以变化见成效 以实绩论英雄 | 黄酒集团（古越龙山）召开新春第一会

马年奋勇开新局，驰骋宏图正当时。2月26日下午，黄酒集团（古越龙山）召开新春第一会——“以变化见成效 以实绩论英雄”大会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面贯彻落实全省、全市新春第一会决策部署，动员公司上下铆足干劲抓落实、抓攻坚，全力建设七大基地，全面落实“五个并重”，确保公司“十五五”开好局、起好步。

会议由集团（股份）党委副书记、股份总经理马川主持。集团（股份）党委副书记、总审计师杨文龙宣读表彰文件。集团（股份）党委书记、董事长孙爱保讲话。集团（股份）领导班子成员，全体中层副职以上干部，各技术、销售主管，2025年度先进集体、先进个人代表出席会议。

对标看齐  鼓舞士气

大会表彰了2025年度黄酒集团19个先进集体、161名先进个人，号召全体员工在新的一年中比学赶超、奋勇争先，齐心协力推动公司高质量发展。

▲滑动查看各类先进集体、先进个人

过去一年，公司上下牢记嘱托、感恩奋进、攻坚克难，主要经济指标难中求进、进中求稳，各项重点工作顺利推进、进中求优，取得了2025年度绍兴市高质量发展突出贡献奖等诸多成绩和荣誉，涌现出一大批勤勉敬业、苦干实干、挺膺担当、奋勇拼搏的先进人物和优秀团队。在此，向每一位获得表彰的先进表示崇高的敬意和热烈的祝贺！

2025年度“董事长特别奖”获得者——省历史经典产业示范项目及国家“两新”项目申报团队。该团队坚持工艺创新与数智绿色转型，高效协作、统筹推进，成功申报并入选省级示范项目与国家“两新”项目，累计获得资金超千万元，助推新质生产力赋能黄酒传承创新发展，为黄酒产业焕新升级作出了贡献。

2025年度“董事长特别奖”获得者——女儿红公司争创市政府质量奖团队。该团队以严谨的科学态度、创新的管理思维和执着的工作精神，全面提炼总结质量、管理、创新等方面的卓越成绩，精心谋划、协同推进，高质量完成市政府质量奖申报，并获得成功，为企业高质量发展注入了新动能。

锚定目标  鼓足干劲

会上，公司七大基地代表酿酒总厂厂长柏宏、沈永和（酿酒一厂）厂长周永祥、女儿红公司总经理王益翔、鉴湖公司董事长钱峰、生产物流部部长孔祥伟、新业态事业部部长徐永祥、文化产业公司董事长阮帅分别作交流发言。

智能化酿造基地代表柏宏表示，要对标浙江省未来工厂试点企业、浙江省先进级智能工厂要求，以新质生产力赋能酿造智能化、勾调数字化、物流无人化、生产绿色化，推动黄酒产业园智能化酿造基地全面提速、系统集成、提质增效。

传统手工酿造基地代表周永祥表示，传承360年“永远和气生财”的经营理念，弘扬精益求精的工匠精神，坚持质量为本、守正创新，深入实施“好酒工程”，努力建设行业一流的沈永和传统酿造基地。

东路绍兴酒核心基地代表王益翔表示，要深入挖掘宣传女儿红“喜”“藏”“情”品牌文化，建强营销团队，加大招商力度，做大终端市场，打造有品味、有特色、有文化的女儿红东路绍兴酒核心基地。

西路绍兴酒经典基地代表钱峰表示，要深挖历史、讲好故事，弘扬文化、搞活酒旅，坚守传统、做好品质，把鉴湖酒坊打造成为“很有历史、很有文化、很有传统”的鉴湖西路绍兴酒经典基地，不断擦亮鉴湖酒坊国家工业遗产金字招牌。

绍兴黄酒陈化基地代表孔祥伟表示，围绕库位科学化、流转规范化、标识可视化目标，优化基酒分级管理，建立数字原酒库藏，讲好中央库藏故事，把中央酒库打造为品质最佳、年份最真、价值最高、客户最信赖的黄酒宝库。

