近日，云铝股份所属各企业相继召开会议，学习贯彻中铝集团二届四次职代会、中铝股份一届四次职代会以及云铝股份六届四次职代会精神，动员全体干部职工坚定信心、团结奋进，高质量完成年度目标任务，实现“十五五”良好开局，奋力打造世界级绿色铝一流企业标杆。

2月10日，云铝涌鑫召开四届三次职工代表大会，传达学习中铝集团、中铝股份、云铝股份职代会精神，总结过往经验成绩、研判当前发展形势、分析自身短板不足、谋划全年工作举措。

2026年，云铝涌鑫将锚定“争当云铝股份‘十五五’高质量发展排头兵”的发展目标，树牢“高标准、严要求、快节奏、强执行”工作理念，以“稳生产 深对标 争进位 控风险 强执行 开新局”为工作主题，全面落实“4+4+N+年度重点专项工作”“六大工程、六大行动”重点部署，重点实施“11366”行动计划，全力向年度挑战目标发起冲刺。重点抓好六方面工作：一是稳生产提质效，做优电解系统指标，强化产销协同与营销服务；二是精管理强运营，深化管理创新、设备精益管控和现场标准建设；三是降成本创效益，坚持“两最”管控，提升全流程精益管理水平；四是补短板锻长板，加快核心技术攻关、绿色低碳转型和全域智能制造；五是防风险守底线，筑牢安全、环保、业务合规三道防线；六是强党建严作风，深化党建与业务融合，建强队伍、严抓作风廉政，护航企业高质量发展。（王 媛  雷 锐）

2月11日，云铝泽鑫召开三届五次职工代表大会，传达学习中铝集团、中铝股份、云铝股份职代会精神，全面总结过往成绩，认真研判发展形势，正视自身问题与不足，系统谋划全年工作举措。

2026年，云铝泽鑫将锚定打造“400千安电解系列、铝合金高端棒制造”行业标杆目标，紧扣“稳生产、促升级、严管控、提质效”工作主题，在六项重点工作中锐意进取、谋求突破。一是聚焦生产稳定提质，锻造高质量发展之翼。深耕标准化建设，强化全要素对标，加快产品高端化进程，提升生产运行稳定性，推动成本管控再升级，增强市场竞争力。二是强化战略执行落地，深耕精益管理之道。围绕年度重点专项工作方案，抓实七大工程、六大行动目标，坚决完成基本目标，奋力冲刺挑战目标。三是坚守安全环保底线，夯实绿色发展之基。深化安全体系建设，推进环保深度治理，推动体系考评、碳排放管理、本质安全改造、“无渗漏工厂”创建等重点工作再上新台阶。四是深化技术创新驱动，激活成果转化之力。重点突破高强度合金设计等核心技术，持续扩大高端新产品生产规模，开发电气用高导耐热铝合金、免热处理铝合金等高端产品。五是强化党建引领保障，筑牢政治发展之魂。坚持全面从严管党治党，强化理论武装，深耕价值创造，筑牢廉洁防线，以高质量党建引领保障企业高质量发展。（刘德龙）

2月10日，云铝溢鑫召开二届三次职工代表大会，深入贯彻中铝集团、中铝股份及云铝股份职代会部署要求，全面总结2025年工作成效，客观研判行业发展形势，深入剖析自身短板不足，科学谋划部署2026年重点任务，凝聚全员共识、明确奋进方向。

