突破?改变——信质铁军第二期专项训练营正式开营

突破 ? 改变

信质铁军第二期

专项训练营正式开营

突破

改变

○●○●   XUNLIANYING.

      为提升生产中基层管理团队的专业水平和管理技能，帮助管理者们更快地适应公司的发展要求，掌握有效的团队赋能技巧，提升团队的整体效能和执行力。也为培养并储备一批具备管理潜力与综合素质的基层管理人员，确保在产能快速增长、产线复制及人员优化调整等关键时期，能迅速补位并高效运作，以支撑公司的长远发展，9月20日，信质铁军第二期专项训练营正式开营。

      本次训练营共计39课，每位授课老师根据授课情况以出勤纪律、课堂表现、课后作业等多种形式进行培训效果验收，在训练营期间为学员答疑解惑。生产中心、事业部中基层管理者及资源池梯队、工艺组长及梯队，共计130人参与。

01

动员&寄语

生产中心总监范炉煜

作训练营动员讲话：

      他从管理人员能力现状、管理挑战及未来期望三方面进行了阐述。强调了课程基于生产中基层管理者的能力短板进行定制，明确了本次课程的能力提升与晋升、薪资及绩效调整紧密挂钩，鼓励学员珍惜机会，实现自我反思和成长，弥补自身的短板，提升管理能力和职业素养。同时，也希望学员们在高参训率和作业完成率方面的优异表现，这不仅是对自己学习成果的肯定，也是对未来职业发展的有力支持。最后，衷心祝愿每一位学员都能在本次培训中收获满满，为企业的持续发展和个人的职业生涯注入新的活力。

集团总裁徐正辉

作训练营寄语：

      他强调，目前公司构建的士官体系，旨在通过能力矩阵和基线划分，为管理人员提供个性化的成长路径和待遇体系。本次训练营主题——突破?改变，强调面对挑战不退缩，勇往直前。我们拥有实践经验丰富的讲师团队，他们将分享亲身经历和工作中的知识，希望大家以空杯心态学习，从多角度思考，并学有所获、学有所思、学有所成。通过学习，完善知识盲区，弥补短板，将所学应用于工作中。近期生产中心的改变展示了5S管理的成效，提醒我们要思考5S对质量、交付、成本的影响。希望大家能将领导力、基础管理、质量管理手法等应用到岗位上，成为士官体系中的佼佼者。

02

课 程 培 训

      开营仪式后，学员们正式进入第一课《领导力培训》，提升理论素养、盘活管理思维，为自己充电赋能强本领，厉兵秣马再出发。

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