狠抓落实！各单位贯彻落实工作会议精神在行动②

笃行赴新章

扬帆启新程

中海油服各所属单位召开工作会议

迅速学习贯彻落实

中海油服2026年工作会议精神

部署全年重点工作

号召广大干部员工

躬身实干 创新奋进

把会议部署转化为

建设世界一流能源资源服务公司的澎湃动力

油田化学事业部

牢记嘱托担使命 创新驱动谱新篇

2月6日，油田化学事业部召开工作会议，传达学习2026年集团公司、公司工作会议精神。

2025年，油田化学事业部全体干部员工锚定战略目标、积极主动作为，在增储上产保障、科技创新支撑、生产经营质效、业务发展格局、党建引领赋能等方面交出优异答卷，助力公司高质量发展取得历史性成就。

展望“十五五”，事业部将统筹推进“1251”发展方略，锚定世界一流“总目标”，打好增储上产“支撑战”，压实安全责任，健全制度标准体系，建强技术支撑平台，提升本质安全水平。打好科技攻关“主动战”，攻坚核心技术，建强创新平台，强化数字赋能。打好战新培育“突破战”，构建环保产业全链条循环经济新模式，提升核心材料自主可控水平，强化双深双高、CCUS等战新产业培育。打好经营提效“协同战”，多元拓展市场，严控运营成本，强化资源统筹。打好深化改革“攻坚战”，持续优化组织形态与核心业务流程，优化激励约束机制，畅通干部上下通道。打好党建引领“阵地战”，以理论武装筑牢思想根基，以深度融合提升引领效能，以严实标准营造干事创业氛围。

一体化事业部

深耕市场稳增长 深化改革促提升

2月9日，一体化和新能源事业部召开2026年工作会议。会议传达学习了集团公司及公司2026年工作会议精神。

2025年，事业部上下坚决贯彻集团公司、公司决策部署，全力深耕市场稳增长，全面深化改革促提升，全方位创新发展育动能，实现了经营规模高位增长、经营质效稳中有升。

2026年，一体化和新能源事业部坚持稳中求进工作总基调，深化战略践行落地，实现一体化业务质效跨越提升；强化增储上产保障，支撑传统业务打造硬核竞争力；聚焦重点区域攻坚，确保国际化业务扭转被动局面；巩固本质安全防线，驱动安全管理水平迈上新台阶；提升装备保障能力，实现全周期管理效能提档升级；提升精益管理水平，激发治理效能涌生出强劲动力；促进党建融合赋能，推动政治优势转化为发展动能。

钻井事业部

精益管理强根基 铁军奋进建新功

2月10日，钻井事业部召开工作会议，传达学习集团公司和公司工作会议精神。

2025年，钻井事业部牢牢把握“保障国家能源安全”这一核心使命，以铁军作风夯实精益管理根基，以矢志创新锻造核心竞争能力，圆满完成“十四五”规划各项目标任务，以硬核实绩为海洋油气增储上产和公司高质量发展贡献钻井力量。

2026年，钻井事业部将立足长远大局，以更全保障抓规划执行，锚定长远规划，以市场、国际化、成本领先为牵引，明确长期目标，优化市场与装备布局，加大科研和数字化投入，培育战新产业，筑牢发展根基；坚守安全底线，压实主体责任，健全制度保障，从作业、防台、员工健康、应急管理多维度防控风险，强化全链条安全管控；深耕精益管理，压实经营责任，聚焦客户提升服务质效，深化降本增效与业财融合，以数智化提效，锻造核心竞争力；拓展海外市场，攻坚重点区域、深耕核心市场、择机布局新区域，强化海外项目全生命周期管理，严守合规底线，提升海外发展质量；夯实基层管理，明确基层提质四大方向，划分各级管理责任，细化部署并强化联合监督，激活基层运营效能，以高质量党建引领保障高质量发展，奋力实现“十五五”良好开局。

