学习教育│“学、查、研”三步并进 扎实推进大学习大讨论

学习教育

为推进树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，大唐国际聚焦以思想破冰引领企业改革创新发展，结合实际在系统内开展大学习大讨论活动，围绕“怎么看、怎么办、怎么干”，推进“学、查、研”三步并进，推动学习教育与中心工作深度融合。

深化“学”的基础  筑牢思想根基

大唐国际系统各级党委聚焦习近平总书记对中央企业的重要指示批示精神、全国两会精神、上级重要会议和文件精神，举办读书班、中心组开展专题学习24次。坚持集体学习和个人自学，为党员干部配发政绩观学习读本、正负面清单、案例剖析等辅导书籍，提升学习吸引力和针对性，为“查”和“研”奠定坚实思想基础。

张家口发电公司构建“三级联动、三维赋能”大学习格局，党委推动“示范学”，发挥领学促学“头雁效应”，将理论学习纳入干部培训必修课；支部下沉“常态学”，开展“党建引领+攻坚项目”研讨，通过专题研讨辨方向、案例分析明得失、复盘总结促提升；全体党员“覆盖学”，抓实日常轮训与专题辅导，实现理论武装横向到边、纵向到底。

丰润热电公司各党支部积极建立“领学+研讨+实例”三维学习模式，依托“三会一课”、主题党日等及时启动学习安排。创新开设学习云课堂，组织观看《足迹里的政绩观》等，推动理论学习从“被动接受”向“主动思考”转变，持续强化党员干部的政治意识和行动自觉。

清苑热电公司以党支部“三会一课”为载体，推动学习教育向基层延伸，各党支部书记围绕正确政绩观主题讲授专题党课，结合一线岗位实际拆解内涵，引导党员干部把办实事、解难题作为践行政绩观的落脚点，充分发挥党员的先锋模范作用。

突出“查”的重点 聚焦“关键少数”

大唐国际坚持问题导向，以领导班子、本部部门及基层企业主要负责人为重点对象，梳理影响京津冀区域高质量发展的突出作风问题，围绕“怎么看”企业发展瓶颈短板和自身岗位履职情况，深刻自查自纠、剖析根源，建立问题清单118项，为“研”和“干”找准靶向。

王滩发电公司以党员“三线”建设为载体，引导党员干部坚持“遵规守纪明底线、立足本职稳基线、创先争优争高线”。重点围绕政治意识、工作作风、工作业绩、廉洁自律等方面开展10个维度的自评互评，通过个人自评找不足、党员互评点问题、组织评议定方向，引导党员主动校准政绩观偏差。

蔚州能源公司以清单化管理深挖细查，精准“画像”，党委坚持刀刃向内，结合学习研讨、调查研究、征求意见等方式，深入开展问题大起底、大排查。通过“自己找、群众提、集体议”，累计查摆出5项重点问题，逐项建立“问题清单、任务清单、责任清单”，做到问题来源清晰、症结分析透彻、整改方向明确，为立行立改奠定坚实基础。

强化“研”的实效 破解发展难题

大唐国际以“十五五”开局“怎么办、怎么干”为研讨主题开展大讨论活动23次，聚焦企业发展重点、工作难点、群众痛点，深入研讨破解路径、细化落实举措。领导干部发挥“头雁效应”，带头学习、带头查摆、带头研讨，形成比学赶超、争当先进的良好氛围，推动“学、查、研”成果转化为干事创业的实际思路。

承德新能源事业部紧密结合基本培训机制，采取“书记带头、支委示范、党员畅言”模式逐一进行学习研讨，将激发的思想认识迅速引导到推动中心工作的实际行动上，鼓励党员围绕“十五五”规划开局和年度重点任务，主动认领和参与“党建引领+”和揭榜挂帅项目，真正让党员认识到为大唐做贡献体现在保障每一度电量、攻克每一个难题、节约每一分成本的行动中。

武安发电公司建立多样化学习研讨场景，通过构建“党小组+生产班组”联动学、“运行倒班党员”集中学习、“业务领域”联合学等学习研讨模式，引导党员干部立足安全生产、盈利攻坚、绿色发展、管理提升等具体任务，查问题、找差距、提对策，推动学习教育与中心工作同向发力、见行见效。

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