鲁银投资发布2026年度培训方案 以“四营三化”体系锻造核心人才

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第567期·1191篇

“四营三化”体系

 锻造核心人才

2026

为深入实施人才强企战略，服务集团公司“抢占两盐资源、赋能两新产业、跃升产业规模”发展大局，鲁银投资近日正式发布《2026年度培训方案》。该方案创新构建“四营三化”培训体系，首次提出“6-0-7/8-4”人才培养阶梯模型，旨在通过精准分层培养，为企业高质量发展提供持续人才支撑。

“四营”

精准覆盖，梯次培养强队伍

精英训练营（聚焦“6”大专业）：

面向核心骨干，聚焦合规风控、投资战略等六大关键领域，打造上市公司精英人才。

新锐训练营（实现“0”起点启航）

针对新员工，强化文化融入与技能筑基，助力快速上岗、增强归属感。

领航训练营（助推“7/8”代中层跃升）：

面向70/80后中层，提升战略统筹与领导能力，塑造懂经营、善领导的核心中坚。

卓越训练营（加速“4”维后备成长）：

针对青年后备，实施“四个一”工程（一次轮训、一次登台、一次拓展、一次总结），系统培养未来领导者潜质。

“三化”

机制保障，培训长效化运行

通过“系统化设计、个性化实施、常态化运行”的机制，依托“鲁银讲堂”平台，实现总部与权属企业协同推进，确保培训落地见效、持续深化。