绿地集团张玉良董事长2025新年献词：凝聚奋进力量 续写绿地华章

一元复始，万象更新。我们在永不止步的奋斗旅程中，迎来了2025年的第一缕阳光。在这辞旧迎新的时刻，我谨代表绿地集团董事会和总裁室，对各位绿地同仁，表示诚挚的问候，致以美好的祝福！

刚刚过去的2024年，是新中国成立75周年，是党的二十届三中全会召开之年，也是我国实现“十四五”规划目标任务的关键一年。不论对国家，还是对绿地而言，都是很不平凡的一年。

这一年里，面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，党中央沉着应变、综合施策，推动经济社会发展主要目标任务顺利完成，中国式现代化迈出新的坚实步伐。与此同时，我国经济运行客观上还面临不少前进中的困难和挑战，有效需求不足，社会预期偏弱，房地产等重点领域风险隐患仍然较多。在这种背景下，绿地集团紧紧围绕“稳经营、促转型、防风险”的工作主线，落实“盘活存量、增加流量、用好变量、提升质量、稳定总量”的基本方略，以“时不我待、只争朝夕”的精气神，全力攻坚突破。从年初到年尾，细化任务，细化路径，细化时间表，细化责任人，连续不断推进“五大专题”等重点工作。经过不懈的努力，取得了一系列重要的工作成果。

回首来时的路，2024年有很多困难和挑战，取得这些成绩十分来之不易。这离不开党中央的正确领航，离不开上海市委、市政府和市国资委的坚强领导，离不开各地党委政府及社会各界的大力支持，也离不开每一位绿地同仁的拼搏与奋斗。看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。我们可以无愧地说：“风雨无阻、日夜兼程，我们做到了！”

——因为我们始终相信“信念的力量”。面对持续严峻复杂的外部环境，全体绿地人始终阳光、乐观、向上、向善，始终坚信“只要信念不滑坡，办法总比困难多”，保持了昂扬的斗志。

——因为我们始终相信“奋进的力量”。千千万万平凡的绿地人心中有梦、眼里有光，不断砥砺奋进，正因如此我们汇聚起破局突围的磅礴伟力，经历风雨而巍然屹立。

——因为我们始终相信“坚韧的力量”。 面对困难、波折与荆棘，我们从未懈怠，从未退缩，也从未躺平，始终以坚韧不拔的状态，寻找更好的办法，谋求更大的突破，推动企业行稳致远。

——因为我们始终相信“团队的力量”。我们围绕“六个不一般”的要求，推动核心团队重塑再造，强化了核心团队的担当与作为，发挥了“背影效应”，诠释了“绿地精神”。

在此，我要向大家表示最衷心的感谢和最崇高的敬意！

当然，在过去一年的工作中也有一些遗憾。比如，由于客观因素的制约，一些本可以顺利突破的重要工作，最终没能取得预期成效；又比如，由于受到大环境的影响，一些曾经为企业作出过努力的员工离开了绿地，还有一些员工收入没有得到增加，在个人生活及事业发展上面临一定的烦恼和困惑。对于这些问题，我本人深感遗憾和歉意。

各位绿地同仁，我们已经挥别2024年，走进了充满希望的2025年。新的一年，是党中央带领全国人民高质量完成“十四五”规划目标任务的收官之年，也是绿地再出发、开新局、谋新篇的重要一年。2025年，外部环境仍然存在严峻性、复杂性和不确定性，但财政、货币、产业等宏观政策将超常规发力，为我们开展很多工作创造了更好的条件。我们要正视困难、坚定信心，用好各方面的积极因素，以更加有力的举措攻坚突破，推动企业进一步稳中有进、稳中向好。对于新的一年，我们满怀期许，也充满激情。

我们将坚定不移“盘活存量、突破增量”。继续将存量资产盘活提升作为破局突围的关键举措，“一项目一策”抓推进，确保取得更多更大的工作成果。同时，深入推动资源重整、模式重构、发展重启，在老赛道上构筑“好产品”、“新模式”，在新赛道上培育发展“新质生产力”，不断增强发展动能。

我们将坚定不移“提升质量、稳定总量”。把高质量发展理念贯彻落实到企业的方方面面，全面提升专业能力，提升管理水平，提升质量和效益。同时，大力推动房地产、基建等主要产业稳经营、稳局面，保持相对合理的业绩总量，为提质增效、转型发展提供基础条件和有力支撑。

我们将坚定不移“用好变量、激活能量”。一方面，用好人才这个最大的变量。推进组织架构优化，加强核心团队建设，不断引领企业转型发展。另一方面，激活绿地体制机制、优秀文化这个强大的正能量，使干部员工始终以阳光、乐观、向上、向善的精神面貌去拼搏奋斗，为二次创业提供坚强的保障。