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资讯 力建2026，陕建人步履铿锵、笃行致远。1月30日，陕建控股集团召开二届二次职代会暨2026年度工作会，研究“十五五”时期主要任务，审议集团“十五五”规划草案，部署2026年重点工作。
连日来，集团所属各单位迅速响应、高效落实，相继召开年度工作会议，深入传达学习集团工作会议精神，细化分解目标任务，抓实抓细行动举措。聚焦全面提质增效，凝聚全员奋进合力，以实干担当激发澎湃动能。全体干部职工将以笃行不怠、奋楫争先的昂扬姿态，扬帆新程、勇毅前行，奋力为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献更大陕建力量！
陕建十六建公司
陕建十六建公司将坚持以“十五五”发展规划为总纲领，紧紧围绕陕建高质量发展这一主线，统筹推进省内深耕与省外拓展协同，加速促进传统业务升级与战新产业培育并进，深度探索数字化管理与智能化建造融合，持续筑牢人才结构优化与梯队建设根基，全面夯实重大风险防控与合规体系屏障，着力构建全面从严治党与和谐企业共建格局，以主动转型应对行业变革，以精益管理锻造发展韧性，奋力开创十六建内涵式高质量发展新局面，以实干实绩在服务杨凌发展大局中展现陕建担当，在助力陕建打造“世界一流运营投资建设服务商”征程中贡献十六建力量。
陕建安装集团
陕建安装集团将全面落实陕建二届二次职代会暨2026年度工作会精神，主动融入和承接好陕建“1＋7”规划体系，在陕建“11311”工作方针指引下，全力推进安装集团“136”战略落地见效，确保实现年度任务目标，奋力争取更好成绩。一是战略引领。锚定战略方向、激活创新动能，紧跟国家重大政策导向，筑牢传统优势产业基本盘，以转型突破培育新增长极。二是力拓市场。充分发挥“五位一体”业务体系优势，立足行业趋势及企业资源禀赋，通过多元合作模式、数字化转型与全域市场深耕，奋力在行业提质升级新阶段抢占高端赛道、扩大市场版图。三是深化改革。坚持把创新作为核心引擎、改革作为根本动力，以“三大系统工程”破解发展瓶颈，推动改革与创新深度融合，为集团转型升级注入持久动能。四是精益管理。持续深化“盈利能力提升年”活动，固化盈利能力提升长效机制，不断激发管理效能，持续提升精细化管理水平，强力推进盈利能力再提升，奋力实现“十五五”开好局起好步，为陕建建设世界一流企业贡献更多安装力量。
陕建机施集团
陕建机施集团将紧扣陕建“11311”工作方针，全面落实“五个三”重点工作部署，深度融入新发展格局，加快产业转型升级，不断提升企业核心竞争力。一是持续优化市场布局。巩固省内，聚焦城市更新、“两重”项目、“平急两用”基础设施建设等项目。力拓省外，持续深耕大湾区、长三角、成渝经济圈及新疆、西藏等重点区域。加大海外，成立国际事业部，重点深耕东南亚、中亚、蒙古等区域，形成区域深耕、多点支撑的市场开发新格局。成立市场开发研究中心，推动开发模式再创新。二是加快产业转型升级。拓展算力网络、新能源、低空经济等新兴产业赛道，强化钢结构产业链延伸与提升。围绕公路运营及日常养护，推动运营业务实现新突破，大力发展路衍经济，加快从单一功能向多元协同转变。三是提升项目管理效能。建立项目履约预警机制。强化项目策划管理制度落地，深化“大商务”管理与“限价限量”采购，做好项目全周期经济管理，推动高质量履约和经济效益双提升。四是强化党建引领保障。坚持支部建在项目上，推行项目专职书记派驻制，实现重点项目党组织全覆盖，推动党建工作与生产经营深度融合。
陕西化建
陕西化建将在陕建“11311”工作方针的指引下，认真落实陕建年度工作部署，锚定“铸品牌根基”与“谋融建新局”两大核心任务，以双轮驱动战略引领高质量发展，统筹实施五大发展战略，紧扣推动规划落地、深化改革创新、提升合同质效、加强履约管理、强化风险防控、攻坚增收创效、深化节流降本、筑牢合规根基八个重点发力。聚焦聚力市场开发，培育市场竞争新优势；紧扣精益履约，提升项目创效能力；深化管理赋能，激发企业内在活力；凝聚行动共识，保障目标任务全面实现四项工作。全体化建人将以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，在集团公司坚强领导下，锚定“十五五”战略目标，着力培育新产业、打造新模式，坚定信心、凝心聚力、勇毅前行，奋力推动集团向新向优发展实现新的跨越。
北油工程公司
北油工程公司坚持“提质增效”工作总基调，紧扣“保生存、渡难关、谋发展”主题，切实提升公司经营效率和效益水平。在市场开拓方面，组建“技术+商务”攻坚团队，突出技术优势精准营销，完善造价管理与投标机制，全面提升市场竞争力，稳固守牢陕西市场，不断壮大国内市场，全力进军国际市场。在项目管理方面，严控项目执行全流程，严守安全与质量底线，高效推进签约与在建项目实施；聚焦关键技术攻关与成果转化，布局前沿技术领域，加快设计数字化与管理数智化转型。在内部管理方面，持续深化改革创新，强化项目管理经济责任制，优化激励机制，持续完善管控与考核机制；强化财务统筹与合规管理，规范项目结算流程，全面提升管理精细化水平。在组织保障方面，坚持党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合，加强干部队伍与基层党组织建设；扎实推进企业文化与党风廉政建设，凝聚全员奋斗合力，为公司持续发展提供坚强保障。
编辑：杨徐敏
核校：马 磊
审核：蔺进士
素材来源：十六建公司 安装集团 机施集团 化建公司 北油工程公司
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