公用学堂
效率提升——DeepSeek辅助下的工程项目全流程管控
中山公用工程开展AI赋能
工程管理实战培训课程
深度思考联网搜索DeepSeek
在国务院《新一代人工智能发展规划》与住建部“智能建造”转型政策的双重驱动下,AI技术正在深度重构工程项目管理模式。为推动工程管理数字化转型,提升项目管理智能化水平,6月21日,中山公用下属中山公用工程有限公司(以下简称“公用工程”)在水务公司二楼综合会议厅开展公用学堂《效率提升——Deepseek辅助下的工程项目全流程管控》培训。公用工程副总经理朱振华、相关管理人员、技术人员等近120人次到场参加。本次培训同步在中山公用集团开设在线直播学堂,旨在让更多的“公用人”可以在线参训,掌握Deepseek在项目管理中的应用。
朱振华提到,当前工程项目管理面临着效率进一步提升、风险预警、成本管控等难点,而DeepSeek能够为项目管理提供秒级预警、动态优化和智能决策的能力。无论是快速生成标书、智能编制进度计划,还是风险识别、成本控制,Deepseek都能成为大家的得力助手。
本次培训,围绕工程项目全流程管控提升开设3个课程大纲,特别邀请工程项目管理效能提升专家马茗老师进行授课,课程采用概念认知(20%)+方法讲解(30%)+场景应用和实操(50%)三维教学法,配备硬核工具包、可视化成果。
马茗老师通过生动的讲解,结合其丰富的实战经验和前沿的AI应用全流程地向参训学员分享了一系列实操案例,工程项目全流程管控在DeepSeek的辅助下,实现了效率的大幅提升。
培训现场气氛热烈而融洽,马茗老师的提问常常引发一片踊跃的举手和积极的回应,分组讨论时,学员们围坐一团,热烈交流,通过这次培训,参与学员掌握了Deepseek在工程领域的深度应用场景,有利于提升项目管理数字化、智能化水平。
人才是第一资源,创新是第一动力。后续,公用工程将创造更多的学习机会,提供更多优质课程,帮助“工程人”提升工作效率,推动工程管理数字化转型。
来源 | 工程公司
二审 | 程平阶
三审 | 刘明建
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