油田技术事业部

聚势谋远开新局 砥砺担当启新程

2月27日，油田技术事业部召开2026年工作会议。会议传达学习了集团公司、公司2026年工作会议精神。

“十四五”以来，油田技术事业部在能源保供与科技自立自强使命中担当作为，以党的建设引领方向，以技术突破夯实根基，以管理变革提升效能，以市场开拓拓展空间，为“十四五”圆满收官交上了一份厚重提气的时代答卷。

展望“十五五”，油田技术事业部将锚定2030年全面实现世界一流目标，系统实施创新驱动工程、卓越产品工程、筑链强链工程、全球拓展工程、前沿探索工程、强基固本工程“六大工程”。2026年，油田技术事业部将聚焦六个方面开展具体工作：聚焦“量与优”，持续推动自主技术从“局部推广”到“规模应用”的跨越；聚焦“稳与质”，持续优化迭代循环从“满足需求”到“卓越可靠”的蜕变；聚焦“合与强”，持续推进组织管理从“精益优化”到“体系领先”的变革；聚焦“精与专”，持续深化技术创新从“重点突破”到“系统自主”的跃升；聚焦“内与外”，持续加强市场格局从“作业服务”到“双引擎并重”的拓展；聚焦“严与细”，持续推动党建引领从“深度融合”到“价值创造”的升华。

天津分公司

精益赋能提质效 擎旗奋进谱新篇

2月6日，天津分公司召开2026年工作会议。会议认真贯彻落实中央经济工作会议精神，传达宣贯2026年集团公司工作会、公司工作会、公司党建工作会、公司安委会会议部署。

“十四五”期间，天津分公司大型装备利用率持续提升、科技成果转化提质加速、安全监督管理持续升级、一体化战略践行有力有效、积极践行央企社会责任，紧扣“需求感知、客户交付、监督管理、支持服务”新职能内涵，以精益实践深化了价值贡献。

2026年，天津分公司将深化思想、组织、管理、作风、情感五个赋能，强化支部三力，以高质量党建引领高质量发展；精准把握客户需求，聚焦价值创造，围绕四个中心职能定位，着力提升工作质效；深化改革，全面落实组织效率提升方案，提升各部门中心履职能力；厚植合规管理理念，构建合规风险防控管理链条，筑牢关键风险防控底线；深化全面从严治党，为高质量发展提供坚强保障。

深圳分公司

增储上产创实绩 擎旗定向谋新篇

2月9日，深圳分公司召开2026年工作会议。会议传达学习了集团公司、公司2026年工作会议精神。

2025年，深圳分公司圆满完成各项目标任务，全年OSHA可记录事故率为零，蝉联集团公司井控评比第一。在南海东部油田年度表彰中，片区各单位斩获集体奖项26项、个人奖项84项，客户满意度持续攀升，为“十五五”良好开局奠定基础。

2026年，深圳分公司将充分发挥增储上产“主力军”“排头兵”的作用，全力以赴保障增储上产，统筹协调装备资源，强化关键技术支撑，加大队伍保障力度；突出创新驱动，提升核心竞争力，加快提升科研成果转化能力、产业升级能力和改革突破能力；突出区域统筹，协同联动服务高质量发展，提升一体化服务能力，强化岸基服务保障，加强品牌文化建设；突出精益管理，推进管理流程变革，强化作业质量管理，推动财务精益管控；五是突出底线思维，守牢安全防控底线，筑牢生态环保底线，织牢制度合规防线；突出价值创造，深度赋能强化党建引领，深化党建赋能提效，营造风清气正生态。

新疆分公司

陆疆筑堡垒 实干显担当

2月9日，新疆分公司召开2026年工作会议。会议传达学习了集团公司、公司和塔里木油田公司2026年工作会议精神。

2025年，新疆分公司以“1211”总体工作思路，深耕陆地市场，持续强化党建赋能，统筹推进基层治理、创新技术应用与安全发展各项重点工作，顶压奋进、实干笃行，实现了组织效率大幅提升、特色技术产品全面实验、“两主一特”技术全域应用、经营质效持续向好，为圆满收官“十四五”奠定了坚实基础。