绍兴黄酒科创基地代表徐永祥表示，以科创为引擎、非遗为根脉、孵化为载体，深化“422”高层次创新平台产学研合作，全力推进绍兴黄酒科创园建设，以新园区、新赛道、新产品激发新动能。

绍兴黄酒文化传播基地代表阮帅表示，深入挖掘弘扬黄酒文化内涵，推动“黄酒+文商旅”深度融合，讲好中国黄酒故事，让黄酒文化活起来、潮起来，努力打造可看、可触、可感的中国黄酒博物馆黄酒文化传播基地。

大家纷纷表示，要大力弘扬“胆剑精神”，力行“六干”作风，锚定2026年目标任务，以策马扬鞭的姿态拼干劲、拼速度、拼质效，以变化见成效、以实绩论英雄，续写黄酒历史经典产业传承创新发展新篇章。

实干争先  再创佳绩

会上，孙爱保指出，贯彻落实全省、全市新春第一会精神，就是要“以变化见成效、以实绩论英雄”。回顾2025，工作的成效与工作中的英雄，主要体现在“四个化”上：一是在高端化上，古越龙山第15次蝉联亚洲品牌500强，上榜工信部首批“中国消费名品”、2025环球首发·胡润中国食品行业百强榜“全球地标优品”，国酿白玉、青花醉20年等高端产品火爆出圈；二是在年轻化上，以咖啡黄酒、青柠黄酒、越小啤为代表的年轻化新酒饮系列、“无高低”为代表的新概念系列产品，深受年轻消费者喜爱，抖音“干杯新黄酒”话题视频播放量超2.7亿；三是在数字化上，黄酒产业园成功入选省未来工厂试点企业、首批省先进级智能工厂名单，“田间一粒米到餐桌一滴酒”全过程数字化质量追溯管理案例入选工信部“数字三品”应用场景典型案例；四是在全球化上，“越酒行天下”步伐不断加快，“百城共品古越龙山”主题营销活动走进全球101个城市和地区，公司在江浙沪以外市场销售占比超40%，京津冀、山东、河南等外围市场销量逆势增长，海外新填补4个空白国际市场。

孙爱保强调，奋进2026，工作中的变化与工作的实绩，主要取决于“风味四品”中：一是黄酒集团人应当像“元红”一样，元气满满、红心向党。这份元气、这颗红心来自于总书记的殷殷嘱托、国家层面的政策支持、省市区各级政府的重视和古越龙山强大的实力，要增强“不首创、无第一，就是落后”的责任感；二是黄酒集团人应当像“加饭”一样，加倍努力、饭香四溢。特别是七大基地要充分发挥各自独一无二的特色与优势，实现“传统酿造+智能酿造”双向融合发展，“黄酒+”产业育新，不断壮大发展新动能；三是黄酒集团人应当像“善酿”一样，善于创新、酿造美好。当前要贯彻落实工信部、人社部、市场监管总局联合印发的《酿酒产业提质升级指导意见（2026—2030年）》，引领推动黄酒新业态新模式新场景发展，提升产业科技创新水平，以匠心酿发展之“醇”，以创新酿未来之“美”；四是黄酒集团人应当像“香雪”一样，香远益清、清白如雪。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，以清正廉洁立身，以实绩实效服人，不断擦亮“国酿传承、守正创新”党建品牌，大力弘扬“不掺毫假而其味方真”廉洁文化，持续发挥“人才酿造院”的作用，唱响主旋律、传递正能量、发出好声音。

孙爱保号召，新的一年，全体员工要把全部心思用在干事创业上，把全部精力用在狠抓落实上，立一马当先之志，展万马奔腾之势，创马到成功之业，以更多的变化、更优的成效、更大的实绩，为建设产城人文融合发展的共富示范市作出黄酒集团新的更大贡献！

供稿/党群工作部