厦钨新能厦门分公司、氢能科技、循环科技联合召开2025年度表彰大会暨班组长座谈会

春启新程，实干争先。3月20日，厦钨新能厦门分公司、氢能科技、循环科技等“三位一体”联合召开召开2025年度表彰大会与班组长座谈会，以表彰树标杆、以研讨强根基。分公司总经理陈跃辉及其他班子成员、各部门经理助理及以上人员、受表彰代表及各部门班组长等参加会议。

表彰先进树标杆  榜样力量催奋进

优秀员工个人表彰

表彰大会现场气氛热烈，掌声阵阵。分公司经理班子与部门负责人为表现突出的集体和个人颁奖，一批扎根一线、攻坚克难、深耕降本增效的岗位标兵和先进集体登台领奖，充分彰显“三位一体”基层员工的责任与担当，展现出实干争先、创先争优的团队风貌。

优秀团队荣耀时刻

优秀个人的星光，点亮的是专业与坚守的品格；个体的卓越，汇聚成团队的辉煌，而团队的荣光，也成就了每一个闪光的个体。

领导致辞

表彰会上，分公司总经理陈跃辉对先进集体和个人表示祝贺并致辞，希望全体员工持续以务实作风筑牢工作根基、以创新举措破解发展难题、以团队合力推动公司发展。大会还邀请获奖代表现场分享经验、发布2026年评优评先管理办法，通过优化评选标准，进一步激发全员干事创业的热情与活力。

座谈研讨谋实效  夯实基层强管理

表彰大会后，公司聚焦“安全+消除跑冒滴漏”核心主题，召开班组长座谈会，筑牢安全生产防线、破解基层管理难题。新能本部人力资源部郑玉善经理、IAM星级班组推进办依次汇报年度班组管理成效与星级班组建设进展。各部门班组长围绕安全管理、跑冒滴漏治理进行经验分享与问题复盘，现场交流实操经验、探讨难点堵点。

陈跃辉充分肯定了2025年“三位一体”班组管理工作取得的成效，并明确后续工作重心：一是深入抓好安全、品质管理工作，强化“高压线”和“责任区”管理，持续加强风险防控与隐患排查治理，压紧压实安全生产责任制；二是纵深推进生产现场“跑冒滴漏”专项整治，要经常性了解基层员工诉求，拓展问题收集渠道，充分发挥班组长在基层管理中的核心骨干作用；三是健全班组长座谈会交流机制，夯实星级班组建设基础，通过经验分享、专题研讨等多种形式，总结优秀做法、破解管理难点，推动班组管理标准化、精细化、规范化，为公司高质量发展贡献力量。

凝心聚力 · 笃行致远

共创美好未来

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文字 | 厦门分公司企业管理部

编辑 | 厦门分公司企业管理部

初审 | 余炳

审定 | 陈庆东

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