“质量双我”行动 | 全员参与的质量接力赛

“我的区域我把关，我的环节零失误”“我的轴承我负责，我对轴承负全责”“我以诚信写蓝天，质量就在我身边”……一场场围绕“我的发动机我负责、我对发动机负全责”的质量提升行动正在中国航发各直属单位进行。在科研与生产各条赛道上，“质量双我”行动已然成为一场全员参与的接力赛，为保障航空发动机事业的高质量发展持续注入活力。

质量微课堂、质量风险研讨、质量警示教育活动……质量提升行动已在航发科技科研生产的各条战线落地生根。党员带头、全员参与，通过班前会、支部会、质量专题研讨会等形式，围绕质量清单将问题逐个进行“解剖”，全体干部职工以“钉钉子”的劲头深挖质量痛点、破解技术难题，将质量提升融入日常工作，全体员工实现了从“要我重视质量”到“我要创造精品”的思想转变。

中国航发动力所通用技术研究部以所内质量培训与质量内审为切入点，定期组织召开“党建+质量”专题讨论会。围绕中国航发质量人员知识体系培训、动力所审核典型案例及支部常规巡察专题汇报等内容，直面问题、深挖原因，精准识别质量工作中的短板与弱项。“每次热烈研讨，都会有所收获。”成员们不仅厘清了改进方向，更推动形成一批务实管用的改进措施，并建立起常态化提升机制，真正做到“我的区域我把关、我的环节零失误”。

中国航发红林广泛开展“我以诚信写蓝天，质量就在我身边”主题系列活动，通过成立质量专班和质量宣讲团、发出倡议书等形式，强化全员质量意识。“我参加了典型质量问题交流警示活动，各单位结合案例开展对标反思，从技术和管理双维度识别风险，制定改进措施，收获很大。”一场场案例宣讲、专题党课、主题党日，将“质量是企业的生命”这一理念深植人心。

中国航发黎明钣焊厂的生产一线，获得中国质量奖提名奖的“李志强班”，正在现场传授班组质量管理经验，职工们积极参与，听得全神贯注……黎明以典型质量案例为蓝本，将“质量双我”行动贯彻到生产一线，并以“案例讲解+实时互动”形式强化全员质量红线意识。党员带头、群众紧跟、全员参与的浓厚质量提升氛围已然形成，责任到人、使命到岗、全员尽责的质量主人翁意识深深扎根。

“我们都是神枪手，每一颗子弹消灭一个敌人……”办公室敲击键盘的声音此起彼伏的响起，中国航发涡轮院质量问题归零突击队队员何子昂揉了揉发酸的胳膊，继续投入战斗。涡轮院为更好更快完成问题归零，组建了“铸心”党员突击队和青年突击队，攻坚质量问题。如今，在所有队员的共同努力下，质量攻坚已进入常态化运作阶段。何子昂说：“这场持久攻坚让我深刻意识到‘质量双我’的意义。所谓‘双我’，一为立足岗位、专注执行的‘我’，二为放眼全局、终身负责的‘我’。只要找准战术、重视问题，再顽固的堡垒也终将被攻克。”

中国航发西控科技聚焦质量合理化改进行动，通过系统建立NQMS管理机制、夯实NQMS三级能力基础、部署NQMS四级能力三方面，加速推动NQMS迭代优化。以NQMS“一本账”为抓手，激发全员参与“学流程、用流程、提质量”改进行动，深入践行“按流程办，一次做对”准则，让“我的发动机我负责、我对发动机负全责”入脑入心见行动。通过全员深度参与流程改进，加快推进西控科技NQMS迭代优化，有效提升了NQMS适宜性、充分性和有效性，增强了质量管理体系对产品实物质量的保证能力。

走进中国航发中传生产现场，由质量、检测、技术等多个部门联合组成的“质量红队”，正以“流动诊所”的形式深入各中心，结合公司当前质量形势及薄弱环节，为现场工作质量、产品质量“把脉问诊”，持续提升和发挥质量审核监督效能，推动产品质量的稳步提升和流程的持续改进。通过“红队督查+党员帮扶”的双效机制，“质量第一、安全第一”意识已深深融入每一位中传人的心中，成为每一位中传人的行动自觉。

走进中国航发黎阳动力的生产现场和检测一线，感受到的不仅是攻坚的火热，更有全体员工对质量精益求精的执着追求。刚刚针对生产实际问题提出改进工装意见的检测人员说，“质量改进后，我们能更好专注检测本身，确保每一个缺陷都不漏。”“质量双我”行动正以其强大的生命力，推动着黎阳动力质量文化建设迈上新台阶，为打造强劲“中国心”注入源源不断的智慧力量。

内容来源于各直属单位

校对：庞大川

责编：付   裕

核稿：焦静波