贯彻落实职代会｜公司各单位掀起学习宣贯职代会精神热潮（一）

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贯彻落实公司职代会精神

2月28日，晋西车轴2026年度工作会议暨第五届第一次职工（会员）代表大会圆满闭幕。会后，公司各单位迅速行动、多措并举，掀起学习宣传贯彻职代会精神的热潮。广大干部职工纷纷表示，将以会议精神为指引，锚定发展目标、主动担当作为，以敢闯敢拼的劲头、求真务实的作风、守正创新的思维，真抓实干、奋勇争先，奋力谱写晋西车轴高质量发展新篇章。

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纪委办公室

公司纪委办公室召开专题会议，强调全体纪检干部要进一步增强责任感与使命感，始终牢记“打铁必须自身硬”的政治要求，以更高标准、更严纪律锤炼队伍。一是提高政治站位，增强思想自觉。要深入学习领会公司年度会议精神，准确把握纪检工作在服务保障公司发展大局中的重要职责使命。二是聚焦主责主业，狠抓任务落实。要严格对照会议部署要求，进一步细化年度重点任务，以精准有力监督推动年度各项重点任务落实见效。三是深化警示教育，筑牢思想防线。要用好用足警示教育大会成果，引导党员干部深刻汲取案件教训，持续巩固风清气正的政治生态。（李慧娜）

02

人力资源部

人力资源部组织召开了专题学习会，重点围绕会议对公司当前面临的内外部形势分析、“十五五”时期的战略发展目标、2026年重点工作的安排部署，特别是其中涉及人才队伍建设、薪酬绩效改革、员工培训发展、劳动用工管理等与人力资源工作密切相关的核心内容和关键指标，进行了原原本本的学习和解读。要求部门员工结合自身岗位职责和工作实际，围绕如何将职代会精神融入日常工作，如何更好地服务公司发展大局进行深入思考，制定落实措施，以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到工作中。（王海霞）

03

审计部

审计部召开专题宣贯会，公司总经理助理郭屹领学。会议强调，审计部要提高政治站位，紧密围绕兵器工业集团“136”发展战略和和“三个好于”总体要求，立足审计核心职能，树立正确政绩观，以实干担当护航公司高质量发展。一是聚焦主责主业，强化重点领域专项监督；二是完善内控体系建设，推行伴随式审计；三是健全合规管理体系，强化风险源头治理；四是强化全流程管控，守住安全经营底线；五是锤炼审计铁军，提升专业履职能力。以精准监督、高效服务推动大会各项部署落地见效。（樊钰）

04

党群工作部

党群工作部召开专题学习会议，多措并举推动会议精神落地见效。一是筑牢党建根基，强化政治引领。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，持续推进基层党支部标准化规范化建设，不断提升基层党组织履职能力。从严抓好党员教育管理，深化党建与中心工作深度融合，打造党建融合示范项目和载体，切实把党建优势转化为高质量发展动能。二是聚焦思想引领，守好舆论阵地。加强宣传主题策划，讲好晋西车轴职工奋进故事，不断提升宣传舆论引导力和感召力。严格落实意识形态和网络意识形态工作责任制，全面提升风险防范化解能力。三是凝聚群团合力，激发奋进活力。深化“我为群众办实事”实践活动，持续开展冬送温暖、夏送清凉、节日送祝福等活动，用心用情做好职工关爱服务。加强青年思想引领，搭建青年岗位建功、志愿服务平台，凝聚起担当作为、奋勇争先的强大力量。（鲍宇超）

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技术部

技术部召开专题宣贯会，传达学习会议精神。会议强调，在科技管理工作方面，要持续优化科研管理机制，完善公司科研项目管理办法，提升科研项目管理能力。用好国家级、省级企业技术中心、省级重点实验室等平台及各级科技创新激励政策，不断厚植创新沃土。在工艺创新方面，要主动对接参与国铁集团源头质量攻关项目，提升工艺创新能力；围绕核心技术、工艺瓶颈、典型问题开展科研立项，实施技术攻关，不断推进提质降本增效；持续开展标准化工艺建设工作，从工艺标准、工艺安全标准、入厂复验标准等入手，支撑生产经营任务高效完成。（戎晋华）

