2026.11.14

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作者 | 第一财经 周芳

AI算力浪潮之下，光通信行业站上产业风口，武汉“光谷七星”总市值一度突破万亿元。不过，一场名为“从‘光谷七星’看穿越周期的力量”的专题研讨会却抛出追问：万亿市值究竟是周期红利，还是五十年长期主义的兑现？

11月13日召开的这场专题研讨会上，与会专家认为，对标硅谷七雄，“光谷七星”仍存三重缺口，而算力网络、空天地通信、车载光连接、红外感知等新场景有望打开光电子行业新的增量空间，“光谷不应只是追逐风口，而要主动塑造下一轮产业周期”。

链上七星搭建创新底座

“光谷七星”并非七家头部企业的简单集合，而是扎根产业链关键节点、环环咬合的产业共同体，涵盖长飞光纤、华工科技、光迅科技、烽火通信、高德红外、中信科移动及长江存储，覆盖材料、芯片、器件、模块、装备、系统、标准全环节。

华中科技大学经济学院院长张建华在研讨会上表示，“光谷七星”的核心特质是不可替代，七家企业占据产业链上七个绕不开的位置，坚守时间最短20年、最长达50年，共同验证国内光电子产业具备核心技术攻关、高端产品交付的完整能力。

科技部调研室原主任胥和平表示，当下产业竞争已经从要素竞争、产品竞争，升级到产业创新生态竞争。决定产业未来的，不只是单项技术突破，更是技术能力、工程化能力、场景创新、商业模式、资本模式共同构建的系统能力。“光谷七星”的价值，正是搭建起这样一套本土产业创新的底座。

回望历史，光谷也曾遭遇产业寒冬。2001年“中国光谷”正式获批，随即撞上全球互联网泡沫破裂，光纤产品积压库房，坊间甚至出现“光谷变光哭”的嘲讽。长飞光纤副总裁聂磊直言，穿越周期的底色，就是做长期主义者，在风口来临之前把基本功做扎实。

光谷七星的实践印证这一逻辑。烽火通信（600498.SH）作为中国光纤的起点，近五年研发投入超166亿元，实现海洋通信四大环节全球唯一全自主打通；华工科技（000988.SZ）在行业下行周期拒绝地产快钱诱惑，连续八年投入硅光芯片研发；高德红外（002414.SZ）咬牙向上游攻坚，建成三条自主红外芯片产线；光迅科技（002281.SZ）历经数字传输、波分复用、5G、AI光互联四代技术迭代，今年全球首发6.4T NPO产品；中信科移动（688387.SH）深耕移动通信标准，5G NTN牵头国际标准数量全球第一；长飞光纤（601869.SH）光纤光缆份额连续十年全球第一，前三季度营收达到191亿元。

对标巨头仍存三重缺口

研讨会上，张建华将“光谷七星”与“硅谷七雄”对照，直言“两者市值相差约60倍，差距不只是规模，更深层体现在定义权、组织形态、需求侧、资本形态四大维度”。

“我们更多处在‘被需要’阶段，还没有完全实现‘被定价’。”张建华的判断点出硬科技产业的普遍痛点。“光谷七星”多数聚焦中间元器件、硬件设备，在标准定义、平台生态构建、终端场景溢价能力上仍有短板；硅谷巨头的核心优势在于定义行业标准、摊薄创新成本、容忍并且消化创新失败，这套机制正是光谷亟待补齐的能力。

张建华表示，具体来看，“光谷七星”存在三重缺口。一是结构缺口，硬件实力雄厚，但缺少大型平台型龙头企业，面向C端、千行百业的场景创新供给不足；二是转化缺口，科研资源富集，但从实验室、中试再到规模化量产的链路仍需打通；三是资本缺口，缺乏敢于投早、投小、为未来技术价值定价的长期耐心资本。

不少企业已经切身感受到这道鸿沟。光迅科技总经理助理马卫东坦言，国内高速光芯片和海外头部厂商依然存在差距，“十五五”阶段必须以高标准高投入攻坚光芯片，筑牢AI算力光互联底座。华工科技总裁助理李慧回忆，早年产品参加海外展会，遭到海外同行拆解质疑，想要打入全球高端供应链，只能靠日复一日打磨产品，走难走的路。

胥和平提醒，新质生产力发展切忌一哄而上，必须因地制宜。光电子产业确定性强、应用场景广阔，但不能仅仅停留在技术叙事，要转向产业叙事，打通研发、中试、制造、应用、资本全链条，把技术优势转化为产业体量、盈利能力与市场竞争力。下一步的关键是推动七家企业由“并排站立”走向“成链协同”，从“七星闪烁”迈向“群星灿烂”。

AI时代追光更要定义光

AI算力爆发，光电子迎来新一轮技术周期。算力网络、空天地通信、车载光连接、红外感知等新场景打开增量空间，但也带来新的命题：光谷如何不只是追逐风口，而是主动塑造下一轮产业周期？

华中科技大学光电子信息学院教授刘德明复盘光谷50年，最珍贵的财富是“一张蓝图绘到底”的战略定力，持续深耕光电子赛道。面向未来，要依托东湖科学城与万亿产业集群，打造世界级科技新城，布局物理AI、6G、人形机器人等前沿赛道。

北京稷量研究院联席院长赵荣凯提出，AI时代，产业组织正在走向融合化、平台化、生态化，地方产业发展逻辑，已经从拼政策优惠、抢落地项目，转向培育产业生态。光谷长期强项是光电硬件，未来要走向“光电硬件+数智服务”双轮驱动，培育AI创业群落，搭建光电产业大脑，用数字治理赋能产业升级。

目前，落户光谷的企业超过17万家，其中高新技术企业突破6014家，国家级专精特新“小巨人”企业196家，上市公司72家，每个工作日新增企业超过100家。

张建华认为，光谷在光电子信息领域积累的全产业链优势，不是短期风口催生的泡沫，而是历经数十年技术迭代形成的不可替代的产业壁垒，完全有能力跳出同质化竞争，定义下一代技术的产业规则。一方面，依托现有龙头企业的技术积累，在AI光互联、6G空天地一体化通信、下一代红外感知等前沿赛道提前布局标准制定，把技术优势转化为产业规则主导权。另一方面，打通“基础研究-技术攻关-产业落地”的全链条，依托区域内高校科研资源，把实验室里的前沿成果快速转化为新的产业赛道，而非等待外部风口传入后再跟进布局。

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