聚焦橡胶主业｜龙江分公司积极推动基地改革 打造核心胶工队伍 实现产量收入双提升

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8月15日凌晨1时，龙江分公司长龙片区“90后”胶工秦广红准时起床，头戴胶灯，脚穿胶鞋，扎紧上衣，背着蚊香，全副武装后骑着摩托车往橡胶林深处驶去。

胶林里，天色黑沉沉的。秦广红躬着腰，紧握胶刀，小心翼翼地在橡胶树上划出一道流畅的割线。在他看来，下刀、运刀、收刀，每个动作都要格外注意，因为胶水的多少，直接关乎到他的收入。

 “今年分公司推行基地改革，给了胶工很多福利，这几个月割胶的收入，比我以前在外打零工赚的多了两倍多呢！”作为一名新胶工，秦广红对未来的生活充满期待。

长龙片区相关负责人表示，过去，由于胶工上岗率不足，胶工岗位价值较低，每人仅管理三四百株胶树，干胶产量不高，导致整个片区的干胶产量始终排在分公司末位。今年以来，该片区紧紧围绕龙江分公司的要求，不断扩展胶工招收渠道，千方百计招聘胶工，还想方设法挤出资金开荒控萌砍草，让胶工上岗，提高上岗率。同时，通过分公司护林保胶政策的宣传，让胶工从思想上不敢偷、不想偷。截至目前，该片区干胶产量在分公司中位列第一。

从“后进”变“先进”，长龙片区的后起直追，直接反映出龙江分公司推行基地改革的有力成效。

今年，海南橡胶下发《关于推动基地分公司持续深化改革试点工作方案》，明确规定基地分公司以“以株定岗、实产计酬”的原则推广试点，推动岗位整合扩容，提升岗位价值，每个核心胶工岗位要达到有效割株2000株以上，平均产胶达8吨，年均收入达到5万元，社会保险等各项保障完善。

龙江分公司作为五个试点单位之一，按照海南橡胶党委的部署要求，坚持改革发展不动摇，学习推广“邦溪经验”，牢固树立“胶工至上”的理念，采取狠抓干胶生产、国有胶回流等举措，实现了产量收入双提升。

据统计，今年7月，龙江分公司在胶工总人数减少613人的情况下，干胶产量不降反升，与去年同期增长49吨，胶工收入也比去年增长两倍多。

胶工减少，为何产量却增长了？秘诀在哪？

龙江分公司党委书记、总经理李振友解释，今年以来，分公司通过推行划岗扩容、整合小岗、调整干胶结算单价、给予割胶技术和运费补贴等措施，建立胶工收入增长稳定机制，确保稳住胶工收入。“结算方式的改变，胶工收入翻倍增加了，胶工自然更愿意留下来，从而实现稳定核心胶工队伍的目标。”

除了建立胶工收入增长稳定机制，龙江分公司还持续开展干胶劳动竞赛，这也大大提升了胶工的产胶积极性和主动性，实现了人人关注干胶完成、人人抓干胶生产的良性发展态势。

 “分公司总共6个片区，现在每个片区每天都会买米、油等奖励当日干胶排名靠前、产量高的胶工，大家都不想落后，‘比学赶超’的氛围提起来了，分公司雄英片区日产干胶高达10.7吨。”李振友深有感触地说。