郑州华晶公司办公室双选率先落地 激活二次创业一池春水

公司办公室

双选率先落地

在郑州华晶公司“二次创业、全面改革”的战略号角声中，3月31日，公司办公室（以下简称公司办）以刀刃向内的决心快速拉开了人事改革双选大幕。这场以“全员竞聘”为核心的人事改革攻坚战取得关键性突破，为公司各部门基层双选工作树立标杆。

根据3月27日华晶总字【2025】11号文件，公司办率先启动“以编定岗、以岗定人、将兵互选”的双选工作。

此次公司办双选，由部门负责人担任直接责任人，董事长助理（兼）办公室主任姬广远以开放的选人用人原则，与企管副总经理张懂、人力资源部经理孙亚丽组成评委小组，统筹推进公司办双选工作。围绕“岗位胜任能力标准、专业匹配度、学历背景”等几项维度，在全公司范围内开展跨部门筛选和评估，从30余名意向人员中精选20人进入候选池，再经深度面谈锁定适配人选，于3月28日圆满完成公司办“将兵互选”工作。

为确保职责无缝衔接，3月31日，公司办负责人组织召集企管部、人力资源部、行政综合部等四部门，召开相关部门联席会议，针对部门职责模糊边界，以及当期重点协同工作等，达成会议一致意见。通过“老带新”完成核心业务移交，实现“人员到岗、职责到位”的闭环管理，强化公司办责任意识，确保交接过程工作平稳过渡。同时，通过建立“岗位AB角”，创新内部协作机制，确保“职责不悬空、工作不断档”，为公司办的稳健运行提供有力保障。

双选机制激发了员工干事创业的澎湃动力，公司办成员作为双选机制下首批匹配到岗的员工，既是公司改革的参与者，也是敢于挑战自我的先行者。

“岗位调整带来挑战与机遇，让我深感责任重大”，从管培生到专职岗位的徐兴，实现了平台与个人的互相成长，他在明确自己的岗位职责后表示，“我将充分发挥工科专业优势，以更高标准履职，强化协作效能，助力公司改革战略落地，不负信任期待，与公司共成长。”

作为对华晶公司有着深厚感情的“老”员工李莹，是公司办改革跨度最大的人员，从原先的项目管理转战公文及品牌建设，面对新的岗位她虽然忐忑，但凭借行政管理硕士专业背景、专业八级英语特长以及多年的华晶工作履历，给予她充足的底气，来应对未来的工作挑战。

这场以部门负责人为责任主体、以开放选才为基调的双选实践，不仅破解了传统人事调配的惯性思维，更激发了个体动能与组织活力的双向奔赴。从公司办的“一池春水”，到全公司的“千帆竞发”，双选工作的落地将为华晶人才队伍建设焕发新活力，也为二次创业注入不竭动能！