【云南能投十四五答卷 之一】党建领航强根基 实干笃行谱新篇

【云南能投十四五答卷 】

“十四五”时期，是云南能源投资股份有限公司在转型中突破、在攻坚中成长的关键五年。云南能源投资股份有限公司党委（以下简称“公司党委”）始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握“国企姓党”根本属性，创新构建并深化“四能四融”大党建工作体系，深耕“红色云能—联创共建强堡垒，党建经营双提质”核心品牌，将党的政治优势、组织优势转化为企业改革发展的竞争优势、治理效能，在绿色能源布局、产业结构升级、公司治理提升、民生福祉保障等领域交出亮眼答卷，为云南建设绿色能源强省注入强劲动能。

党性聚能定向领航

战略转型实现跨越突破

方向明则路径清，战略准则事业兴。公司党委始终把政治建设摆在首位，以理论武装凝心铸魂，以战略引领擘画蓝图。五年来，党委严格落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组集中学习研讨、专题党课等多种形式，持续筑牢思想根基，凝聚改革发展共识。面对复杂严峻的外部环境和行业周期波动，公司党委展现出强大的战略定力，以党建为引领，推动企业实现了从传统盐业为主导向“绿色能源为核心、盐业为支撑、新赛道为补充”的历史性跨越。

战略定力结出丰硕成果。公司核心经营指标在“十四五”期间实现跨越式增长，整体实力显著增强。新能源业务突飞猛进，新能源装机从37万千瓦跃升至259.49万千瓦，增幅601.31%，累计贡献绿色电力达118亿千瓦时，减排效益显著，成为公司增长的核心引擎。盐业基本盘持续巩固，产销量保持稳定，省内市场主导地位进一步夯实。重大项目建设成为战略落地的最佳注脚，通泉风电场以创纪录的速度建成并网，展现了能投速度；安宁350MW盐穴压缩空气储能等前沿项目稳步推进，为“盐+储能”新商业模式探索路径；风光盐储一体化大基地布局积极，持续抢占绿色发展先机。

党建赋能强基固本 

组织体系焕发蓬勃生机

根深则叶茂，本固则枝荣。公司党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。通过建立“明责、督责、考责”闭环责任体系，常态化开展党建督导，实现了党支部标准化规范化建设全覆盖。“联创共建”与“五带五共”党建品牌持续深化，培育了7个省国资委及集团层面的示范党支部，成立了37支党员突击队、设立了众多党员示范岗，让党旗始终在项目攻坚、保供稳产、抢险救灾的第一线高高飘扬。

创新推行“书记领办项目”和“领导恳谈日”机制，各级党组织书记牵头攻关重大任务，有效破解了一批改革发展难题和一线员工诉求。坚持党管干部、党管人才原则，大力推行竞争性选拔，优化干部队伍结构；畅通人才发展通道，通过建立创新工作室、广泛开展技能竞赛，100余人在各类大赛中获奖，5名职工获省级以上行业技能奖项。市场化薪酬与考核激励机制不断完善，全员劳动生产率显著提升，队伍活力与战斗力持续增强。特别是，公司党委将产业工人队伍建设改革作为重要任务，深入基层调研，出台系列制度，在提升技能、保障权益、畅通发展等方面取得实效，凝聚了强大的基层合力。

改革动能突破瓶颈

治理效能释放内生动力

公司党委坚持以党建引领深化改革，将党的领导融入公司治理各环节。党委会、董事会建设全面加强，结构持续优化，运作更加规范，决策科学性、有效性显著提升，公司入选云南省首批公司治理示范企业，相关实践荣获上市公司董事会优秀案例。ESG管理体系建设完善，在环境、社会及治理领域表现获得市场认可。

内部体制机制改革纵深推进。制定并落实改革发展三年行动方案，顺利完成股份与盐业两级本部整合，实施盐业营销体系与区域公司重组，压减管理层级，实现了“大部制、大车间”改革目标。市场化经营机制更加健全，“效益与工资同增同减”的分配原则深入人心。创新推行“月月考、月月比、月月督”和“红黑榜”机制，覆盖多项精细化管理项目，全员降本增效成果显著，综合融资成本持续下降。

品牌与创新双轮驱动成效明显。“白象牌”获评“中华老字号”，并通过多项高端认证，品牌价值凸显；普洱制盐成功打造行业标杆“零碳工厂”。技术创新成果丰硕，申请专利近百项。省外市场拓展与新零售业务取得积极进展，发展空间不断拓宽。

清廉护能筑牢防线 

政治生态持续净化

公司党委坚决扛起管党治党政治责任，构建了业务、合规、内审、纪检协同的“大监督”体系，通过“蹲点式”“服务式”监督，将监督融入业务流程。严格执行“双人会客”等廉洁从业制度，形成了“党委主抓、纪委监督、全员参与”的廉洁风险防控格局。

坚持教育、制度、监督并重。常态化开展党纪学习教育和警示教育，筑牢党员干部思想防线。领导班子带头作出廉洁承诺，以上率下。精准运用监督执纪“四种形态”，“十四五”期间严肃查处各类违规违纪问题，实现了重大工程、重点领域“零腐败”目标。特别是，公司党委将集团党委巡察反馈问题整改作为重大政治任务，以高度的政治自觉狠抓落实，通过集中整改与长效建设，解决了一批制约发展的深层次问题，治理体系更加完善。

全面加强合规管理体系建设，在集团检查中名列前茅。牢牢守住意识形态主阵地，公司宣传平台影响力持续扩大。坚定不移筑牢安全生产与生态环保防线，连续多年实现安全环保稳定受控，为高质量发展提供了坚实保障。

锚定新程勇毅前行 

续写高质量发展新篇

初心如磐，使命在肩。站在“十四五”圆满收官与“十五五”谋篇布局的历史交汇点，能投股份党委将始终牢记“国之大者”，坚决扛牢能源安全与食盐安全的政治责任。持续深化“四能四融”大党建体系，将党的领导的独特优势转化为更大的治理效能、发展胜势。 我们将继续弘扬“等风来不如追风去”的拼搏精神，做躬身入局的实干家、奋发有为的行动派、厚积薄发的开拓者，在服务云南省“3815”战略发展目标、打造国内一流上市公司的征程中，奋力谱写高质量发展崭新篇章，共同铸就更加灿烂辉煌的明天。（党群工作部）