张炳南赴深圳、广州开展安全生产领导带班检查并召开专题会

导读

近日，中交集团党委副书记、总经理张炳南分别赴深圳、广州部分重点在建项目开展安全生产领导带班检查并组织召开深圳区域安全生产专题会，对APEC会议期间安全生产工作进行再检查、再部署、再推进、再落实。公司党委常委、副总经理陈重参加检查并主持专题会。

在公司承建的深圳市地铁20号线项目和广州市黄埔区长洲岛房建项目，张炳南一行以“四不两直”方式深入工地现场，直达基层工点，详细检查公司安全生产“十二个到位”重点工作部署穿透落实、现场安全管理体系、大型机械设备管理及运维、危险作业点管控、应急预案演练、员工安全操作规范等情况，重点了解APEC会议期间安全稳定各项保障措施落实情况。

张炳南强调，要统筹好安全、质量、环保、履约、稳定等重点工作；要压紧压实各级责任，严格落实盾构施工等关键环节管控，强化超前预判和过程监测，切实保障施工安全；要抓细起重吊装、高空作业等高风险点位作业管理，严格执行方案审批和现场监护；要持续加强大型机械挖掘作业、深基坑高边坡施工等过程风险管控，做到风险早识别、隐患早处置；要优化资源配置，全力确保建设质量，做细环境保护工作，打造经得起人民和时代检验的精品工程、绿色工程。

检查期间，张炳南组织召开深圳区域安全生产专题部署会。他强调，要深入学习领会、坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作系列重要论述和重要指示批示精神，认清当前安全生产形势的严峻性、复杂性，统筹发展和安全，坚持红线、底线思维，切实把“十二个到位”要求落实到“最后一厘米”。要正视当前安全生产工作存在的短板弱项，健全“穿透式”监管体系，真正做到以案促改、举一反三。

张炳南要求，APEC会议召开在即，公司各在建、在运营项目特别是在深及在粤项目，要切实提高政治站位，全力以赴做好重大会议期间安全生产工作，摆正安全与进度、安全与效益的关系。要全面强化项目现场管控，推行“场景式”风险管控，刚性执行“管理人员与作业人员同时上下班”要求；要加强分包监管，强化分包队伍准入和管理，加强自有技术工人队伍建设；要强化责任追究体系，落实“五位一体”“一案双查”，对重复事故类型提级、从重处理；要抓实消防安全防范，对火灾风险重点部位逐项排查整治，开展消防警示教育和实操培训，切实做好值班值守工作；要用心用情、深入细致做好稳定工作。

公司QHSE部通报了近期对广东省特别是深圳市在建项目安全大检查中发现的各类问题，部署了整改要求。

会议采用“现场+视频”形式召开，公司相关部门和在深圳有在建项目的各二、三级单位负责人，在深圳所有项目部负责人参加会议。

来源

QHSE部 | 中交城投 | 中交华南建设

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