使命与情怀引领 |《埃隆马斯克传》阅读分享会

“由“天才传记作家”沃尔特·艾萨克森执笔的《埃隆·马斯克传》，于9月全球同步首发。如果要提名如今全球最引人注目、最富有争议性的企业家，埃隆·马斯克必然会在其列，而且可能还是呼声最高的那个人。2022年年初，SpaceX成功发射了31颗卫星、特斯拉卖出了近百万辆汽车，埃隆·马斯克也成为了全球最富有的人。有人认为他是改变世界的创新者，有人认为他是“疯子”，是“恶魔”，至少是一个专横、偏执，很难相处的人。马斯克也曾在采访中直言：“对于所有那些被我冒犯的人，我只想对你们说，我重新发明了电动汽车，我要用火箭飞船把人送上火星。可我要是个随和、放松的普通人，你觉得我还能做到这些吗？”那么埃隆·马斯克究竟是一个什么样的人？那个在马斯克心底驱使着他的恶魔，是不是也是推动创新与进步所必需的呢？从他身上，我们又可以学习借鉴到什么？”近日，海兰信集团联合北京总部、南通区域以及武汉区域举办《埃隆·马斯克传》阅读分享会。本次分享会旨在通过深入分析马斯克的产品决策逻辑、产品设计思维以及对项目质量与成本控制的极致追求，学习马斯克独特的商业思维方式，从而提高自身的产品策划与管理能力。集团董事长申万秋、技术总工李常伟等集团领导，VDR和雷达精品项目、内河智能终端、机舱自动化AMS以及海底数据中心等多个业务板块的核心团队负责人以及员工参加了此次分享会。会上，集团技术总工李常伟作为主持人，对此次活动的目的和重要性进行了宣贯。他表示，马斯克是一个非凡的商业奇才，他敢于创新、勇于突破，而且对工程质量和用户体验有极高的追求。我们应该在他身上看到创业家精神的典范，学习他对商业价值的判断和对项目管理的独特理念。各团队成员围绕阅读《埃隆·马斯克传》后的感受和启发，进行了精彩的分享和讨论：马斯克与中国企业家不同，他具有独特的价值观和商业模式。马斯克非常注重顶层设计，追求高远的梦想，并吸引顶尖人才，采取疯狂的工作方式，不怕失败、反复迭代，用一个项目的成功激励更多成功。在产品设计上，马斯克坚持第一性原则，深入本质，严格控制时间和成本。他亲力亲为，严格要求员工。在选人用人上，马斯克看重出类拔萃和自主驱动的人才，鄙视安逸者。马斯克创立的公司包括PayPal、SpaceX、特斯拉和OpenAI等。这些公司目标宏伟，致力于用技术改变世界。马斯克带领团队艰难创业，不惧失败，终获成功。特斯拉在成本控制和制造上经历调整，才做出了优质的电动车。SpaceX多次发射失败，仍不放弃，终发射成功。马斯克重金收购推特，面临巨大挑战，试图营造言论自由空间。马斯克的故事启发我们要有远大理想，勇于创新，坚持不懈。——集团董事长 申万秋马斯克思想远大，胆识过人，创建了多家划时代的公司。马斯克勤奋学习，保持理性思维，这是他成功的关键。他创立PayPal解决支付难题，创建Tesla应对能源危机，建立SpaceX实现星际梦想。马斯克不惧失败，持续努力工作和不断学习。马斯克的创业故事给人启发：要有远大理想、保持创新精神、勇于奋斗、坚持科学态度、以用户为中心。马斯克独立思考、创新精神和不懈奋斗的品质值得我们学习。——集团技术总工 李常伟马斯克的创新精神给我留下了深刻的印象。他不满足于现状，不断寻找解决现实问题的创新方法。他致力于推动太空探索，改善电动汽车技术，开发可再生能源等。他的追求超越了个人利益，更是为了人类的未来和社会的可持续发展。这激发了我对创新和社会责任的思考，让我明白作为一个个体，我们可以通过创新和努力来推动社会的进步和发展。总的来说，阅读《埃隆·马斯克传》让我对马斯克这个杰出的创业家和领袖有了更深入的了解。他的决心、创新精神、面对困难的勇气以及对未来的愿景都给了我巨大的启发。这本书不仅仅是一个人的传记，更是一本关于追求梦想、创新和改变世界的启示录。我相信这些启示将会对我未来的生活和事业产生积极的影响。——集团副总工程师 沈伟马斯克具有非凡的远见卓识，其创建的PayPal、特斯拉、SpaceX等公司均推动了科技进步。马斯克不惧失败，敢于创新，坚持不懈地迭代产品。他注重团队合作，汇聚各方人才和资源。马斯克工作方式疯狂，每周工作80-100小时。他严格控制成本，简化复杂度,突出产品本质。马斯克致力于改变世界，目标远大。他在商业和科技领域均取得了巨大成就。马斯克的故事给我们启发，成功需要远见、勇气、毅力、执行力等综合素质。我们要坚持理想,聚焦本质，始终保持增长动力和创新精神。——船海事业部总经理 汤华马斯克具备企业家应有的持续学习、开放包容和创新精神。马斯克选择了互联网、新能源、太空探索等领域创业，方向正确且影响深远。他崇尚行动和试错，不怕失败。马斯克作为老板要求很高，但能激发员工潜力。他身先士卒，每周工作80-90小时，给员工以示范。马斯克追求有意义的事业,为人类谋福祉。