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资讯 我叫王小帅，是一名高级队长。扎根海上平台二十三载，从一线钻工成长为集团公司技能专家。回望来路，我越发能清晰地看到，这不只是我一个人的奋斗史，更是一场产业工人队伍建设改革托举起来的成长之路。
起点 那个不服输的“瘦小子”
2003年，那时我刚上平台，还是个从狼牙山走出来的“瘦小子”。有人私下嘀咕：“这身板，扛得住这份苦吗？”
我不服输：“力气小就抢干重活磨硬本领，技术差就通宵研读手册钻研精髓。”
那时候海上条件艰苦，我靠着这股“愣劲儿”，一点点把井下作业工的每个细节啃了下来。手上的厚茧，是我千锤百炼的勋章。从被质疑的新人，到成为集团首位井下作业工、石油钻井工双工种高级技师，这条路，是我一步一个脚印走出来的。
而真正让我“跑起来”的，是这些年公司对技能人才培养的持续深化：从全国行业职业技能竞赛金奖，到中国海油技术能手，再到“海油工匠”荣誉称号等等。每一项荣誉背后，都离不开公司搭建的竞赛平台和培养体系。后来，我被纳入重点人才库，也有了更多参与关键技术攻关的机会。
攻坚 把“不可能”变成“可能”
在渤海垦利区块，我们遭遇了一口几乎被判“死刑”的复杂井，钻进扭矩大、井斜难控制等问题严重制约进度。当时团队熬了三天三夜，常规方法全失效。
那几日，我整天泡在钻台，反复调整参数，感受刹把传来的每一丝反馈——终于成功“驯服”钻杆，创下了当时渤海油田最长水平位移纪录，完钻提效超25%。当油井喷涌的原油远超预期时，我和团队都红了眼眶。
那一刻我明白：工匠的价值，就是把“不可能”变成“可能”。
突破 向“数智化”高地冲锋
刚接下集团首批优智钻完井示范项目的时候，面对全新数智化设备，我们全成了“小白”。有人妥协了，我坚决不同意，我认为：数智化转型是走向未来的必答题，唯有向前！
作为集团首批“优智”钻完井示范项目的“揭榜挂帅”者。面对全新的作业体系，我带头一个界面一个界面地摸索，一个代码一个代码地理解，一个问题接一个问题地解决。终于，我们成了海上生产平台第一支能熟练操作数智化设备的井下作业队伍，还攻克了全球首例“一趟管柱分压八层”超级压裂防砂操作难题。那些熬过的夜、流过的汗，在成果落地那一刻，全都值了。
传承 让更多“我”被托举
看到年轻人独当一面，比我拿任何奖牌都更自豪。这是我最深的体会。
作为中海油服内部讲师，我曾累计参与编写4套教材，拍摄39套培训视频，发表核心期刊论文6篇，完成技改技革15项。我培养出2名集团公司所属单位技能专家、5名高级技师和20名高级工。
我带的徒弟，有的拿下了竞赛金奖，有的成了客户信赖的“金牌班组”骨干。
看着他们，就像看到当年的自己。从一个人到一群人。这份传承，就是我心中工匠精神最好的注脚。
从全国行业职业技能竞赛金奖
到中国海油技术能手
再到“海油工匠”荣誉称号
他先后斩获16项荣誉
把“不可能”变成“可能”
如今他依然扎根在平台上
续写着碧海丹心的工匠华章
王小帅
是近三千名一线井下作业工
攻坚啃硬 为油而战
的生动缩影
也是产业工人队伍建设改革中
被托举起来的那一个
更是要把更多人托举起来的那一个
END
文图｜王小帅 蒋嗣赢 李永发
编辑｜曹金凯 贾鹏军
策划｜李建禄
审核｜陈 强
监制｜袁晓松
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