落实“六步工作法”丨聚焦攻坚摘帽 护航安全生产——盘江股份力推“六步工作法”筑基强安综述

文丨盘宣

今年以来，盘江股份聚焦重点企业“攻坚摘帽”核心任务，创新推行“明确目标、压实责任、细化节点、强化监督、严格验收、复盘总结”的“六步工作法”，深度融入安全生产全流程，统筹推进“一次成巷”、瓦斯抽采精细化、“一对一”精准培训、“双全日”现场管控等重点工作，以全链条闭环管理为企业安全发展筑牢根基。

公司坚持安全优先发展，强化思想引领，将安全生产责任层层分解至基层班队组、各岗位，通过班前会、安全宣讲、案例警示等形式，结合“一对一”精准培训，推动“我要安全”“事故可防可控”理念深入人心，实现安全责任全覆盖、无死角。

聚焦管理短板，织密防控网络。以“双全日”机制为抓手，常态化开展隐患排查，全员参与查“三违”、反“三违”。深化“一对一”培训与包保机制，因材施教提升风险辨识能力；推行“安全宣讲+师带徒”模式，实现岗位实操培训全覆盖，从源头遏制违章行为。

锚定攻坚目标，推动重点任务落地。紧扣集团2026年“三个大提升”部署，以摘帽攻坚为主线，细化任务清单，构建“分解—督办—考核”闭环机制。召开“一面一线”及“一次成巷”现场交流会2场，推进巷道规范支护、机电设备安装标准化。恒普公司成立“抽采难题快速响应小组”，提升瓦斯抽采效率；月亮田矿召开高效进尺总结会，推动提质提效举措落地。

重心下沉一线，激发基层动能。推行“机关服务基层、井上服务井下、辅助服务生产”的“三服务”模式，机关干部下沉指导，为基层减负。公司领导带队在基层召开现场会，安全生产部门深入一线解决技术瓶颈，提升现场管理水平。

深耕标准建设，锻造本质安全。将“一次成巷”、瓦斯抽采精细化纳入标准化动态考核，实施问题闭环管理。各矿以标准化班组建设为抓手，完善考核机制，推动“上标准岗、干标准活”。恒普公司创新“党建+班组”模式，开展流程化教学与技术攻关；松河公司推行“定制化培训+考试”，以考促学，全面提升职工安全素养。

本质安全才是经得起检验的安全。盘江股份将持续以“六步工作法”为抓手，进一步完善机制，细化责任，从源头织牢安全防线，以高水平安全护航企业高质量发展。

（作者单位：公司本部）

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编辑丨王婷 付玉

责编丨裴黎明

终审丨王忠江

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