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资讯 记者丨陈思琦
编辑丨孙超逸,魏雯静
视频丨柳润瑛
11月18日至19日，亚太经合组织（APEC）第三十三次领导人非正式会议将在深圳举行。正式议程之外，深圳湾畔最先热闹起来的，是一家科技店。
在深圳湾文化广场一层，INNO100全球创新旗舰店1300平方米的空间里，AI录音豆、智能眼镜、外骨骼机器人、AI宠物等产品依次排开。
有人第一次套上外骨骼，有人对着巴掌大的翻译机练习中文“很高兴认识你”，还有家长带着孩子，按自家小狗的样子3D打印了一枚冰箱贴。
人们把这里称作深圳的科技“落地签”。从深圳湾口岸入境，10分钟车程先到这里，一个多小时就能把全球智能硬件新品看个遍。据门店统计，高峰期INNO100进店人数超过5000人，其中超30%为外国游客，访客平均停留75分钟。
INNO100于去年11月开业，选址寸土寸金的南山区后海商圈，是Kickstarter在中国的首家官方授权线下空间。线上抽象的众筹数据，在这里变成一个个可触摸、可体验的产品。
“首店”流量之外，“APEC时间”将INNO100推到了一个更显眼的位置。
“不少海外政商代表团希望到INNO100看看，世界模型、Personal Agent等全球热门的软件方向与硬件相结合，产品最终会呈现怎样的形态。”近日，INNO100联合创始人张文翰接受21世纪经济报道记者专访时表示。
在张文翰看来，INNO100是一个智能硬件“试验场”，将AI从屏幕里拉出来，摆上展台、戴到身上、放在掌心。这波关注也让全球更清楚地看到：创新产品从线上验证走向线下消费，中间那“最后一公里”，正由深圳补上。
INNO100供图，下同。
AI硬件，挤进了商场首层
一座城市消费风向的转变，从商圈首层可窥见一二。
戴德梁行数据显示，2024年深圳标杆商业项目首层核心铺位中，消费科技品牌的承租占比不足8%，2025年上升到15%，2026年上半年已爬升至20%。
曾经，商场临街首层和中庭的黄金位置优先留给国际美妆、服饰和黄金珠宝；如今在深圳，3D打印、人形机器人、智能影像等科技品牌首店正加速进入。
去年9月，拓竹科技把全球首家3D打印旗舰店开进了深圳湾万象城，随后的国庆假期，门店日均客流近2万人次；众擎在深业上城开出“AI机器人+零售”体验店，人形机器人“上岗”讲解、互动展示并协助售卖；荣耀、大疆、影石的旗舰店也在核心商圈接连落地。
但一个断层随之出现：卖得好的科技品牌很多，能撑起一间独立旗舰店的很少。张文翰观察到，产品销量是一个基础条件，SKU足够多、能吸引顾客反复到店挑选，是更苛刻的条件。大疆、影石、拓竹们或许可以，但大多数创新硬件公司有爆款，却撑不起门店。
INNO100盯上的，就是这个缝隙。它不替品牌做“从0到1”，而是在品牌已有产品、有一定线上声量，但还不具备独立开店能力时，提供一个相对低成本的验证和试错空间。
这里容纳了100多个品牌，每季度按产品销量、销售金额及市场声量淘汰约20%，同步上新20%。目前，店内八成以上产品来自中国品牌，不少曾在Kickstarter上被全球上万人验证过。但回到国内、回到线下，真正体验过这些产品的人少之又少。
这也是许多“生而全球化”的初创科技企业的发展痛点。
过去，它们的经典路线是“国内研发—海外验证—规模化—回国拓展”，先在欧美、东南亚等海外市场验证落地，再发展国内市场。源自深圳的AI录音卡品牌Plaud就是代表，其2023年率先切入欧美市场，两年销量破百万，成为该品类欧美头部后，2025年10月才开始布局国内。
但张文翰认为，当前国内外已无明显“信息差”：“你的产品在海外做好了，同样的应用场景下，国内用户也有庞大需求。加上中国供应链强大，你不做，别人就会做；你做得更快一点，就能率先在消费者心智中建立品牌壁垒。”
因此，越来越多科技企业在拓展海外市场的同时，加快本土化布局。几乎每个周末，INNO100都会举办新品首发活动。仅10月，就有“清华系”团队细胞壁科技、深圳科创学院孵化团队云望创新等亮相。
