福建七匹狼实业股份有限公司

FUJIAN SEPTWOLVES INDUSTRY CO.,LTD.

2025 年年度报告

SEPTWOLVES

二零二六年四月

第一节 重要提示、目录和释义

公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

公司负责人周少雄、主管会计工作负责人范启云及会计机构负责人（会计主管人员）邓添招声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

本报告中涉及的公司未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质性承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并应当理解计划、预测与承诺之间的差异。敬请广大投资者注意投资风险，理性投资。

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求

公司已在本报告中详细描述未来将面临的主要风险及应对措施，详情请查阅本报告“第三节 管理层讨论与分析之十一、公司未来发展的展望”部分，请投资者注意投资风险。

公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以未来实施分配方案时股权登记日的总股本扣除公司回购专户上已回购股份后的总股本为基数，向全体股东每10股派发现金红利 1元（含税），送红股 0股（含税），不以公积金转增股本。

目录

第一节 重要提示、目录和释义 …… 2

第二节 公司简介和主要财务指标 …… 6

第三节 管理层讨论与分析 …… 10

第四节 公司治理、环境和社会 …… 39

第五节 重要事项 …… 58

第六节 股份变动及股东情况 …… 71

第七节 债券相关情况 …… 76

第八节 财务报告 …… 77

备查文件目录

一、载有公司总经理周少雄先生、主管会计工作的负责人范启云先生、会计机构负责人邓添招女士签名并盖章的会计报表；

二、报告期内在中国证监会指定报纸上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿；

三、载有法定代表人签名的 2025年年度报告原件。

释义

第二节 公司简介和主要财务指标

一、公司信息

二、联系人和联系方式

三、信息披露及备置地点

四、注册变更情况

五、其他有关资料

公司聘请的会计师事务所

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构

□适用不适用

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问

□适用不适用

六、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是 否

公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性

□是 否

公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值

□是 否

七、境内外会计准则下会计数据差异

1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用不适用

公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用不适用

公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

八、分季度主要财务指标

单位：元

上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

□是 否

九、非经常性损益项目及金额

适用□不适用

单位：元

其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况：

□适用不适用

公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。

将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明

□适用不适用

公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。

第三节 管理层讨论与分析

一、报告期内公司从事的主要业务

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求

（一）主要业务及产品

作为中国男装品牌的领先企业之一，公司主要从事“七匹狼”品牌男装及针纺类产品的设计、生产和销售，致力于满足男士在不同场景下的穿着需求。主要产品包括衬衫、西服、裤装、夹克衫、针织衫以及男士内衣、内裤、袜子及其它针纺产品等。

近年来，除了主标“七匹狼”产品以外，公司还经营国际轻奢品牌“Karl Lagerfeld”。

（二）主要经营模式

公司为服装品牌运营商，处于产业链的下游，主品牌“七匹狼”的经营模式按照企划、生产、销售、反馈进行，具体如下：

1、全链路协同管理的商品模式

公司构建了商品全链路协同管理机制，通过整合前端市场洞察与后端研发资源，建立需求传导通路与动态响应体系。在研发设计阶段强化跨部门协同创新，同步推进产品开发与品质升级，构建从需求分析到产品落地的闭环管理体系。公司依托数据中台实现商品全周期动态管控，涵盖需求预测、产能配置、库存优化及渠道调拨等关键环节，有效提升市场预判精度与供应链响应效率。

2、以自主生产和外包生产相结合的产品生产模式

公司一年召开两次订货会，通过订货会提前向经销商反馈新一季的产品，公司渠道终端参与订货。订货模式分为买断下单及自主下单：买断下单为经销商根据市场需求自主订货，公司给予一定比例的退换货支持；自主下单由公司统一规划，通常集中在一些代销款及直营店货品。渠道部门汇总订单后，由供应链中心负责组织生产。

近年来，为了满足产品丰满度以及公司对产品的引导性，公司也逐步推行直发代销模式，绕过订货会由公司直接下单生产并配发终端进行销售。公司结合市场趋势持续优化订货机制，强化科学订货与智能补货，做深畅销款、加快平销款和滞销款周转，并持续补充新品，提升商品整体运营效率。

公司采取以自主生产和外包生产相结合的产品生产模式。除夹克类、外套类和休闲裤类的部分产品自制生产外，大多数产品是采用外部采购模式进行。目前，公司已建立成熟的供应商管理体系和充足的供应商资源库。在商品企划确定的成本范畴内，供应链中心决定产品的采购价格并通过供应链评价体系甄选供应商进行下单生产。