2026年，云铝溢鑫将锚定云铝股份“打造世界级绿色铝一流企业标杆”发展目标，紧扣“强管控、稳增长、提质效、保安全、担使命、勇争先”工作主题，扎实践行“一个引领、两个底线、三个提升、四个强化”工作体系，细化落实举措、狠抓工作落地，重点推进四项工作，奋力实现“十五五”良好开局。一是以党建为引领，压实管党治党政治责任，深化理论武装、建强基层战斗堡垒，推动党的领导全面融入公司治理各环节，促进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。二是守牢安全环保与依法合规底线，牢记“三个不容妥协”要求，完善安全管理体系，以“两抓两查严监管”强化现场管控，推进绿色低碳改造，深化“绿色铝 在云铝”品牌理念，筑牢企业高质量发展安全防线。三是提升精益管理、创新驱动、人才支撑三大能力，贯彻极致经营理念，深化全要素对标管控，加速数字化转型步伐，加大研发投入力度，建强干部、科技、技能“三支队伍”，持续增强企业核心竞争力。四是强化改革赋能、资源保供、设备管理与作风保障，推行精益管理模式，优化资源配置效率，夯实设备管理根基，锤炼严细实快工作作风，切实把各项部署落到实处，为云铝股份高质量发展贡献溢鑫力量。（丁格杰）

2月10日，云铝阳宗海召开二届二次职代会，传达学习云铝股份职代会精神，总结成效，部署任务，把干部员工思想和行动统一到云铝股份党委的各项决策部署上来。

2026年，云铝阳宗海将围绕云铝股份“12677”工作体系，以“转作风、破难题、补短板、争先锋”为工作主题，实施“七大工程”“七大行动”，促进改革发展提质提效。一是聚焦党建引领，赋能改革发展。丰富“五彩党建法”载体，深入实施“136 薪火领航工程”，全面激活党建引领高质量发展内生动力。二是聚焦安全环保，筑牢发展根基。加大本质安全投入，开展设备设施本质化安全提升，让安全成为一种习惯。三是聚焦中心工作，提升经营绩效。持续优化电解生产工艺，提升合金生产连续性，筑牢增产增效根基。四是聚焦极致经营，再挖降本潜力。围绕“四比四对”，从经营各环节、生产全流程入手做实三级对标体系，实现管理降本、技术降本、效能降本协同发力。五是聚焦创新驱动，增添发展活力。开展10千伏供电系统综合智能控制、智慧空压站自动化集成、铝合金线材智能在线卸卷等智能化开发，提升数字化和智能化水平。六是聚焦现场管理，提升文明形象。通过“设备见本色”、优化区域划分、制定管理标准等措施，打造“布局合理、流转高效、安全文明”的现场环境。七是聚焦作风建设，提升执行效能。以“四有四看”作为党员干部评价标准，引导干部员工勇于挑大梁、走在前，以实际成效彰显云铝阳宗海责任担当。（周庆华）

2月10日，云铝源鑫召开三届五次职工代表大会，传达学习中铝集团、中铝股份、云铝股份职代会精神，回顾成绩、认清形势、分析不足、部署全年工作。

2026年，云铝源鑫将锚定“打造一流炭素企业标杆”的发展目标，以“优生产，深对标，提质效”为工作主线，聚焦八项重点工作，全力以赴高质量完成年度目标任务。一是聚焦强化党的建设，深化双向融合。要坚持政治引领，筑牢信仰根基；坚持党建引领，激发组织活力；坚持正风肃纪，严明规矩意识。二是聚焦抓好生产稳定，确保目标达成。要高效协同确保稳产高产，优化流程实现生产降本，深化对标缩小指标差距。三是聚焦抓好科技创新，提升价值创造。要持续推进阳极质量提升攻关，持续优化石墨化阴极生产工艺，持续强化科技创新工作。四是聚焦抓好设备保障，夯实生产基础。要持续夯实设备管理基础，系统提升设备管理效能，细化能源管控降成本。五是聚焦抓好极致经营，提升创效能力。要极限压库防风险，深耕市场拓增量，精准采销保优价。六是聚焦抓好项目建设，激发增长动能。要统筹做好竣工项目后期工作，安全高效推进在建项目，稳妥推进储备项目落地。七是聚焦抓好安全环保，筑牢合规底线。要坚守安全生产防线，恪守生态环保红线，坚守合规经营底线。八是聚焦抓好改革创新，提升发展后劲。要推进“四定”改革落地，推进标准体系见效，推动干部作风转变。（曹应冬）

编 辑：胡晓陆

审 核：侬继嫣

终 审：代若愚