AI向实·效率向新 | 第四届效率先锋大赛圆满收官

当AI从新词变成日常：从事业部到车间，从管理岗到一线班组——浙江黎明的效率故事，正在一个个真实的场景里重新书写。

2026年11月15日，浙江黎明第四届“效率先锋大赛”圆满收官。通过设置"智领""智造""智创"三大赛道，18个课题同台角逐，来自公司7 个事业部、中心的参赛团队立足岗位实际，将业务难题转化为可常态化使用的AI工具、飞书应用、专业知识库。

AI向实，效率向新。

向实，向的是车间、是产线、是月底的报表、是层层叠叠的台账；向新，新的是打法、是习惯、是认知。

①赛道分评：设置智造、智领、智创三个赛道。

②成果入库：案例入选企业知识库，成为公司沉淀共建的一部分。

③亮相全国：喷嘴开发的计划物流智能体闯进了飞书全国赛汽车产业链决赛十强。

本届效率先锋共接收课题提报73个，其中智领赛道22个、智创赛道19个、智造赛道32个，整体数量和质量较往届有极大提升。

层层选拔后，18支队伍站上总决赛的舞台。评委席上，打分与追问交替；台上一个个课题，讲的都是自己岗位上的真问题。

多维表格、自动化流程、AI助手、数据仪表盘，不再是“工具箱”里的新玩意，而是一段段真实的工作流。“效率”两个字，就这样写进了黎明人的日常。

智造、智领、智创三条赛道分别角逐，各评出一、二、三等奖与优胜奖。

一等奖 · 王牌效率先锋

精密成型事业部-研发部 沈莹杰

精密成型事业部-制造技术部 常羽

流程IT中心-信息技术部 刘海东

二等奖 · 精锐效率先锋

缸内制动事业部-制造部 林泽华

喷嘴事业部-制造部 高凯

人事行政中心-综合管理部 黄麟惠

三等奖 · 优秀效率先锋

电控事业部-质保部 俞东辰

精密成型事业部-品质技术部 代青原

人事行政中心-人力资源部 苏晓雨

优胜奖 · 效率先锋

智造赛道

精密成型事业部-研发部 侯宇哲

精密成型事业部-制造技术部 张祎哲

喷嘴事业部-制造部 张潼

智领赛道

流程IT中心-信息技术部 潘慧丽

财务中心-财务会计部 陈学军

精密成型事业部-制造技术部 席旭银

智创赛道

喷嘴事业部-质保部 轩梦权

精密成型事业部-品质技术部 孙思凡

精密成型事业部-计划物流部 杜承珈

飞书东区区域客户成功负责人 黄超

从“做出一个作品”到“改变一种工作方式”，愿每一次尝试都不止于“用过AI”，而是让它真正长在工作里。

副总经理 刘静

希望各组、各部门、各事业部展开使用，使AI课题的效果扩大化，使集团更加的受益。

商务中心、香氛事业部总监 刘南飞

拥抱AI，要从彻底的拥抱数字化开始。什么叫彻底的拥抱数字化呢？总结一句话，就是主动地把自己彻底交出去。

舟山市经济和信息化局副局长 李盛盛

通过创新，用智能化的方法，明显地提高工作效率，解决一些难点和痛点，也是在路径上的新探索和新收获。

总经理 俞振寰

围绕“AI向实，效率向新”，俞总总结三点：

一、AI一定是全员参与的，AI不是高学历人才的事，也不是IT的事，只要在黎明，每一个人都不要在这个浪潮中掉队，也希望更多现场员工、操作工、组长都能参与到智造赛道中来，自下而上的把AI星火凝成火炬；

二、要让懂业务的人去做AI，希望在每个部门设一名AIBP，他应该是一个充分理解业务的担当，并且对AI充满了热情和兴趣；

三、在集团TMT设首席AI官统筹全公司AI资源，建立公司级Agent或Skill，自上而下将这些能力推动落地。

一场赛事的落地，离不开同行的人，感谢飞书与中国电信对本届效率先锋大赛的大力支持。

“成为赋能未来产业的核心零部件供应商”，“以奋斗者为本”——这些写在黎明人心里的话，如今又多了一句：让AI与人才共舞。每一位黎明人都有自己的数字分身，把重复交给机器，把创造留给人。

AI向实，效率向新——黎明人，下一届再见！

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