何齐书到黄石新兴调研指导

3月18日，铸管股份党委书记、董事长何齐书一行到黄石新兴调研指导工作，全面了解一季度生产经营、市场开拓、提升核心竞争力等工作情况，察看铸管冷模产线、电厂、煤气柜、设备库房等生产现场，并对质量提升、安全管理、现场建设等工作提出指导意见。

座谈会上，黄石新兴围绕一季度生产经营情况作全面汇报，何齐书对黄石新兴现阶段工作成效表示肯定，进一步明确高质量完成首季开门红、双过半的经营目标，强调以改革创新、真抓实干推动企业内涵式增长。

会议指出，今年一季度以来，黄石新兴在科技创新、党的建设、深化改革等方面成效显著，干部队伍担当实干，全体职工奋勇争先，结合铸管股份整体发展面临的外部挑战与内部问题，对黄石新兴后续发展提出十项核心工作要求。

会议强调，黄石新兴要围绕“十五五”发展规划，定准目标与措施，实现从规模竞争到价值竞争的转变；要对标先进找差距，针对问题找主观、找根源，自我加压力争突破预算指标；要坚持推进运营指挥中心建设，推动质量管理变革，打造企业核心竞争力；要用好新型经营责任制，融入更加个性化、项目化的管理模式，将组织机制改革从“流水型”组织向“混合型”转变；要推动产业工人自主培养、优化资源配置，做到超前谋划，以技术创新和装备保障树立正确发展理念；要高标准、严要求加快推进已谋划的重大项目，强化全流程闭环管理，坚持实事求是；要发扬斗争精神，打好重点工作攻坚战，积极解决历史遗留问题；要加强合规管理，强化风险防控能力，严防安全、环保、质量三大底线风险、各类经营风险及廉洁风险；要加强党的建设，推动党建工作与生产经营深度融合，引导党员干部树立正确政绩观；要做好外部沟通协调，统筹内外部资源，为企业发展营造稳定、有利的内外部环境。

铸管股份党委委员、总工程师、研究总院院长陈永峰，销售总公司、铸管股份有关职能部室负责人及黄石新兴领导班子成员参加调研。