股票
板块
用户
资讯
首页
天眼
自选
发现
开户
首页
天眼
自选
发现
我的

踏浪前行风正劲,砥砺扬帆启新篇——百货公司第三届经理暨营运技能提升大赛

生,而有力量

拼,而尽全力

远方有诗,愿为深耕

今朝我辈,潮浪新启

十二支队伍,鏖战二天!为荣誉而战.....

为增强经理级干部的专业知识,提升业务水平和职业素养,打造一支业务技能过硬、专业素质全面的队伍,6月26日上午,百货公司以“技高一筹、闪耀新百”为主题的第三届经理暨营运技能大赛火热开赛!

第一天的比赛可谓过关斩将。集合经营管理、数字化、招商、营销、人力、物业、营运等为一体的知识竞赛,考验着每位参赛选手的综合业务能力。围绕经理级胜任力模型,公司结合提升业绩所必需的各项业务能力,搭建了全面、有深度的知识题库,成为此次比赛的奠基石。面对海量题库,来自12个门店的选手在工作之余认真学习、熟记,只为今天在这赛场上一展风采,为自己的门店争取荣誉。能文能武的参赛选手们,肯定不会错过展示的机会,三支组合代表队精心编排的节目充满青春的自信与活力,亲友团嘹亮的助威声将现场气氛推向了高潮。

“初露锋芒”为必答题环节,比拼中,各店准备充分,对答如流。“争分夺秒”为抢答题环节,各参赛队员分秒必争,你追我赶,互不相让。“共渡险关”环节考察参赛选手的知识储备量,他们用日常扎实的知识积累,沉着应战。赛场如战场,分数是胜败的定海神针,选手们过五关斩六将,倾力投入,争先恐后,激烈比拼角逐。

昂捷系统操作是一项基础性却至关重要的工作,对于公司的运营和管理具有举足轻重的影响,能够为经营管理提高工作效率,减少错误和风险,为公司的经营发展打下坚实的基础;品牌落位分析和CAD制图比赛,考验选手对于品牌市场的充分了解、对门店定位的精准分析、对品牌布局的全盘规划。赛场中,各位选手绞尽脑汁,不断挑战自我,结合工作经验完成题目,现场氛围空前紧张,在比赛中的每一位选手,都闪耀在今日新百的蓝图上。各项实操环节既考核了选手的数据分析能力,又考察选手的表达能力、临场应变能力及实操能力。

沙场夏点兵,温故而知新。今天的每位参赛选手为荣誉而战,在赛场上充分展现最优水平。百货公司副总经理张新华对本场比赛进行点评:唯有脚踏实地才能成功,今天的表现有成卓有余,赛场上斗志斗勇,更是相互学习。60名干部沙场夏点兵,温故而知新。新百人共同回顾、学习了一场涵盖营运标准、系统掌握、会员、预算、绩效、物业、营销、CAD实操、实数汇算等全面知识体系,涉及到百货、购物中心、类购物中心,跨业态、跨品类、跨楼层,现场表现精彩纷呈、惊心动魄。购物中心综合体在构建全面会员体系,深入学习百货的营运标准,商户在进行“四要三给”的赋能,营销不仅是人气活动,更要帮助商户转化,变流量为流量。随着百货公司的发展,新店的开设提拔了更多年轻的干部,在执行标准、日常规范和经验方面需要进一步锤炼和巩固,要将实践和理论相结合,达到快速提升的目的;店总办要发挥传帮带作用,尽快搭建人才梯队。百货的团队要以无畏的勇气和坚定的信心,迎接下半年挑战,在挑战中抓住成长机遇,把握蜕变节奏。

精于此道以此为生。最后,由马总进行点评指导:经理级技能大赛题库内容非常丰富,结合经营管理中的重点和难点,进行了一次全面复盘。尤其在昂捷系统运用方面做了一次大考,希望能够通过技能比赛更上一个台阶,做到百分之百的准确。竞赛和学习是培养人才的一个重要环节,个人要有自驱力,自我学习,管理自己。养兵千日用兵一时,要给自己不断设定目标,日积月累,夯实基础知识和技能,在面对考核时才能复习更高层级的知识,才能保证面对难题胸有成竹。回顾自己的奋斗历程,永葆激情,要有高考的精神,持续保持年轻的心态,时刻保持新鲜感、好奇心和激情、向上的动力和愿望,精于此道以此为生。希望明天的大赛,有更多的选手展现出更精彩的实力。

志之所向,无坚不入。相信通过本次比赛,百货团队将把比学赶超作为常态,持续提升技能,心无旁骛推动各项工作再上新台阶、再谱新篇章!让我们全力以赴,共同期待大家明天的精彩表现!

原文链接
多空观点 观点仅供交流,不构成投资建议
点赞
踩一踩
收藏
分享

评论 (0)

0/200
声明:社区内容仅代表用户个人观点,不构成任何投资建议。投资有风险,入市需谨慎。