坚守经营定力 穿越行业周期｜STM同友会走进捷顺科技，共探AI赋能实体新路径-捷顺科技 - 捷顺科技

来源： 捷顺科技 发布时间： 2026-10-30 10:00:00 2026年作为“十五五”规划开局之年，国内产业加速向新质生产力转型，各行业企业面临周期波动、存量竞争的双重挑战。为探寻企业长效经营、技术赋能升级的破局之路，10月16日，由STM翔蓝、STM同友会联合主办的“坚持理念经营，穿越行业周期”主题交流活动在深圳捷顺科技中心顺利举办。本次活动同时为STM同友会理念经营第36期班委活动、STM第245期实践令，汇聚服装、高新科技、数字化应用、现代服务等多个领域企业家代表，通过实地参访、实战分享、战略复盘，共同探索周期波动下，企业依托经营理念锚定方向、依靠价值升级实现长效增长的实践路径。 参会企业家一行走进捷顺科技展厅，系统了解企业在智慧停车领域的落地成果。展厅实时展示全国业务运行数据，直观呈现捷顺从硬件设备制造商向停车综合服务商转型的发展历程。 捷顺打造“智能硬件+平台+运营服务”一体化业务体系，依托自主研发的识别算法、音视频技术，打通车位感知、车辆识别、场内寻车、无感通行全流程，实现人、车、场地、充电桩的数据互通。区别于传统停车系统仅解决通行效率问题，捷顺方案可基于车场运营数据开展资产研判，盘活闲置车位、优化营收结构，助力停车场降本增效，是“AI+停车经营”的典型落地实践，也为存量竞争阶段企业转型提供可借鉴样本。 活动现场，多位跨行业企业家结合自身实战经验，分享对抗周期、长期经营的思考。 广州原上服饰董事长张德先分享，企业以经营理念为根基，持续推进战略变革、搭建数字化管理体系，实现营收从1亿迈向10亿的突破。旗下品牌水云间从传统批发模式转向自有品牌建设，历经省代、加盟、联营、自营多轮模式迭代，在持续试错中走出适配自身的发展道路。 黑塔科技创始人章高宏带来《AI的护城河》主题分享，对比传统SaaS与AI时代企业核心壁垒差异。他提出，AI本质是工具，成熟的业务体系才是技术落地的根基；企业落地AI的关键，在于场景沉淀以及技术与业务流程的深度融合，切忌盲目追逐技术热点，要立足经营理念，让新技术服务企业长期战略。 万龙滑雪场董事长罗力结合冰雪文旅行业经验分享，滑雪产业受季节、政策、消费需求多重影响，周期性特征显著。在行业普遍追逐短期流量、盲目扩张的环境下，企业应当守住初心、拒绝跟风。他认为，极致的服务即是最好的品牌传播，企业不止经营滑雪业务，更是打造滑雪生活方式，依靠持续打磨用户体验、沉淀长期口碑，对冲行业周期波动，保障稳健经营。 作为东道主，捷顺科技副总经理何军围绕“微笑曲线”，结合企业三十余年发展历程，介绍面向“十五五”的产业升级与“AI+停车经营”转型布局。 何军介绍，捷顺先后历经机械、计算机、互联网、物联网时代，迈入智慧停车运营新阶段。支撑多轮转型的底层逻辑，是持续向产业链高附加值两端发力：一端深耕自研，掌握音视频识别、结算系统、智能大脑等核心技术；另一端发力运营服务，构建“智能硬件+平台+运营服务”三位一体模式。硬件不再是主要盈利点，而是场景入口载体，企业完成从设备制造商向综合技术与运营服务商的转型。 依托这套能力，捷顺已服务万龙滑雪场、京仕佰公馆、STM翔蓝、影儿时尚集团、中国美都产业园等同友会会员企业，方案覆盖高寒雪场车场管控、高端社区人车无感托管、商务楼宇安防门禁、产业园区车位管理与代运营等多元场景。 活动尾声，STM同友会名誉会长周南征作总结发言。他系统梳理四家企业分享内容，针对当下普遍存在的周期焦虑提出，不少企业陷入发展困境，根源在于追逐风口、经营方向摇摆。商业模式、技术工具、市场机遇都会迭代变化，但根植于企业内部的经营理念，才是穿越周期的压舱石。能够穿越行业周期的，不是追风口的速度，而是坚守经营理念的定力。 企业应当先稳固内核，再借力新技术优化业务，抵御市场起伏。后续STM同友会将持续走进会员企业，通过实地参访交流，推动理念经营落地实践，助力更多企业实现长期稳健发展。