其中，细胞壁CyboPal ONE大尺寸桌面机器人9月刚上线海外众筹平台，半个月众筹金额超120万美元；云望创新2024年推出首款智能滚动按摩仪，产品在20多个国家累计销量突破4万台，第二代产品A1 Lite机身更轻巧，也更契合国内运动爱好者、职场久坐者等群体的日常需求。
这些团队未必都生于深圳，却愿意把新品带到深圳，接触在国内的第一批消费者。
INNO100这个科技零售“新物种”落地深圳，也是看中了这里的“中国硅谷”底色：大量的科技创新企业、成熟的软硬件供应链、活跃的创业生态，以及愿意尝鲜的消费者和跨境客流。
也正因如此，创新在深圳不只发生在实验室、产业园区和专业展会，也发生在商场和街区，融入大众日常。
双向“落地签”
“如果想让它停下来，可以伸出手。”
今年5月，APEC秘书处执行主任爱德华多·佩德罗萨率团到访INNO100。在工作人员提醒下，他伸出手，一台小巧的跟踪飞行相机随即稳稳落在他的掌心。
8月，美国《时代》周刊专题报道INNO100。文章称这里“让全球创新科技走进线下真实生活”（Brings Global Tech Innovation to Real Life）。
APEC“中国年”将全球目光引向深圳，国际媒体纷纷以Tech Hub、Innovation Hub称呼深圳。INNO100则是一个浓缩点位，用张文翰的话说，“一个多小时足以完整观察深圳的消费硬件生态。”
这里也因此成为华强北、“机器人谷”之外，深圳的又一科技“落地签”，三者拼成了一个完整的智能硬件闭环。
“机器人谷”提供的是技术纵深。沿着留仙大道，众擎、智平方、越疆科技等200余家机器人产业链企业集聚，南方科技大学、哈尔滨工业大学（深圳）、中国科学院深圳先进技术研究院等高校院所嵌入其中。
华强北提供的是工程化与供应链的极致效率。这片不足1.45平方公里的商圈，集聚超11.5万家商事主体、35家专业市场，芯片设计、元器件采购、研发打样、整机制造、展示交易被压缩在步行半径内，“上午设计、下午打样、次日量产、一周出海”已是日常。
INNO100补上的，是用户验证这一环。据门店统计，高峰期INNO100进店人数超5000人，其中超30%是外国游客，访客平均停留75分钟。最受外国游客欢迎的三类产品分别是AI翻译器、智能眼镜和外骨骼，它们的共同特征是：必须亲身体验，才能理解到底解决了什么问题。
散客之外，美国塔科马市市长及代表团、联合国副秘书长阿曼迪普·辛格·吉尔一行、韩国驻广州总领事馆代表、谷歌高管等海外政商团队，今年也先后走进这里。
张文翰说，比起某个具体品类，海外政商代表团更关注新技术的应用趋势。他们希望在深圳看到，世界模型、长记忆主动式技术、Personal Agent（个人引擎）等热门软件方向与硬件结合，产品最终会呈现怎样的形态，能为其国家、地区或企业的投资决策提供什么参考。
INNO100的特别之处，还在于双向“落地签”。
“许多海外消费电子品牌尝试进军中国。假如产品非常创新、技术非常领先，且根据国家要求完成了3C认证，我们也十分欢迎以快闪等形式合作，帮助它们测试中国市场。”张文翰说。
硅谷AI睡眠科技独角兽Eight Sleep就是典例。其智能温控床套能以非穿戴方式实时追踪心率、心率变异性、呼吸频率等核心指标，并根据睡眠阶段精准调节床面温度，还支持双人分区独立控温。
今年，INNO100成为Eight Sleep官方授权的中国首家线下体验点，其Pod 6 标准版售价18999元起。一款客单价不低的智能床罩，需要的不只是曝光，更是一个能让用户躺上去、感受分区控温到底有没有用的场地——INNO100提供的正是这一空间。
一端是海外品牌以深圳为首站“试水”中国市场，另一端是海外政商、投资机构、创客和游客透过深圳观察全球硬件如何落地，INNO100站在两端之间，把“落地签”深化为一次次双向互动。
APEC窗口期，这个双向接口也让深圳作为“中国硅谷”的创新生态，被亚太、被世界更日常地看见。
SFC
出品丨21财经客户端 21世纪经济报道
编辑丨朱芷葵
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