打造“四大转型”示范工程！谭华赴海南文昌航天城项目调研

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#持续推进”四大转型“

7月1日，中国能建葛洲坝集团党委书记、董事长谭华赴海南文昌国际航天城项目调研并开展现场安全生产检查时强调，要紧紧围绕“突出工程建设能力”，大力弘扬“五个一”经营理念，狠抓项目履约管理，打造“四大转型”示范工程，以高质量履约推动企业高质量发展。

安全检查

谭华一行先后察看了海南文昌国际航天城项目卫星超级工厂、卫星研发中心、航天科创基地等建设现场，认真听取了各参建单位关于项目建设进展情况的汇报，全面了解项目进度、履约、安全生产等方面工作情况。

近40年来，葛洲坝集团坚持扎根海南、建设海南、服务海南，先后投资建设了海口美兰国际机场、大广坝、海口水治理、南繁基地、迈湾水利枢纽等一大批关系国计民生的项目，为海南省经济社会高质量发展贡献了央企力量。今年是海南省封关运作的攻坚之年，也是建设海南特色自由贸易港的关键之年，这为葛洲坝集团进一步深耕海南、融入海南提供了战略机遇。

项目推进会现场

项目推进会上，谭华对各参建单位推进项目履约取得的成绩给予肯定。他指出，海南是中国能建重要战略区域市场，也是葛洲坝集团深入践行国家战略、推进区域市场滚动发展的重要载体。文昌国际航天城项目的建设对促进国家航天事业发展，助力海南自贸港高质量建设具有重要意义。公司上下要高度重视，深刻认识文昌国际航天城项目优质高效履约的战略意义，从思想上、认识上、组织上、保障上系统思考，全力以赴推动项目高质量建设，努力打造优质工程、安全工程、环保工程、效益工程，为实现年度生产经营目标作出积极贡献。

针对下一步工作，谭华强调：要深入贯彻落实中国能建项目管理新体系、新要求，扎实开展项目管理价值创造提升专项行动，统筹好规模与质量、规模与效益、发展与安全、合规与效率的关系，强化管理升维升级、项目过程管控、成本精益管理、项目合规监管，扎实推动项目管理“334”工程建设和“十化”要求落地见效，以管理创新、数智提升、智能建造，推动项目管理方式和生产方式变革，提升项目管理价值创造水平；要深入践行“五个一”经营理念，强化项目二次经营，充分发挥在建工程作为市场开发桥头堡的作用，持续深化在建端和市场端高效联动，实现海南市场滚动发展，为建设“四新”能建、打造世界一流企业再立新功；要树牢安全发展理念，落实安全生产责任，提高安全管理水平，以此次安全生产检查为契机，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，切实履行“三管三必须”责任，加大汛期安全隐患排查整改工作，全力以赴抓好安全生产工作，为企业高质量发展提供安全支撑和保障。

调研期间，谭华还为项目一线广大干部职工送去清凉物资。

为一线职工送清凉

公司安全生产监督部、市场开发事业部、生产经营管理事业部、投资与产业事业部围绕项目提质增效稳增长提出意见和建议。葛洲坝一公司、中国电力工程顾问集团中南电力设计院、文昌国际航天城项目各参建单位负责人参加调研。

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近日，葛洲坝一公司承建的海南文昌国际航天城起步区一期项目航天科创基地主体结构冲出“正负零”。

航天科创基地现场航拍

效果图

该项目位于文昌市中心城区，总投资金额约67.42亿元，占地面积3558.66亩，建设内容主要包括航天城范围内土地前期开发工作和市政基础设施和公共服务设施建设。项目建成后，将进一步夯实航天城起步区基础设施建设、保障文昌航天发射场建设、推进航天产业集聚，打造开放型、国际化、创新融合的世界级航天城，逐梦浩瀚星辰。

图文：李继红 夏伟

视频：邓兴旺

编辑：杨懿