3、多元化、全渠道销售模式

七匹狼构建线上线下全域融合、协同高效的销售网络，以直营与加盟双轮驱动为核心，推行类直营管理体系，通过标准化管控实现合作门店在产品品质、服务规范与用户体验上的高度统一。

在数字化战略的深度赋能下，公司多维渠道高效协同：线下持续优化门店布局，聚焦核心商圈、购物中心、奥莱等优质渠道，稳步推进渠道结构升级；线上全面覆盖天猫、抖音、京东等主流电商平台，积极布局社交电商与兴趣电商，打造精细化运营的数字化用户触点。

4、数据驱动的高效经营决策模式

公司构建一体化智能管理体系，通过信息系统的整合与迭代升级，实现全流程数据贯通与实时共享，有效驱动业务价值链整体效能提升。

在零售管理领域，公司依托智多星系统建立“数据-决策-执行”的闭环管理机制，通过实时运营看板与智能预警功能，实现商品全生命周期动态管理，并开展会员画像与消费人群智能分析，为精准营销提供有力支撑。

在供应链管理领域，公司通过 SCM 供应链管理系统打造端到端数字化闭环，覆盖企划、设计、研发、订单、生产、品质、出货及账务等核心环节，有效提升内部各部门与外部供应商的协同效率，强化数据驱动。

在后台运营管理方面，公司将智能算法与流程自动化技术应用于业务操作、财务对账、人力资源管理等场景，持续提升运营效率与组织效能，提高人均产出。

报告期内，公司从事的主要业务、主要产品及其用途、经营模式、主要的业绩驱动因素等未发生重大变化，经营情况与行业发展基本匹配。报告期公司主要业务发展状况详见本报告“第三节管理层讨论与分析”中的“四、主营业务分析”相关内容，可能对公司未来发展战略和经营目标产生不利影响的风险因素详见本报告“第三节管理层讨论与分析”中的“十一、公司未来发展的展望”相关部分。

二、报告期内公司所处行业情况

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求

（一）行业情况

■内需温和复苏，增速放缓，传统服装消费承压

2025年，中国消费市场温和复苏但增速放缓，居民消费更趋理性谨慎。叠加气温阶段性偏暖、春节时点较晚等因素，冬装消费节奏受到影响，多重因素共同作用下，报告期传统服装消费整体承压。

■服装消费转向场景化与功能性深度融合

随着居民健康意识提升与生活场景多元化，服装不再是单纯的时尚外观表达载体，而是成为适配不同场景、解决实际穿着痛点的实用单品，设计重心由传统造型美学，逐步向材料技术、防护性能、舒适体验等实用方向升级。

在此背景下，功能性需求从可选配置升级为刚需标配，抗菌、透气、防晒、抗皱、保暖等基础功能广泛普及，智能温控、健康监测等进阶功能产品增速加快。同时，场景化成为产品设计核心，商旅、通勤、户外、居家、运动等细分场景需求被深度挖掘，“一衣多穿”的跨场景、高适配产品更受市场青睐。

消费者更愿意为适配自身生活场景、兼具实用功能与舒适体验的产品支付溢价，品牌也纷纷聚焦场景化功能创新，推动行业从“基础穿着”向“品质体验”升级。以科技支撑功能、以功能适配场景，场景化、功能化、科技化协同创新成为品牌核心竞争力，深刻重塑产品研发、供应链运营与市场竞争格局。

（二）经营环境分析

（三）行业地位

“七匹狼”为中国驰名商标，作为率先登陆中小板的男装行业上市公司，公司为闽派男装的代表企业，拥有广泛的知名度和良好的美誉度。报告期内，公司“七匹狼”夹克衫荣列2024年度同类产品市场综合占有率第一位并荣列 25年（2000-2024）同类产品市场综合占有率第一位，核心单品“商旅科技夹克”接连斩获缪斯设计奖金奖、法国设计奖金奖、美国好设计奖金奖及成功设计奖等国际权威奖项。

