铸管股份召开三季度生产经营分析会及预算动员会

10月10日至11日，铸管股份召开了三季度生产经营分析会及2026年预算动员会，对高质量收好今年尾，高标准编制明年预算进行了充分讨论和谋划布置，公司党委书记、董事长何齐书出席会议并讲话。

在三季度生产经营分析会上，系统复盘了1-9月份经营得失，全面总结了贯彻“巩固、调整、提升、突破、培育”十字工作方针，落实“质量效益再提升”专项行动的成效与不足。面对前三季度市场有效需求不足，部分工序产能未充分发挥的压力和挑战，各单位攻坚克难，抢抓机遇，在产量提升、结构调整、费用压降、短板突破、战新培育等方面取得了重大进步，经营质量同比大幅度提升，并总体实现“双75”目标，为高质量完成年度预算目标奠定了坚实基础。会上，对7家“双75”先进单位进行了通报表彰。尽管面临四季度市场下行压力加剧、不利因素频现的严峻挑战，各单位依然斗志昂扬，积极吹响“冲刺四季度、确保全年胜”冲锋号，并精心制定了四季度乃至全年的目标与实施措施。

在预算动员会上，销售系统对2026年的市场进行了系统分析研判，总部部室重点汇报了分管专业的预算目标及管理思路，公司分管领导做了预算工作安排。

何齐书作预算动员讲话，系统分析了公司经营发展面临的形势、任务，明确了2026年“跑赢行业大盘”一个总目标、开展“质量效益再提升”一项专项行动、夯实三大发展基础、实施六大跃升工程的“1136”主线，系统分析2026年经营的六个关键突破口，为高质量编制2026年预算奠定了思想基础。

公司领导、高管、总部各部室负责人，各三级企业党委书记、总经理、财务副总、经营财务部门负责人，各单位相关实业部及部室负责人等分别在主分会场参加了会议。

来源｜所属企业

编辑｜杨亚京 张浩 武昊阳

审核｜董民