近日,东睦集团2025年半年度质量活动在连云港富驰举行。本次活动围绕“质量持续改善”主题,共有来自集团各事业部及子公司的40余名质量管理人员参与,东睦集团副总经理何灵敏全程指导,浙江哈博特企业管理咨询有限公司密志伟担任活动顾问。
活动伊始,连云港富驰总经理胡建斌和连云港东睦总经理曹红斌分别做活动致辞,欢迎大家到来的同时祝活动圆满成功,寄语参与人员从活动中收获经验,推进集团质量工作更上一台阶。
随后,由集团质量管理本部部长王宁雷作活动背景介绍。他表示,降本作为集团的年度重要工作之一,品质降本是其中的核心环节,希望通过此次活动,能够进一步合理运用PDCA循环工具,在改善降废上统一思想,总结方法并高效推进,提升绩效以达成战略指标。
接着,各子公司代表围绕质量改善实战经验,分享了各家工厂在质量改善过程中积累的宝贵经验与有效方法。现场气氛热烈,互动频繁。
本次活动除汇报交流外,还对连云港两家工厂的制造现场做了文件“洗澡”活动,从现场文件一致性、有效性和可执行性等方面做了全面稽核,发现共性问题并提出改善意见,以提升工厂生产制造现场的管理水平。
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活动最后,东睦集团副总经理何灵敏作活动总结。他表示,本次活动“从面到点”,从宁波工厂PDCA经验分享,到各工厂改善案例说明,系统传递了品质改善的路径和方式方法,要求参会人员将经验转化为实践动力。他强调,要以现场符合性提升为抓手,强化“质量是制造、设计与全面管理共同作用”的认知;同时要以富驰创新事业部为榜样,鼓励质量人员打破思维固化,在技术与管理中寻求突破,将本次活动成果转化为具体行动计划。
本次活动的圆满结束,为集团质量管理工作树立了新标杆,明确了专业化发展方向。未来,集团各技术平台将以PDCA循环为驱动内核,持续提升质量管理水平,助力东睦高质量发展。
来源:质量管理本部
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