三、核心竞争力分析

1、品牌优势

作为拥有三十五年发展历程的中国男装领先品牌，七匹狼具备深厚的文化积淀、领先的品类实力与清晰的战略定位。公司以“狼文化奋斗精神”为基因，倡导“男人不只一面”的生活哲学，形成与中国奋斗者男士高度契合的情感共鸣与价值认同，积累了扎实的品牌口碑与市场影响力。在核心品类上，七匹狼夹克产品已连续 25 年（2000-2024 年）位居同类产品市场综合占有率首位，在消费者心智中树立“夹克专家”的专业形象。凭借多年沉淀积累的品牌知名度、美誉度与客户忠诚度，公司能够较为从容地应对行业波动与市场变化。

2、渠道建设优势

依托三十多年渠道运营的深厚积淀，公司已构建起覆盖全国的全渠道营销网络。直营渠道层面，公司运用大数据分析、精准营销等工具深化重点市场运营，以此推动门店运营效率与单店盈利能力提升；加盟渠道层面，公司建立了标准化、流程化的加盟管理与赋能体系，涵盖招商甄选、运营培训、督导支持、供应链保障等关键环节，持续培育专业化加盟商队伍与零售团队，推动加盟渠道规范化、高质量发展。直营与加盟双轮驱动、线上线下深度协同、全域联动的立体化渠道矩阵，为公司各项业务的稳健开展提供了坚实支撑。

3、供应链管理能力优势

公司重视价值型供应链生态体系的搭建，在质量管控、成本精益化、敏捷响应、供应商协同、生产技术改进等方面沉淀了丰富的经验，并根据市场趋势的变化不断完善。公司成熟的供应链体系形成供应端与消费端的战略协同，有效支撑战略目标的落地实施，为品牌建设注入持续发展动能。

4、信息化管理优势

公司搭建了覆盖全业务场景、支持多品牌运营、贯通线上线下全渠道的技术中台，在商品运营、渠道管理、会员营销、供应链协同等领域实现全流程数字化赋能，能够有效提升决策效率、执行精度与风险管控能力，以科技赋能业务发展，为公司长期稳健经营与可持续发展提供强大动力。

四、主营业务分析

1、概述

2025 年，面对复杂多变的外部环境与日趋激烈的市场竞争，公司积极顺应消费趋势，进一步聚焦商旅场景，持续强化产品创新与核心单品打造，优化全渠道终端运营，提升供应链协同效率，扎实开展各项经营工作，实现整体业务平稳运行。

报告期内，公司实现营业总收入为 300,352.27 万元，较上年同期下降 4.35%；营业利润 39,945.67万元，较上年同期上升 15.96%；归属于母公司的净利润 33,265.39万元，较上年同期上升 16.91%。

◼ 夯实主品牌经营，以商旅场景为核心打造差异化优势

➢ 产品创新：深耕商旅场景，文化与科技双轮驱动产品升级

公司紧跟消费品质化、场景化趋势，立足三十五年品牌积淀与市场洞察，将品牌独有的狼文化精神、传统非遗文化及匠心工艺元素融入现代男装设计，赋予产品深厚文化内涵与独特辨识度。同时紧扣男士商旅出行核心痛点，以功能面料革新与工艺创新为支撑，针对性解决长途出行、天气变化、日常通勤等实际穿着需求，兼顾时尚版型、实用功能与穿着体验，打造适配四季、覆盖多元场景的商旅产品体系，为商旅男士提供功能美学融合的解决方案。

围绕商旅核心需求，公司推出多款标杆产品：部分商旅夹克内置充气颈枕，缓解长途出行疲劳，搭配专业防水科技应对多变天气；多彩防晒夹克采用原纱防晒面料，高效阻隔紫外线；商旅凉感 POLO 运用速干透气面料，保持清爽亲肤；狼文化 T恤融入品牌经典元素，简约利落适配多场景；工装风单夹克、云暖羽绒、拒水羽绒等兼顾多场景适配、轻盈保暖与防水防油功能，全面满足四季商旅穿搭需求。

依托文化与科技双赋能，公司多款核心产品凭借出众品质与场景化体验获得市场广泛认可，产品创新实力也斩获多项国际权威荣誉。 年，春季核心单品“商旅科技夹克”斩获缪斯设计奖金奖、法国设计奖金奖等四项国际权威设计大奖；商旅多彩 POLO 获WRCA“世界卓越的抗菌固色多彩 POLO”认证，并入选 WWD China 可持续时尚创意榜单；冬季商旅多彩羽绒夹克获评 WRCA“世界卓越的超强保暖科技羽绒夹克”称号，产品力与行业认可度持续提升。