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发展规划部

发展规划部组织召开专题学习会，集中传达学习会议精神。会议强调，一是发展规划方面，立足于轨道交通主责主业，做好“十五五”开局工作，抓好落实。二是能力建设方面，围绕公司质量、安全、降本增效、绿色发展等方面的项目建设，重点盯、重点办，早办、快办。三是政策争取及品牌管理方面，围绕推动产业结构调整的能力建设和条件保障工作，持续跟进落实政府各项支持鼓励政策；继续发掘提炼讲好晋西车轴品牌故事。四是采购及供应商管理方面，继续修订完善采购管理制度体系，堵塞采购漏洞；加大供应商动态管理力度，提高供应商质量水平。（朱江）

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第四联合党支部

第四联合党支部召开党员大会，全面传达学习会议精神。会议强调，全体党员要切实提高政治站位，深刻领会会议的重要意义与实践要求，不断增强责任感、使命感和紧迫感；要强化责任担当，立足岗位履职尽责，把思想和行动统一到上级决策部署上来；要坚持学用结合、知行合一，切实把学习成果转化为谋划工作的思路、推动落实的举措、攻坚克难的实效；要锚定年度目标任务，保持笃行实干的工作状态，以更加饱满的政治热情、更加昂扬的精神状态、更加务实过硬的工作作风，攻坚克难、锐意进取，全力以赴抓好各项工作落地见效，奋力为公司高质量发展作出新的更大贡献。（卫燕玲）

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装备分公司

装备分公司召开专题会议，专题传达学习会议精神，安排部署分公司全年重点工作任务。一是严守安全质量底线，压实全员责任，强化全流程管控，整治安全隐患，严把铸件质量关，以高品质提升经营效益。二是全力开拓市场，抢抓订单，严控成本、保障交付。三是强化创新驱动，攻坚新材料新工艺，依托大师工作室、导师带徒培育技能人才，以技术创新和人才赋能实现降本增效。四是坚持绿色发展，依托智慧能源管理平台优化用能结构，加快设备节能改造，提升能源利用效率。五是加快数智化转型，推进产线智能化升级，提升信息化管理水平，实现提质增效、风险可控。六是深化党建引领，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障分公司高质量发展。（王欣亮）

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铁货分公司

铁货分公司召开专题会议，全面传达学习会议精神，结合分公司实际部署落实举措。会议强调，一是深学细悟凝聚共识，推动会议精神进车间、到岗位、入人心，统一思想、凝聚合力。二是锚定目标细化举措，对照职代会确定的任务清单，逐项分解责任、明确时限、压实到人，把公司“大目标”细化为分公司“施工图”，确保各项工作有序推进。三是聚焦主业提质增效，坚守安全生产底线，强化质量管控与成本管控，提升运营效率与核心竞争力，全力以赴完成年度各项指标。四是党建引领强基固本，加强队伍建设、作风建设与文化建设，激发全员担当作为、奋勇争先的精气神。（聂晟）

10

锻造分公司

锻造分公司召开专题会议，迅速传达学习会议精神。会议强调，一要聚焦高效生产，确保稳产达产。紧盯年度生产目标，优化生产组织与流程管控，以过硬产能支撑经营目标完成。二要坚守安全质量，筑牢发展底线。坚持安全第一、质量优先，持续深化安全生产标准化建设与隐患排查治理，筑牢安全生产防线。严格全过程质量管控，以零容忍态度守牢安全红线、质量生命线。三要强化科技创新，赋能提质增效。聚焦工艺优化、技术改进与关键瓶颈攻关，以创新驱动降本增效、提升核心竞争力。四要坚持党建引领，强化作风保障。持续深化党建与生产经营深度融合，树立和践行正确政绩观，凝聚全员干事创业合力，着力推动公司高质量发展。（蔡慧青）

责编：马雄文

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