3月24日,财达证券以“现场+视频”方式召开2025年度管理人员述职大会。会议由财达证券党委副书记、工会主席苏东淼同志主持,党委书记董事长张明同志,总经理胡恒松同志出席并讲话。财达证券其他领导及高级管理人员、中层管理人员及子财达证券管理人员参会。
财富委数字金融部、投行委固定收益融资总部、资管委资产管理业务总部(北京)、证投委固定收益投资总部、金融科技部、合规管理部6家单位作为代表现场述职;其他单位以书面形式述职。
财达证券总经理胡恒松同志对本次述职工作给予肯定,提出以下要求:要深化改革,推进组织架构优化和薪酬体系改革,“内引外育”双向发力,完善考核体系,强化业绩导向。要协同聚力,推进“小财达”模式,搭建双向挂职机制,办好财达证券重点活动,提升品牌影响力。要科技赋能,以数字化转型和信创为核心,推动科技赋能从被动支撑向主动引领转变。要深化文化建设,高标准推进研究所建设,提升研究成果的质量和转化率。要严守合规底线,提升合规团队的专业能力,推动合规体系从“被动防控”转为“主动赋能”。
财达证券党委书记、董事长张明同志在总结讲话中肯定了2025年工作成效,结合当前行业发展趋势和财达证券未来发展战略,提出了四点希望和要求:一是践行正确政绩观,筑牢干事创业思想根基。要坚守金融工作的政治性、人民性,聚焦做好金融“五篇大文章”,多做打基础、利长远、破短板、聚合力的实事,以实干实绩诠释担当。二是聚焦主责主业,高标准推进战略落地。要紧扣雄安新区建设、京津冀协同发展等重大区域战略,聚焦业务协同、市场化改革、数字化转型三大“一把手”工程;要做强主业、做优特色;要以“突出业绩导向、强化责任担当”为主线;要深耕本土、服务本土,打造“最懂河北”的金融智库;要抢抓数字化转型机遇,培育差异化竞争优势。三是以营收目标为引领,强化团队建设,锻造团结干事员工队伍。要兼顾战略执行与团队管理,坚持严管厚爱结合,注重凝聚团队共识,做好年轻人才传帮带,为财达证券长远发展筑牢人才支撑。四是以业绩目标为中心,锤炼过硬作风,筑牢高质量发展作风保障。要强化责任担当,严守纪律规矩;要坚持终身学习,提升业务能力,助力财达证券可持续高质量发展。
会议最后,张明强调,希望大家以本次述职为新起点,以实干践行使命、用实绩诠释担当,团结带领全体员工,全面开创财达证券高质量发展新局面,为奋力谱写中国式现代化建设河北篇章作出更大贡献。
编 辑 | 孙鹏宇
责任编辑 | 李鸿雁
审核丨党委宣传部
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