2026年，新疆分公司将充分发挥由海向陆“窗口”作用，具体聚焦四项重点工作：持续一体协同拓市增利，全面深化疆域内外市场；持续夯实基层管理，纵深激活发展组织保障；持续深化党建赋能，以高质量党建引领保障发展；坚持全面从严治党，夯实良性发展基础，为“十五五”发展开好局、起好步，奋力开创片区高质量可持续发展新篇章，为全面建成世界一流能源资源服务公司贡献新疆力量。

湛江分公司

护海保供创实绩 赋能区域筑梁柱

2月10日，湛江分公司召开2026年工作会议。会议传达学习集团公司、公司2026年工作会议精神。

2025年，湛江分公司牢牢把握“保障国家能源安全”这一核心使命，以大党建赋能区域高质量发展，实现营收与利润双创近三年的新高，以实绩实效为南海西部地区高质量“上产一千万方”和公司高质量发展贡献区域管理价值。

2026年，湛江分公司将提升治理体系和治理能力，构筑片区发展的“四梁八柱”：一是践行技术驱动、成本领先，筑牢核心竞争优势。让“COSL方案”成为“勘探大突破、开发大提升”的有力支撑。二是释放区域发展效能，全力保障公司各业务板块在南海西部地区可持续、高质量发展，打造覆盖全生命周期的一体化服务能力。三是运营公共服务平台，强化主动服务意识，高效整合内外部资源，为片区高质量发展保驾护航。四是维护片区和谐稳定，凝聚思想共识，汇聚干事创业合力，积极塑造和展现公司在驻地的卓越品牌形象。

上海分公司

聚力两大部署 深耕区域一体

2月11日，上海分公司召开片区2026年工作会议。会议传达学习了集团公司、公司2026年工作会议精神。

2025年，上海分公司聚焦服务保障增储上产，笃行战略一体攻坚，精准对接客户需求，夯实内功固本强基，抓实筑牢安全底线，生产态势平稳有序，党建引领凝心聚力，精准赋能提质增效，以实干笃行为圆满收官“十四五”交出了上海片区优异答卷。

2026年，上海分公司将紧紧围绕保障增储上产和发展新质生产力两大部署，补齐短板、强化弱项，持续提升区域协同和属地服务保障能力，以更坚定的决心、更务实的作风，在新征程中奋力开创片区高质量发展新局面：紧盯主责主业，深耕区域一体发展；紧盯管理质效，内外协同双向发力；紧盯安全管理，警钟长鸣严管严控；紧盯政治引领，党建赋能提效深化。

沙特分公司

全力以赴拓发展 奋勇拼搏创价值

2月9日，沙特公司召开2026年工作会议。会议传达学习集团公司及公司2026年工作会议精神。

2025年，沙特公司坚持深化合作、转型升级，区域协同发展能力迈上新台阶；坚持巩固队伍、融入本地，国际化运营水平实现新提升；坚持抓牢质量、强化管理，综合服务实力取得新突破；坚持精益管理、提质增效，资源统筹能力创造新价值；坚持党建引领、融合发展，区域品牌塑造呈现新面貌。

2026年，沙特公司将坚决贯彻落实公司党委“七个坚持”，时刻谨记“1+2+N”市场布局所赋予区域的角色使命，重点做好六个方面工作：贯彻落实海外机构“四个中心”职能定位，持续提升海外市场开拓质效；牢固树立“质量是生命线”的理念，持续提升项目服务质量；切实增强“时时放心不下”的责任感，持续提升“事事心中有底”的行动力；坚定不移贯彻执行国际化发展战略，持续提升本地化运营水平；强化精益管理的内生动力，持续提升财务价值创造能力；牢牢把握新时代党的建设总要求，持续提升区域党建工作质效。

笃行不怠 勇毅担当

中海油服各单位

正以2026年工作会议精神为指引

一跟到底抓实既定任务

一拼到底推进发展部署

矢志不渝向世界一流能源资源服务公司奋进

相关内容

1.真抓实干！中海油服各单位贯彻落实2026年工作会议精神在行动①

END

文图｜各单位提供

编辑｜贾鹏军

策划｜李建禄

审核｜陈　强

监制｜袁晓松

更多推荐