他有“奇迹思维”,敢于追求看似不可能的目标,把不可能变成可能。马斯克的故事启发我们要立大志,勇于创新,努力学习和工作,完成难以想象的伟业。综合说来，UDC这样一个业务需要推崇的是“奇迹思维”：找一个看似不可能的大目标，然后集中力量把这个目标做出来，把不可能变成可能。要“高成”，不要“低就”。——海兰云总经理 苏洋马斯克具有强烈的创新精神和对风险的渴望，形成了独特的硬核工作观。他提出并践行五步工作法：质疑要求、删除流程、简化和优化、加快周转、自动化。这体现了马斯克的第一性原理思维。马斯克和乔布斯都具有扭曲现实的强大意志,不断实现看似不可能的事。马斯克在SpaceX和特斯拉都实现了核心部件的自主化，控制了成本。我们也应树立创新意志，克服惰性，勇于创新，才能在竞争中取胜。我们要按第一性原理设计产品，掌控核心技术,实现自主可控。——船海事业部研发中心总监 韦志恒马斯克敢于突破传统思维的禁锢，并最终取得如此巨大的成就。马斯克创办的SpaceX公司，将设计、工程、制造部门集中在一起，鼓励部门要具备质疑精神，以实现产品的不断优化。这对我们改进产品制造的过程有巨大启发。无论是搞经营管理、还是做产品研发、亦或市场服务，我们必须要有下沉的思想，到一线的思想，经济、技术高速发展的今天，不会留太多时间给远离产品、客户的人听别人讲述了。另外，做任何事都需要考虑非常规思路如何搞，这个对于我们会有帮助，会减少自己总说“不”的频率。——董事长助理 赵喜春马斯克敢于突破传统，具有独特眼光，并创立了多家划时代的公司。无论是PayPal、SpaceX还是Tesla，都来自马斯克自身对银行变革、星际殖民、推动绿色电动车技术普及的愿景，产品团队的热情也来自于马斯克这种愿景驱动模式，清晰的目标与愿景，影响了团队的文化与价值观。马斯克怀揣远大理想，立志改变世界。他超前的眼光和勇于创新的精神。对我们启发很大。我们要保持独立思考，树立远大志向，勇于创新，努力工作，才能开创事业,改变世界。——研发创新组项目经理 徐斌马斯克这位杰出的企业家，以其非凡的学识、卓越的执行力和无比的抗压能力，创立了多家颠覆传统的公司。在这些公司中，SpaceX的发展历程堪称传奇。曾经，在一次发射失败后，马斯克展现出非凡的坚韧和毅力，鼓舞着他的团队，带领大家战胜重重困难。他始终保持着艰苦奋斗的精神，远离奢侈，一心一意地追逐着自己的梦想。他怀揣着崇高的理想，关心着人类的未来。马斯克的故事给予了我们极大的启示：要敢于肩负责任，在面对困境时毫不畏惧；要专注于打造卓越的产品，亲自投身其中；要具备自我驱动学习的能力，不断充实自己的知识库；要敢于质疑和优化流程，持续追求卓越。我们应该汲取马斯克的精神力量，不惧艰难险阻，努力拼搏，让理想引领我们前行。——AMS业务部经理 钟让登作为一位卓越的领导者，马斯克不仅在技术上有独到的见解，更亲力亲为，鼓励团队不断追求卓越。他给我们带来了巨大的启示：要敢于立下宏伟目标，不断提升执行力，持续不断地激发增长动力。然而，我们也不能忽视生活质量在追求成功中的重要性。马斯克的成功之道并非偶然，而是建立在对问题的深刻洞察和独特工作方法上。他用他的创新精神和智慧为世界树立了榜样，鼓舞着无数人追逐自己的梦想。马斯克的故事告诉我们，只有在追求成功的道路上保持持久的热情，同时注重内外平衡，我们才能真正实现自己的人生价值。让我们借鉴他的智慧，走向更加充实、幸福的未来。——船海事业部精品经理 戚彦南随后，各业务团队展开小组讨论，分享对马斯克传的不同看法和观点，结合团队项目情况，共同探讨如何应用马斯克的管理理念到公司实际项目中。结合讨论结果提出具体的项目工作建议：01产品和用户至上。我们的产品必须持续迭代,关注用户体验。可以建立用户反馈机制,经常沟通用户需求。02情怀和使命感。要让员工认同公司的愿景,建立起使命感,才能形成强大的执行力。03鼓励创新,追求卓越。每个员工都要保持勇于创新的精神,组织要重视员工的想法,营造鼓励创新的氛围。04决策执行力。管理团队要果断决策,然后集全公司之力快速执行。分享会最后，集团董事长申总做总结发言，申总表示要将此次阅读会的收获和启发与公司的精品战略相结合。马斯克的故事彰显了理想、责任、创新与执行力，这正是我们要营造的企业文化。未来，公司会继续秉承情怀和使命感，不断提升产品和服务品质，以马斯克“做有意义的伟大事业”的精神,努力让公司成为行业的领导者。这是全体海兰信人的共同目标和努力方向。本次阅读分享会让大家受益匪浅，对提升企业核心竞争力具有重大意义。海兰信将持续组织开展阅读分享会，学习吸纳富有远见的创新精神与先进的管理理念，在产品力、执行力、成本控制等方面不断突破自我,以更优质高效的方式服务客户和社会。我们坚信,在全员学习先进经验的推动下，海兰信一定能够在行业占据领先地位，成为业界的典范！供稿 | 唐菲责编 | 唐菲审核 | 赵喜春