冬季大会战 | 津欣公司医疗板块砥砺冲刺四季度

     为更好地明确工作重点，全力冲刺四季度，助力指标达成。近日，津药达仁堂集团津欣公司医疗板块召开四季度工作会议，本次会议由津欣公司市场部部长局亮主持，分为新员工培训总结会和四季度业务工作部署会两大部分。     大会第一部分由学术部培训主管刘美玉对新学术主管培训考核成绩进行汇报。刘美玉从培训考核成绩总体、典型错题及不同产品的培训侧重点分析这三个维度对6次的考核成绩进行了深度剖析。通过这次深入分析，让新学术主管明确学习目标，夯实专业基础，更好地为终端赋能。     大会第二部分先由广东的医疗主管方学彪分享省区的市场数据分析经验。方经理提到通过线性数据分析将线性拟合的方法运用到数据分析中去挖掘数据背后更多的问题，建立数字化的数据分析体系。     清咽滴丸产品经理颜翔做清咽滴丸学术推广团队评估报告解读，通过使用数据分析的方法筛选出优质推广团队，助力营销指标的达成。同时，科学合理的绩效考核制度是提高运营效益的关键。医疗运营管理中心部长周维维对2023年医疗板块人员考核制度进行了详细解读。通过加强过程管控，落实分级分层管理，进一步优化考核方案，最终实现人员管理的精细化和高效化。     市场总监杨学燕明确了四季度重点工作，提出通过发现到的问题去深度思考，提供落地的解决方案，从而撬动增长，同时，杨总还对绩效和管理提出了个人见解，提出职能部室和省区销售人员都要打造高效能团队。     最后，津欣公司副总经理丁毅做总结发言，丁总对四季度工作做出重要指示，再次强调了“六个进一步”的四季度工作部署，提出市场部的强大之处在于通过前瞻性和全局性的战略思维，赋能终端销售，最终实现市场和销售保持高度同频，实现融合共进。会议结尾丁总引用汉景帝治国用人的理念，强调了选人用人及团队管理的重要性，希望大家可以拧成一股绳，在最后四季度砥砺冲刺，全力执行。     疾风知劲草，岁寒见后凋。相信我们坚持过这个寒冬之后，又会迎来崭新的春天，让我们砥砺前行、全力冲刺，赢战2023。稿件来源：津药营销公众号