奋战四季度 丨 班组升级，Buff加满，公司班组特色亮点高能集结！

用“心”，是什么“心”创“新”，又是什么“新”班组各出实招，各显亮点让小“细胞”释放大能量今天，就让我们一起来看一看公司班组打造的特色亮点吧！班组建设提升活动自公司“强基提效促三转”班组建设提升活动开展以来，各基层班组积极开展班组建设亮点打造工作，取得了不错成效。10月11日，公司工会组织开展三季度标杆班组评选活动，活动采取班组讲解、横向对标的形式进行，立足解决问题、实现班组再提升。同时，围绕班组七大建设、班组亮点打造、班组达标等多个方面，进行学习展示。此次活动，共对13个车间的26个班组进行联查，30余名班组长参加。GO！GO！GO！★给排水车间焊工班班组主要负责车间设备、管线故障的焊接作业。为打造绿色生态班组，传承前辈浓海水管线消漏本领，记录消漏发展历程，班组职工共同制作沙盘模型，直观呈现2016年至2021年浓海水管线消漏技术的不断创新进步。同时，班组打造无客土技术栽培角，试验种植新型作物，为绿色生态修复项目贡献班组力量。★重碱车间化工乙班班组不断加强特色建设，致力于打造具有凝聚力、攻坚力、创新力的全能型班组。开展“发掘身边故事”活动，以效益攻坚、指标优化、隐患排查、好人好事为主线，用身边事，感染激励身边人，创建“班组故事册”与“工况留言板”，记录特殊工艺处理的相关事项，维护生产的安全稳定，营造比学赶帮超的学习氛围。★重灰车间钳工二班班组主要负责老重灰系统、三效蒸发系统及余热回收系统的日常维护修理。打造了集互动化、动态化、可视化于一体的班组成长展板，突出团队建设，围绕安全、技能学习等特色亮点，打造一支勇于奉献、敢打硬仗的班组队伍。班组围绕日常检维修作业中检修质量、效率、成本控制进行竞赛PK，逐步锻炼提升班组成员的技能水平。★轻灰车间钳工一班班组主要负责车间日常检维修工作。结合班组特点和工作内容，以“时间胶囊”为主题打造流动时间轴，以重要时间节点班组参与的重要工作为主线，展示一代代三友人拼搏奋进、吃苦耐劳的匠人精神，同时也见证着公司和车间高质量发展的过程，激励和带动年轻职工扎根三友。★电仪车间压缩仪表班班组主要负责压缩、石灰、真空机、空压站、氨库等工序的现场仪表、DCS系统、视频监控系统的安装维护及检修工作。班组揭榜挂帅《石灰装卸桥安装监控项目》，实现控制室和装卸桥监控视频的远距离、无线传输。班组通过制作石灰货场监控模型，让职工充分了解无线监控技术的应用、学习无线监控系统的工作原理及维护方法，为无线监控传输技术在公司的广泛应用打下坚实基础。★减排车间检修班班组全力打造“攻坚先锋”班组。班组内分为荣誉展示、创新成果展示、工时挑战等区域，营造温馨、积极向上的工作氛围。班组职工通过自主研发制作专用工器具、设备等模型便于青年职工学习，进一步提高了工作的安全性和质量效率，全力以赴为公司高质量发展贡献力量。11座谈交流“要做好班组建设工作，班组长要起好模范带头作用，处处以身作则，同时班组建设贵在全员参与，要多与职工沟通交流，统一思想，上下一心，心往一处想，劲往一处使，才能把整个班组的工作做好。”座谈会上，大家针对班组建设过程中遇到的瓶颈问题，依次从如何打造独具特色的班组亮点、激发班组职工工作积极性、创新创效等方面进行交流探讨，现场氛围活跃热烈。三季度标杆班组序号单位班组1减排车间检修班2给排水车间焊工班3重碱车间化工乙班4电仪车间压缩仪表班5轻灰车间钳工一班6重灰车间钳工二班7质量监督部生产控制组8制修车间钳工二班9制修车间起重二班10成品车间叉车修理班11下步，公司工会将继续丰富班组建设活动载体，持续夯实班组管理水平，提高班组长综合素质，不断巩固班组建设成效，引导班组纵向对标集团、公司标准，横向对标各单位班组优秀做法，积极探索班组建设工作出成效、突亮点的有效路径和方法，凝聚起助力公司高质量发展的强大力量。编辑、供稿：孙雪飞