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资讯 10月23日至24日，嘉泽新能人力资源部协同生产运维部、工程管理部、嘉隆公司市场营销中心共同前往广西分公司，组织开展了以“聚焦需求 赋能业务”为主题的专项培训，广西分公司全体员工及总公司驻广西员工参加了培训。
本次专项培训深度结合前期的业务赋能需求调研，集中开展了外训课程《深度复盘—从个人提效到团队经验沉淀》，业务赋能课程《电力交易理论知识学习》《集中式储能技术及应用》《项目并网相关流程及事项》，助力广西分公司团队提升成员个人效能、增强团队协作能力、强化专业技能，助推公司业务工作更好开展。
培训中，外训讲师嘉山为大家讲授课程《深度复盘—从个人提效到团队经验沉淀》，通过讲解复盘的定义与由来，从联想和华为的实际应用出发，结合小组讨论，让大家明确了复盘与总结的异同点、具体的应用场景与必要性。并介绍了“八步复盘法”“戴明环（PDCA）”“5WHY根因分析法”等工具，结合美团、抖音等平台企业的复盘实践，开展分组实战演练。同时，引入AI辅助工具，提升复盘信息整理与分析效率。大家通过学习与演练，掌握了回顾目标（最初目的/目标）—评估结果（亮点/不足）—分析原因（成功/失败）—总结经验（规律心得/后续行动）的回顾步骤，灵活运用个人和团队的复盘模板。
在《电力交易理论知识学习》课程中，嘉隆公司市场营销中心交易经理陆苡蓁为大家讲解了电力市场交易的发展背景、参与主体之间的关系、电能交易的特殊性及中长期交易的品种、方式及目的等。重点解读广西区域政策演变历程、连续现货的政策、136文的核心要点及2025年广西市场交易和现货交易的情况。同时详解绿电交易规则，包括绿证申领、电能量与绿证分开结算等实操要点，全面厘清了电力交易的政策逻辑、市场规则与实操要点，为相关岗位员工精准把握广西区域交易导向、高效开展绿电及现货交易业务提供了专业指引。
嘉泽新能生产运维部副主任寇建勇为广西分公司的伙伴们带来了线上课程《集中式储能技术及应用》，课程内容以“技术+政策+安全”为三维坐标，层层深入讲解储能领域核心知识。从储能定义、分类及应用讲起，以图片和视频介绍了储能系统的组成及拆解了电池舱的组成部分，重点剖析储能“削峰填谷”“系统调频”“黑启动”等核心功能，针对锂离子电池热失控风险及电化学储能电站的运营风险及原因分析，提出强化冷却系统可靠性、防止过充措施、提升早期预警技术等储能电站火灾爆炸防控措施。通过解读国家政策及对比宁夏与广西区域的政策区别，为员工理解行业政策导向提供清晰视角，为广西分公司伙伴搭建了储能领域“技术认知+政策理解+安全实操”的完整知识框架，为后续业务开展筑牢专业根基、注入强劲动力。
嘉泽新能工程管理部副总经理郭慧敏为大家带来了《项目并网相关流程及事项》课程，以“流程拆解+案例复盘”的方式，让复杂的并网工作变得清晰易懂，尽显专业水准。课程中明确电网侧10个核心专业的职责，以及项目并网前须满足的技术要求，细化了并网前90天的系统接入、竣工验收、申请资料/协议，以及广西分公司与工程管理部在接下来并网项目中的分工安排。通过实际操作案例，关注电网对接人员变动情况、政策的增减变化、灵活的人际沟通及各项资源整合，充分再现工程建设全流程各环节的重要作用，体现出各环节协同发力对项目并网的重要影响。课程通过清晰的流程拆解与鲜活的案例复盘，明确了并网工作的技术标准、分工要求与协同要点，为广西分公司高效推进项目并网、规避流程风险提供了全流程实操指引。
课程结束后，嘉泽新能广西分公司总经理冯麒发表了讲话。他首先对本次培训给予了肯定。他强调，期望广西分公司全体成员将本次培训课程中所学到的深度复盘技巧及相关工具应用到实际工作、个人成长乃至家庭生活中，持续优化工作方法，助力个人与团队共同发展；同时要将业务赋能课程中的专业知识、技术理论、政策信息等与自身工作深度结合，把握此次跨部门交流契机，解决工作疑问，不断夯实电力行业专业知识储备，努力推动今后各项工作再上新台阶。
未来，人力资源部将继续坚持以需求为导向、以实效为目标，持续走进分公司，组织开展形式多样、内容丰富、实操性强的培训，协助分公司提升团队建设，提高员工综合素养，不断增强分公司团队的专业优势与协作优势，助力公司高质量发展。
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