强管理 稳质量 重团队 促发展｜建材事业部召开半年度工作总结会

7月27日下午，集团建材事业部组织召开半年度工作总结会，对上半年工作进行了回顾，并安排部署下半年各项工作任务。总经理助理/建材事业部总裁梁旭阳、副总经理/总工程师/建材事业部副总裁李波、快点物流执行董事 总经理/金铁阳物流董事长牛欧洲、顺采矿业总经理黄强、顺采建材总经理胡强、兴蜀钙业副总经理刘永刚及各职能部门负责人参加会议。会上，各子公司及相关职能部门负责人依次对2023年上半年工作完成情况进行总结分析，从安全、环保、产量、质量、能耗、成本、管理等方面展开汇报，总结亮点与不足，并提出下半年工作计划。建材事业部总裁梁旭阳对各子公司、部门的汇报进行点评并要求：一是加强管理工作。增强管理能力，提升管理水平是下半年的重点工作，未来必须强化合规管理，将各项制度落实到位，保障各项生产工作顺利开展。二是稳定质量经营。重视生产安全、环保及现场5S管理工作，增强质量意识，保证客户质量需求提升客户满意度；持续优化营销结构，加强市场调研和市场开发。三是重视团队建设。各子公司、部门要加强信息交流，降低沟通成本，提高工作效率，提升全体员工工作积极性和创造性。四是促进转型发展。按照集团科技转型发展规划，对标国家级企业技术中心，依托产学研平台，协调各子公司技术团队，将集团中央研究院暨技术中心的职能充分组建并运行，为公司的战略发展转型提供核心技术支持。点击进入四川金顶集团公众号了解跟多