辽阳公司组织召开2022年度工作总结会
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1月12日辽阳公司组织召开2022年度总结会, 辽阳公司总经理鲍风里主持本次会议,奥克股份副总裁张洪林特邀视频参加,总经理助理谭冶、田大鹏及各部门负责人参加本次会议。各部门管理人员分别围绕“安全、销售、经营、计财、生产、综合”六方面开展年度总结汇报,审视分析2022年全年工作目标、指标的完成情况,全面总结成绩、自查差距不足、研究改进措施,为2023年工作开好局,起好步奠定坚实基础。左右滑动查看各部门述职工作奥克股份副总裁张洪林指出,辽阳公司2022年在疫情严峻时期做到经营业绩较好是大家共同努力的结果,2023年希望大家能认真的总结经验、发现问题、提出措施、落实行动、确定目标、做好规划,保证辽阳公司2023年经营目标顺利实现。辽阳公司总经理鲍凤里总结,细数过去一年各部门在工作中风雨同舟、奋力拼搏的点点滴滴,充分肯定了全体人员在2022年工作中取得‘经营利润正盈利’的突出成绩,同时对各部门2023年度重点工作思路进行部署:一是安环监督、合法运行,二是提质增效、节能降耗,三是趋势采购、发运及时,四是文宣提升、服务主动,五是分析把关、支持生产,六是产销联动、共同奋斗。同时,各部门要进一步强化主责主业意识,聚焦问题、精准发力,把存在的问题差距、难点短板搞清楚、分析透,把解决问题的方向目标、办法措施理清楚、搞明白,防止老问题复燃、新问题萌发。重点落实党政工三方深度融合的工作,为企业健康发展起到助推作用。1月12日-1月19日,辽阳公司各部门分别组织重点岗位人员进行述职,对2022年的重点工作进行复盘,2023年的重点工作项进行部署讨论。左右滑动查看各部门重点岗位人员述职路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。2023年已经开启,让我们继续在奥克集团和奥克股份的带领指导下,紧密团结,敢于担当,踔厉奋发,勇毅前行,以巩固和拓展市场经营为目标,以提质增效为中心,以安全管理为重点,以员工身心健康为本,抢抓机遇,迎难而上,不断推动公司健康、安全、持续、创新发展!左右滑动查看各部门述职工作编辑:孙博文编审:孟迪 谭冶 | 主审:鲍凤里
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