把国际化的步伐迈得更大更实

在刚刚结束的第三届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式上，习近平主席在主旨演讲中强调，要深化“一带一路”国际合作，迎接共建“一带一路”更高质量、更高水平的新发展。这为推动“一带一路”高质量发展提供了根本遵循和行动指南。作为“一带一路”建设中的主力军，国有企业承担着高质量推进“一带一路”的重任。10年以来，海油工程海外承揽额累计超380亿元，其中“一带一路”沿线项目承揽额超220亿元。特别是2023年以来，公司先后承揽了BSAF、沙特CRPO122、卡塔尔ISND 5-2等项目，年度海外市场承揽额创造近年同期最好水平。在对外合作中，海油工程在艰难磨砺中快速成长，成功以国际工程总包商的身份推开了国际市场的第二扇大门，实现了从“走出去”到“走进去”的跨越。成绩弥足珍贵，经验启迪未来。过去10年的实践让我们深刻认识到，国内国际市场是相互贯通、相互补充、相互促进的有机整体，实现企业高质量发展必须加强国际交流合作，在优势互补中共同发展，在见贤思齐中增强活力，选择国际化就是选择了合作共赢的大道。当前，世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开。具体到海洋能源领域，中东非洲主要产油国、阿盟、欧佩克等国际组织正在集体“重心东移”，与此同时，国际油价处于历史相对高位，全球海洋油气勘探开发投资保持强劲增长，国际海工市场迎来十分难得的繁荣时期。身处千载难逢的重要机遇期，我们要乘势而上、顺势而为，把国际化的步伐迈得更大更实，坚定融入全球能源发展的时代洪流，在“一带一路”能源合作中展现更大作为。信心赛过黄金，自信才能自强。历经多年艰难曲折的探索，海油工程已逐步走出了一条适应自身国际化发展的道路，这为我们继续破浪前行提供了强大的信心和力量源泉。10年以来，我们成功交付亚马尔LNG、巴油P67/P70 FPSO、加拿大LNG、企鹅FPSO等一系列具有全球影响力的重大工程，在国际市场擦亮了海工制造的“金色名片”；入围壳牌绿色供应商、巴油FPSO EPC总包商和沙特阿美LTA短名单，挺进了南美、中东等热点市场，工程业绩赢得国际高度认可。我们系统建立起海外市场运营管理体系，确立了欧美、亚太、中东非洲三大海外区域中心，搭建起“1-3-8-33”市场开发总体策略框架，构建了从市场投标到项目执行的全流程风险管理体系，国际化发展更加稳健、响应速度更加敏捷、风险管控更加精准，为把国际化的步伐迈得更大更实奠定坚实基础。道路决定命运，方向决定成败。我们要坚持“方向不偏、节奏不乱、靶心不散”的总原则，沿着集团公司海外业务战略部署和公司“十四五”规划，坚持国内国际市场协同发展，加快构建起“国内助推国际、国际反哺国内”的良性循环格局；要坚持本地化、实体化“双化”发展，加快培育优势明显的全球资源掌控力、核心成本竞争力和特色品牌影响力；坚持“工程+产品+服务”系统发展，放大EPCI总包优势，加快打造“一揽子”解决方案的全产业链服务能力。团结就是力量，同心方能致远。在公司“十四五”规划“300/600、1:1:1、50%/50%”的目标引领下，公司海外市场开拓逐年向好，正处在由国际油气工程承包商“第三梯队”向“第二梯队”迈进的重要关口，这一目标能否顺利达成，直接关系到公司未来长远发展和员工切身利益。在这爬坡过坎、滚石上山的关键阶段，每个人都不是看客，而是直接参与者和最终受益者。我们要树立强烈的使命感责任感，按照公司党委整体部署，全员全方位投入到公司国际化发展事业中，或投身海外一线，或提供后方支援；或开展技术攻关，或提升管理水平……心往一处想，劲儿往一处使，坚持系统观念，打破思想藩篱，最大限度减少内卷内耗，团结一致朝着国际化发展目标奋力前进，以强烈的战略自觉抢占市场先机，在日益激烈的国际市场竞争中占据优势地位。面对接踵而至的新变化和新挑战，国际化发展的道路一定不会一帆风顺。但我们坚信：路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。作为公司国际化发展的“桥头堡垒”和“前沿阵地”，中东集的成立，吹响了公司全面进军国际化的号角。让我们抖擞精神，坚决行动，敢于面对困难，勇于接受挑战，在公司党委的坚强领导下，在公司战略规划的正确指引下，坚定不移把国际化的步伐迈得更大更实，为建设中国特色世界一流海洋能源工程公司而努力奋斗。 文字 | 赵博朋 谢东升编辑 | 谢东升责任编辑 | 杨帆监制 | 仝明磊【第2484期】 cooecnews长按下方二维码关注我们