火电厂的输煤系统是机组的“口粮线”,煤尘大、设备多、战线长,环境艰苦、责任艰巨,常有人形容输煤人是“与煤共舞”。襄阳宜城发电公司设备管理部输煤专业的员工就是在这样的艰苦岗位上为“黑金”把脉,以专业坚守守护每一吨“口粮”的安全稳定供给。
“干部作风建设年”行动开展以来,公司设备管理部输煤专业员工作风显著转变:口号少了、实干多了,等待少了、奔跑多了,不再留守办公室“坐诊”等故障,而是主动深入现场“出诊”找问题、解难题,以“实干为先、担当为要”的新风,在平凡岗位书写坚守,以作风转变赋能输煤工作提质增效。
从“听汇报”到“听声音”
把脉问诊在一线
作风转变,始于脚步下沉、重心下移。输煤系统作为机组运行的“粮草官”,核心设备的可靠直接关系着供煤效率与安全。今年2月,斗轮机电缆卷盘电机突发异常振动,作为煤场接卸取料的核心装备,一旦停运将直接阻断上煤通道。以往此类问题多依赖运行人员加强监视、等待计划检修。此次点检员主动担当,携带测振仪第一时间赶赴现场锁定故障,秉持“能修不换”原则,抢抓单机低负荷窗口期连续奋战,完成轴承更换与间隙调整,用短时间使得电机恢复正常。此次处置大幅缩短维修周期、节省电机返厂维修费用,彰显了“现场解决问题”的作风实效。
▲检查斗轮机液压站(孙冠 摄)
从“过得去”到“过得硬”攻坚破难出实效“干部作风建设年”以来,输煤专业以“跟自己较劲”的钻劲,推动工作标准从“过得去”向“过得硬”转变,直面设备顽疾、破解生产瓶颈。输煤采制样设备的螺旋给料机频繁卡堵、断轴,影响采样效率与煤质检测精度。输煤专业干部职工主动攻坚,经多次现场调研、数据测算与反复论证,将其改造为无轴螺旋给料机,从根源解决设备运行痛点。改造中,团队全程参与,以“毫米级”标准把控质量,及时调整基础偏差,堵料次数较改造前下降90%以上,检修维护工作量显著减少。与此同时,针对多处转运站落煤管频繁堵煤问题,输煤专业实施优化落煤管整体形状、加装振打器和空气炮的双重举措,改造后堵煤频次从月均8次降至“零故障”,皮带跑偏量控制在5毫米以内,筑牢输煤高效运行防线。
▲检查斗轮机主尾车减速机联轴器(孙冠 摄)
从“守摊子”到“闯路子”
废铁堆变效益源
作风建设,既要治设备“病症”,更要破思想“惰性”。随着公司“过紧日子”的精益管理要求落地,输煤专业点检员主动创新挖潜,深挖废旧物资价值。他们在日常废旧物资梳理中,发现库房堆积大量报废旧托辊,就利用工余时间,将旧托辊拆解,清洗回收轴承,补焊校正损坏支架,重新组装。那段时间,他们身上总是油渍混着煤粉,手上磨出血泡。一季度,团队累计修复各类旧托辊数十组,节约备件采购费用数万元。
▲输煤点检对翻车机本体进行检查(王建强 摄)
煤尘凝初心
实干践使命
“干部作风建设年”带来的不仅是数据的提升——设备缺陷同比下降10%,消缺及时率提升至99.6%,更重要的是团队精气神的 提振。看着输煤皮带平稳穿梭,将“黑金”源源不断送入锅炉;看着控制室屏幕上稳定的运行参数,每一位输煤人都深知,所有的付出都值得。
襄阳宜城发电公司设备管理部输煤专业团队这支煤尘中的“铁军”,将继续坚守一线,深化作风建设,攻克技术难题,深挖降本潜力,筑牢输煤系统安全防线,为公司精益管理和高质量发展贡献力量。
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