祝贺！全国企业党建创新案例再+1

近日，由中央党校中国式现代化研究中心、北京大学马克思主义学院、红旗出版社、《中国企业报》集团共同主办，中企党建研究院承办的2024全国企业党建创新案例发布仪式在京成功举办，中国核电旗下福清核电选送案例《点燃“红色引擎”，以“党建+大修”赋能“华龙一号标杆、运行电厂标杆”建设》获评“2024年度全国企业党建创新优秀案例”。

作为我国自主三代核电“华龙一号”示范工程建设运营单位，福清核电党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，为确保大修工作安全有序高质量完成，福清核电党委围绕机组大修任务，深化运用党建联建经验成果，以“军委管总、战区主战、军种主建、协同作战”理念为指导，创新构建“党委领导、区域统筹、资源整合、整体协同”的新型大修党建体系，构建高效顺畅的工作联动机制，推动党建与中心工作同频共振、相融共促。

▲福清核电现场全景

一、定目标、建机制，

确保“党建+大修”工作“抓之有纲”

强组织建机制。福清核电党委围绕机组年度大修任务，成立大修党建联合委员会及办公室，制定印发专项工作方案，明确汇报协调、信息共享、评估激励、制度保障、经费支持五大工作机制，按照“发现问题立即上报、上报问题立即解决”的原则，领导带头协调解决，坚决做到责任不放空、工作不缺位。

联委会促协同。大修党建联合委员会定期组织召开专题会议，部署大修党建重点工作任务，听取研究支部围绕大修发挥“两个作用”思路举措，收集响应大修生产一线需求，着力解决制约核电机组大修各类风险问题，切实发挥党建引领保障作用。

重保障暖人心。深入开展“我为群众办实事”活动，后勤保障部门围绕“食住行”等一线员工关切事项，建立大修期间用餐、用车、住宿保障体系，各后勤保障部门设置专职保障联络人，确保联络热线24小时畅通，通过增设大修餐车、开设厂内巡回车、提供住宿绿色通道等实际举措，切实提升大修各单位一线员工幸福感和满意度。

二、重调研、抓落实，

确保“党建+大修”工作“抓之有力”

常调研察实情。各级党员领导干部常态化到大修一线调研，采取“四不两直”工作法，走进生产厂房调研设备检修，走进职工食堂调研后勤保障，走进集中办公点调研制约因素，多角度了解大修工作推进情况，“面对面”了解一线员工所思、所需、所盼，对调研中反映和发现的问题，逐一梳理落实，推动调研成果上升为制度成果、转化为工作实效。

▲公司党委现场调研大修工作

联一线强管理。一是委员进项目，联合委员会成员定期到联系点项目调研慰问，了解大修党建工作进展，支部建设情况，对工作给予指导帮助。二是书记进班组，设置支部书记驻点班组，每周参加班组活动，详细了解班组“岗区队”建设情况及后勤保障情况，通过谈心谈话、观察指导等举措，收集解决一线班组实际问题。三是骨干任班长，选派党员骨干到大修关键路径相关班组担任“名誉班长”，开展指导帮扶，落实重要经验反馈，强化风险评估，切实提升班组本质安全。

设激励强落实。严把“岗区队”设置“入口关”，建立备案及激励表彰机制，发布评审表彰细则，规范党员“岗区队”管理。开展大修金牌党员突击队、大修党员先锋评选表彰，推动党员在“责任田”中积极履职尽责，激发全体干部职工担当作为的内生动力。

三、亮身份、作表率，

确保“党建+大修”工作“抓之有形”

结对子促安全。以党建项目化为抓手，按照“目标相同、职能相近、优势互补”的原则进行结对互助，以单次大修为周期，组织签订“结对子”协议，明确互助重点及提升方向，搭建不同单位大修沟通平台，凝聚机组大修整体协同合力。

突击队保主线。坚持问题导向，明确党员突击队工作目标，重点聚焦“主线攻坚”“人因管理”等大修主要矛盾，组织党员主动亮身份、亮职责、亮承诺，确保在大修各个关键节点、关键路径等发挥党员“攻坚、破难、啃硬”作用。

▲大修党员突击队现场攻坚

责任区防异物。筑牢大修安全质量红色防线，围绕异物防控工作，设置异物防控党员责任区，压实主体责任，针对重要异物防控风险工作开展党员监督，倡导党员身边“无违章作业、无违章指挥、无违反劳动纪律”，使党员在保障大修安全质量上作表率、当标杆。

四、强作风、树导向，

确保“党建+大修”工作“抓之有效”

评星级强作风。组织开展“大修作风指数星级评定”，依托正负面典型案例及作风满意度互评，量化各部门作风建设工作成果，发扬刀刃向内的自我革命精神，把职责摆进去、把问题找准找实、把根源剖深析透，引导和督促广大干部员工以“严、慎、细、实”的工作作风履职尽责。

点赞卡树导向。制作大修点赞卡，由联委会委员结合大修关键路径攻关、综合部门后勤保障、“两个作用”发挥实际情况进行点赞，坚持结果导向、价值导向，严格限制发放数量，通过点赞卡，将领导管理期望与肯定传递至大修一线，营造争当先进的良好氛围。

大宣传鼓斗志。打造大修“大宣传”体系，联合大修相关单位及项目部，通过内宣外宣、线上线下相结合的宣传手段，以微信、微博、视频号、内网主页等平台，围绕大修优秀业绩、党员先进事迹、品牌推广等开展宣传报道，大力营造协同奋进良好氛围。

自“党建+大修”工作开展以来，有力推动解决大修工作中“急难险重”工作和大修一线人员“急难愁盼”问题，充分带动大修人员干事创业的热情，形成关键岗位有党员领着、关键环节有党员盯着、关键时刻有党员撑着的良好局面，“华龙一号”大修首次实现“30”目标，创造“华龙一号”机组大修标杆业绩。良好实践先后在《国企》杂志、中宣部《党建》杂志社党建网、中宣部中国思想政治工作研究会、学习强国等平台宣传报道，品牌案例入选2023年国企党建品牌优秀案例、2024年度全国企业党建创新优秀案例、中核集团、中国核电党建融入中心十大标杆案例。

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