金徽酒“卓越绩效管理体系推进”暨“全国质量奖申报”项目启动大会召开

      为持续提升公司经营管理水平，深入推进卓越绩效管理模式，加速公司高质量发展，全面提升公司科学化管理水平，高效达成公司战略目标，10月31日，金徽酒股份有限公司（以下简称：公司）在管理中心五楼会议室召开了“卓越绩效管理体系推进”暨“全国质量奖申报”项目的启动大会。

      公司在企高管及各部室中层管理人员、各销售公司高管和项目实施团队参加了启动会。会议还特别邀请了卓越绩效管理模式专家团队成员参加会议。

      启动会上，公司副总经理、党委书记、首席质量官张斌指出：多年来，金徽酒股份有限公司始终秉持“质量就是企业的生命”的发展理念，贯彻“质量为本 安全可靠 诚信守法 持续改进”的管理方针，在保障和提升产品质量方面，始终把产品质量安全作为企业的生存之基、发展之本。自2007年以来，公司先后通过了质量、危害分析与关键控制点（HACCP V1.0）、环境、职业健康安全、知识产权、两化融合、诚信管理体系认证。通过全面管理体系建设，采购、生产、管理等部门实现了产供销协同联动，公司以“科技研发-原料采购-成品酒生产-产品销售”的经营模式得以高效、有序运行，产品质量得到了有效提升。为持续提升公司综合实力，增强企业外部竞争力，加速跻身中国白酒名优酒企行列，公司决定导入卓越绩效管理模式。通过导入卓越绩效管理模式，用质量奖标准进行自我评价或外部评价，能够找到公司改进空间并实施持续改进，使公司可以应对变化多端的经营环境，实现可持续性发展。

      卓越绩效管理模式专家团队成员对创奖过程及项目内容做了介绍。

      会上，张斌同学宣读关于成立卓越绩效管理体系推进暨“全国质量奖”申报项目机构的通知，并对项目推进工作做相关要求。

      董事长周志刚最后表示，争创全国质量管理奖，是金徽酒发展的重要举措，必将进一步提高公司的质量管理水平，推动公司取得更大进步，也将扩大公司的影响力，提升品牌的美誉度。“卓越绩效管理体系推进”暨“全国质量奖申报”工作涉及公司各个方面，公司全体高管、各部门负责人一定要高度重视，在后续卓越绩效管理体系推进暨全国质量奖申报工作中通力合作，相互支持，充分发挥职能作用，全力做好全国质量奖创奖工作。（文/柴春）