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资讯 11月11日至13日，中金岭南党委书记、董事长喻鸿带队赴所属香港公司（以下简称“中金香港”）调研指导，深入践行FAITH经营理念，围绕境外平台建设、矿产资源保供、跨境资金协同、风险防控、数智化赋能等重点工作开展现场办公，看望慰问驻港员工，听取一线意见建议，协调解决实际问题，并拜会多家金融机构驻港负责人。
调研期间，喻鸿一行实地察看中金香港办公场所，亲切看望港籍员工，详细了解大家的工作和生活情况；召开座谈会，听取中金香港关于生产经营、境外贸易、银行授信与资金管理、系统建设、风险防控及下一步工作思路的汇报，对中金香港立足香港国际金融中心、国际贸易中心优势，在保障原料供应、拓宽融资渠道、提升境内外协同等方面取得的成效给予充分肯定。
喻鸿指出，中金香港是公司境外业务的桥头堡，境外矿产品回国、进口原料采购、出口业务及海外投资均主要依托香港平台。要锚定打造具有全球竞争力的有色金属全产业链国际矿冶集团的战略目标，紧扣公司“十五五”规划部署，进一步整合境内外资源，把区位优势、金融优势、人才优势转化为服务主业、创造价值的能力，在保障国家产业链供应链安全中发挥更大作用。
就做好下一步工作，喻鸿提出六点要求：一要锚定战略定位，夯实资源保障。坚持“资源为王”战略，把服务主业作为首要任务，统筹用好境内外两个市场、两种资源，推动境外矿山所产矿产品合规回流国内，保障冶炼原料稳定供应；抓好年底铜精矿到港、混矿业务等环节衔接，切实发挥联通内外、支撑产业链供应链安全的作用。二要守牢合规底线，强化全面风险防控。境外企业必须把风险防控放在首位，聚焦重点领域和薄弱环节，健全风险研判预警机制；统一主业相关贸易认定口径，主动做好与审计、监管部门的沟通说明，留存清晰完整的业务逻辑；严格落实合同保证金、货权处置等条款，加强合作方资信核查，不单纯依赖财务报表判断风险。三要深化金融协同，提升资金运营效能。用好香港国际金融中心优势，持续拓展银行合作与授信渠道，优化合作银行和账户结构，降低融资成本，为境外矿山运营、原料进口和贸易业务提供低成本、高效率的金融支撑。四要加快数智赋能，切实为一线减负提效。系统建设要适配香港本地业务实际，不能简单照搬境内流程；在满足基本内控要求、实现业务可控和总部信息可视的前提下，统筹优化商务、财务共享、资金管理等系统，运用AI工具和数据中台推进业财融合，加快档案电子化，减少重复录入，把一线人员从繁琐事务中解放出来。五要聚焦主责主业，推动协同创效。围绕进口矿、三方贸易和贵金属等核心业务做实做优，持续提升专业服务能力；深化中金香港与佩利雅公司、南沙国贸、供应链事业部及境内厂矿的联动，统一签约与结算流程，简化内部环节、减少沟通内耗，形成资源互补、协同共进的工作格局，着力培育新的效益增长点。六要建强人才队伍，擦亮驻港品牌。加强港籍员工的培养使用，拓宽选人用才渠道，培养更多懂贸易、通金融、熟规则的复合型人才；持续推动业务、技术、财务团队融合交流和一线锻炼，增强队伍内生动力；用好中金岭南金字招牌，在香港市场讲好中金岭南故事，持续提升公司知名度和影响力。
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在港期间，喻鸿一行分别拜会星展银行、上海银行、华侨银行、恒生银行、南洋商业银行、荷兰合作银行、荷兰安智银行、集友银行等驻港金融机构负责人。
会见期间，喻鸿介绍了公司经营情况和“十五五”发展规划，围绕授信支持、境外矿山融资、贵金属实物业务、供应链金融及跨境资金结算等领域与各机构负责人深入交流，希望进一步深化合作、实现互利共赢。各机构负责人对中金岭南及中金香港取得的成绩表示赞赏，表示愿进一步拓展各领域合作，携手开创互利共赢新局面。
中金岭南相关部门及企业负责人等参加调研和相关活动。
微 信 号 | 中金岭南（ID：szzjln）
撰 稿 | 彭海权
编 辑 | 吕 鹏
编 审 | 焦小刚
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