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资讯 近日，广汽集团董事长、总经理冯兴亚受邀参加了中央广播电视总台财经节目中心录制的《对话》栏目。作为汽车领域的资深领导者，冯兴亚在这一备受瞩目的平台上，为观众带来一场关于汽车产业未来走向的深度对话。
提问
从2025年开年至今，哪些现象级消费场景令您印象深刻？
回答
今年最具代表性的是电影《哪吒之魔童闹海》（简称《哪吒2》）。这部基于传统神话IP的作品焕发新生，其热度超出预期，不仅体现消费者对中国电影技术的认可，更彰显了对传统文化的深度认同，这是文化自信的重要体现。
提问
请您用独特的数据勾勒用户画像，广汽的购车群体是从什么样的群体当中呈现出来的？
回答：100万+
汽车消费群体的覆盖范围是比较广泛的。这个数字100万+，是指广汽旗下的一个新能源品牌（广汽埃安）在2022-2024年三年累计销售电动汽车超100万辆。该品牌主要瞄准年轻消费群体——既包括生理年龄的年轻人，也涵盖心态年轻的消费群体，品牌以时尚为核心诉求。此外，这个数字100万+的另一个概念是，搭载广汽电池安全技术的车辆已达130万辆，累计行驶500亿公里，而且零自燃。广汽抓住了消费者对新能源汽车安全的诉求，从而赢得了消费者的信任。
提问
请提供下一个数据，以此数据说明品牌出圈的核心竞争力。
回答：6
为什么用“6”呢？在MPV市场中，国内的豪华品牌车型仍处于发展阶段。广汽传祺自2017年推出首款售价超20万的国产豪华MPV后，连续6年蝉联中国品牌豪华MPV销量冠军，这也是中国第一款售价超过20万的MPV产品。
关于“6”的另一点是，在2024年，即便产品价格升至30-40万元区间，市场占有率仍达15.5%，即每6辆国产豪华MPV中就有1辆来自广汽传祺。这一成绩源于对消费者需求的精准把控——聚焦舒适、豪华、安静、大空间等核心诉求，填补了市场空白，且形成了自己的品牌特色。
提问
各家公司都在探寻消费者的付费点。这里有个极致考验：给10枚资源币，您会在哪些要素上投入多少资源？
回答
汽车作为载人交通工具，安全与品质是核心。如果从给定要素中选择，我会分配：健康安全2枚、智能化水平2枚、性价比2枚，这是广汽的现状。而剩余4枚投给“情绪价值”，因为广汽的目标也是打造情绪价值，让汽车好用、好开、好品质、好安全之外，通过产品激发消费者情感共鸣，让用户怦然心动、一见倾心。
提问
有人认为追求性价比可能引发价格战，尤其是恶性价格战，对行业伤害极大。您觉得消费者真的只青睐低价产品吗？高价产品就一定滞销吗？
回答
性价比与低价是两码事，从经营理念角度可概括为三句话：
第一，价格是定位工具，任何价位都有消费人群，核心在于精准定位；
第二，性价比是竞争手段，同一价格区间内，缺乏性价比就无法赢得消费者；
第三，成本是盈利根基，降成本是优化收益的关键，而非单纯降价。
提问
您认为在蓬勃汹涌的新消费场景当中，哪些场景是广汽现在着力在打造的？哪些场景您觉得未来可能有巨大的增长空间？
回答：26
去年（2024年）新能源汽车销量已经超过了1000万辆，随着汽车产业的发展，电动车将成为主流。当电动车比例达到50%-60%以上时，补能将会成为社会性问题——并非所有家庭都有车库或允许安装充电桩，因此公共补能将成重要方式。
我们提出“26”，为未来社会消费者补能提供多种可能：即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。
为实现该目标，我们启动全国充电网络建设。可布局快充站、超快充站，占地仅几十平方，解决补能需求的同时还为商家引流；也可建设换电站，目前技术已实现无需下车，1分钟换电。
此外，我们与宁德时代联合打造的可换电汽车和电池，不仅供广汽使用，也向其他企业开放。未来随着换电网络覆盖扩大，不同的车型可实现电池互通互换，这是多家企业共同构建的产业蓝图，诚邀社会各界参与。
提问
您觉得未来中国消费市场的潜力到底会有多大？
回答：100万+
我还是用100万+来描述未来的市场的潜力，中国汽车市场近年实现跨越式发展，2024年销量首次突破3000万辆大关，其中出口量超500万辆。据行业预测，2025年消费市场增速将保持在3%以上。以3000万辆为基数测算，新增销量将超过100万辆，参照去年全球各国汽车销量排名，该新增销量可位列全球第17名，相当于一个国家全年的汽车消费总量，充分彰显中国汽车市场的发展潜力。
在提振消费的道路上，广汽集团始终全力以赴，不断丰富自身品牌内涵，为满足消费者多元需求、激发市场消费潜力、推动中国品牌发展贡献出“广汽力量”。
今
日
互
动
来唠唠你对广汽印象最深的一个数据
比如12.7万
是广汽去年（2024年）的出口销量哦～
??快来评论区和阿广聊一聊吧
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股票代码：601238.SH 02238.HK
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