3月31日,公司党委书记、董事长韩峰带队到职工之家调研,认真听取基层一线员工的真实声音、切实诉求,研究解决职工之家发展中存在的问题。公司党委委员、董事会秘书付艳及有关部门负责同志陪同。
座谈会上,韩峰听取了职工之家有关情况汇报。就做好下一步工作,他强调,一是讲政治、顾大局,把准发展方向。要强化理论武装,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,严格落实“第一议题”“三会一课”等制度,坚持把政治纪律和政治规矩挺在前面,牢固树立和践行正确政绩观,从高质量发展全局谋划工作、推动发展。要抓好学习教育,结合实际深化学习研讨,引导党员干部提升管理效能、夯实发展基础,实现短期效益与长远发展有机统一。二是善经营、提效能,提升效益水平。要坚持保存量、拓增量,树立主动出击、精准拓客的经营理念,不断健全服务体系、提升服务品质,合理统筹内外部市场。要立足区位、环境和阵地优势,强化协同联动,加大宣传推广力度,全力打造“培训专业、服务优质、环境一流”的特色品牌,以品牌效应带动业务拓展和效益提升。三是强管理、固根基,夯实发展基础。要提升管理效能水平,强化制度执行和成本管控,细化完善内控合规、安全管理、服务管理等措施,确保各项制度落到实处。要提升党建工作质量,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动党建工作与经营管理、服务保障、业务拓展深度融合。要提升开拓进取能力,主动融入公司“开拓进取年”行动,做到目标明确、措施具体、责任压实,持续推动各项工作提质增效。
座谈会后,韩峰逐一查看了办公楼、客房及院内各区域,重点了解客房环境、设施配备、卫生状况等细节,并与干部职工进行深入交流,细致询问日常工作中存在的实际困难与“急难愁盼”问题。他强调,要真正把职工群众的现实需求放在心上,聚焦重点难点问题,以更加有力的举措推动“问题清单”转化为“履职清单”,确保件件有落实、事事有回音。要严格落实安全生产责任制,全面排查整治各类风险隐患,坚决守住安全底线,为公司高质量发展筑牢坚实基础。
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