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近日，从上级工会传来喜讯，锻造分公司锻造车间锻四班被授予山西省国防科技工业工会“五好班组”荣誉称号。这一殊荣，是对该班组多年来扎实履职、创新进取的高度认可，更是其在新时代产业工人队伍建设中树立标杆形象的生动诠释。
锻四班始终以“五好班组”创建标准为引领，深耕基础管理、攻坚生产任务、严守质量安全、凝聚团队合力、锐意创新突破，先后圆满完成多项重点产品生产任务，多次获评公司“优秀班组”“安全达标班组”，用匠心与实干践行了新时代产业工人的责任与担当。
基石：规范管理筑牢“铁纪根基”
为夯实管理基础、提升整体运作效能，班组聚焦“制度执行、现场管理、设备保养”三大核心，系统推进基础管理提质升级。
在制度执行上，班组将规章制度视为安全与效率的生命线，通过班前会、专题学习等形式，推动分公司制度与岗位实际深度融合，把设备操作、安全管控、工艺执行、质量标准等核心要求，细化为装炉温度、锻打频次等具体操作要点，明确司锤工、技能岗、辅助岗等各岗位职责边界，构建“事事有标准、人人有责任、件件有落实”的闭环执行体系，让制度从纸面落地现场、从要求内化为习惯。现场管理以“5S”标准为抓手，实现生产区域标准化、规范化：工具物料定置存放，区域卫生责任到人，大幅提升现场整洁度。设备保养坚持“预防为主、养修并重”，操作工与维修工协同开展日常点检，隐患早发现、早处置，确保设备始终处于良好运行状态，为连续生产提供坚实支撑。
攻坚：急难任务锤炼“铁肩担当”
“关键时刻顶得上、打得赢”是锻四班最鲜明的标签。面对重点产品紧急订单与技术瓶颈，班组始终以“保交付、保质量、保节点”为己任，在一次次急难险重任务中挺身而出。在新产品试制与新工艺推广中，面对频繁拆卸工装、调整模具的繁琐工作，班组成员毫无怨言，主动与工艺、设备人员联动，反复调试优化，完成多项产品阶段性试制。某型号锻件生产任务中，“锻打易开裂、成型难把控”成为核心难题。以“党员攻坚突击队”为载体，制定“挂图作战”方案，将装炉、锻打、整形等工序细化到每个时段、每个岗位，形成“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”的攻坚格局。党员骨干带头扎根高温炉前，在反复实操中实现产品“两火变一火”的突破，最终提前3天圆满完成交付。
生命线：质量安全坚守“铁线底线”
安全是生产底线，质量是产品生命。锻四班始终将安全理念与质量意识贯穿生产全过程。
质量管控方面，班组利用班前会组织员工吃透图纸与工艺要求，针对锻造生产中易出现的裂纹、夹杂、尺寸偏差等问题，严格落实自互检制度，在钢坯入炉、锻打关键节点设立“质量关卡”；成立质量攻关小组，收集典型案例开展“质量分析会”，总结防控措施，保持产品合格率行业领先。安全生产上，班组常态化开展危险源辨识、隐患排查与安全警示教育，深入解读操作规程、剖析事故案例，全员熟练掌握应急处置流程，互保联保成为自觉行动，共同筑牢安全生产“铜墙铁壁”。
熔炉：团队协作凝聚“铁骨情谊”
“单丝不成线，独木不成林”，针对班组青年员工占比高、实操经验不足的特点，班组深化“导师带徒”机制，发挥党员、高级技师的示范作用，定期开展技术培训与业务交流，从钢坯加热判断、锻打力度把控到模具调试技巧倾囊相授，助力青年员工快速成长。生活中，班组是温暖的“大家庭”：员工高温作业不适时，第一时间安排休息并送上防暑药品；员工家庭遇困时，全员主动伸出援手排忧解难。大家心往一处想、劲往一处使，既有“分工明确、各尽其责”的严谨，更有“守望相助、并肩作战”的温暖，凝聚起“同舟共济克难关”的强大合力。
淬火：创新求变追求“铁志超越”
锻四班不仅是生产一线的执行者，更是创新创效的先行者。
班组结合生产经验，提出合理制坯、减少火次、优化下料操作等建议，多次改进链蹄环、双孔拉杆头模具，制作杠杆托架检测成型一体胎具，简化装模拆卸流程，实现效率与质量双提升。针对某型号锻件结构复杂、锻造周期长的问题，班组与工艺员协同攻关，优化预锻模设计，减少锻造火次，既稳定产品质量，又缩短生产周期。此外，通过“五小”“金点子”等活动，涌现出多项创新成果：“大型锻件翻转”操作方法实现千件连续稳定生产；针对加热炉取料费力问题，设计专用推车，有效降低劳动强度，将点滴智慧汇聚成提质增效的强大动能。
千锤百炼方成利器，百炼成钢始见匠心。锻造分公司锻四班的“五好”之路，是里程碑更是新起点。他们锤下迸射的不仅是钢铁火花，更是精益求精、团结奋进、创新超越的工匠精神。在厚重的锻锤声中，这支优秀班组的奋进故事，正铿锵续写新的篇章。（蔡慧青）
责编：马雄文
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