中船应急开展2024年第三期职工讲坛活动

为全面落实精益管理要求，推进项目组管理提升，7月26日下午，中国船舶中船应急开展了2024年第三期职工讲堂活动。活动由党委委员、副总经理刘树梁主持，党委委员、纪委书记潘耀亮，全体中层干部、各单位骨干员工参加活动。

活动中，华舟应急事业部一分厂厂长黄庆林、武汉分公司一分厂厂长康冕分别分享了大型项目项目组管理经验。在某大修项目中，黄庆林带领的项目组全面系统策划项目管理工作，通过梳理前期问题，结合勘验结果提出有针对性措施，优化生产管理流程、质量管控全过程，在时间、成本双管控的同时，实现了“零”质量问题交付。康冕在职工讲坛上深入分析了某项目大批量生产管理中的经验与不足，他充分识别项目风险，详细策划项目流程，以项目组管理模式打破壁垒，全员攻坚克难，项目在计划节点成功转销，实现质量及成本管控目标。

华舟应急事业部龚少海、武汉分公司一分厂装焊二组组长熊超则分别分享了生产一线的降本增效案例。龚少海坚持“花小钱办大事，将‘抠门’进行到底”，他分享了从一名钳工，不断实践、钻研，逐步成长为“华舟工匠”、公司设备维修领军人物的经历。龚少海以爱企如家的精神和高度的责任感，通过持续学习充电，解决一个又一个设备故障，并将维修案例总结固化，形成了多个创新成果。熊超以两个“降本”和一个“增效”的案例讲述了在生产一线如何实践降本增效，他用巧思践行焊丝“光盘”行动，变废为宝节省型材槽钢，技术攻关提高生产效率，带动班组全员参与降本增效活动，力所能及做好每件小事。