➢ 渠道运营：优化终端布局，实施精细化运营管理

报告期内，公司持续推进线下渠道的精细化运营与智能化升级，持续优化门店网络布局，重点提升购物中心渠道覆盖力度，积极拓展奥莱业态。公司基于消费需求与门店类型构建差异化经营模型，针对不同客群特征制定标准化运营与服务体系，实现成熟模式的快速复制与推广。不断深化会员体系建设，以增值服务体验为核心，通过狼族俱乐部、时尚发布、非遗定制体验、品牌博物馆探访等多元活动，强化品牌文化共鸣与客户忠诚度，持续提升终端服务水平与消费体验。同时，公司运用数字化工具赋能门店运营与会员管理，依托终端销售数据、用户反馈及会员偏好等信息，优化商品结构，提升货品周转与品类调控效率，以数据驱动产品、服务及营销模式创新，进一步激发消费潜力，提升消费体验。报告期内，公司开设了多家商旅主题形象店，通过营造沉浸式商旅消费场景，有力促进了品牌商旅战略的贯彻与落地。

公司线上渠道已全面覆盖传统电商、兴趣电商及社交媒体等多元平台。公司持续深化线上渠道精细化运营管理，实行平台专人负责制，强化与各平台的互动沟通，及时把握政策动态并同步优化店铺运营策略。针对线上流量增长趋缓的行业环境，公司从多维度提升线上运营效能。产品方面，推进产品差异化与风格化升级，依托设计创新构建核心竞争力，打造标杆爆款；营销方面，深化与平台资源及生态伙伴的合作，精准提升品牌曝光，紧抓重要营销节点开展主题促销活动，努力促进声量与销量同步提升。在用户与会员运营层面，持续完善线上会员体系，通过精细化用户运营增强用户粘性与复购率。

➢ 供应链管理：强化全链路协同，提升风险管控与供应效能

报告期内，公司供应链体系持续优化，通过构建全链路风险防控机制、优化供应商结构、推行成本前置管理，在风险管控、质量提升、成本控制及技术保障等方面实现全面提升。在商品运营协同层面，供应链与企划、研发、销售等部门建立高效协同机制，实现产品设计阶段的前置成本管控。

为提升商旅夹克等核心产品品质，公司技术研发中心常态化开展专项技术培训，持续优化版型结构与工艺标准，为产品品质升级提供坚实支撑。公司不断完善科学合理的供应商矩阵，与核心供应商建立长期稳定的战略合作关系，有效提升供应链的敏捷性、协同效率与可持续发展能力。同时，公司深化产业协同，与行业头部供应商开展供应链合作研讨，围绕新材料研发、技术创新、功能性面料应用等关键领域深度合作，共同推动技术突破与产品升级，为消费者提供更具科技含量与环保价值的优质产品，助力行业高质量发展。

◼ 精耕卡尔品牌运营，提升轻奢业务发展质效

2025 年，卡尔品牌围绕巩固品牌定位、优化品类、深化会员体系、打造标杆门店、升级品牌形象等方面持续发力，不断夯实团队能力，优化调整业务结构，提升运营效能。

女装方面，公司深化 法式酷雅美学 的核心理念，通过创意视觉、跨界合作及沉浸式体验，强化品牌高端时尚形象。成立女装品类研发攻坚组，汇聚了商企、设计、技术及外协供应链专家，围绕“研-供-销”全链路推进流程再造，缩短新品打样周期，并依托头部供应链资源提前锁定优质面料保障供给；引入 AI 数据赋能，整合市场趋势、终端销售与产能信息，明确产品策略；通过周度跟踪、双周复盘机制动态优化货品与营销，打造一衣多搭产品体系并为终端提供专项培训支撑，实现女装业务的品类突破和业绩增长。

男装方面，公司主动推进业务调整和转型，加快奥莱渠道布局，为品牌开辟新的增长路径，同时持续创新合作模式，深耕会员价值运营，积极应对市场变化与行业竞争，推动男装业务稳健发展。

◼ 审慎开展产业投资，稳健把控投资风险

报告期内，基于对外部宏观环境与行业趋势的审慎研判，公司秉持稳健谨慎的投资原则，未新增重大对外投资项目。未来公司将继续立足产业协同，密切跟踪时尚消费领域新动态，重点围绕品牌矩阵、数字化技术应用及商业模式创新等挖掘符合公司战略目标的优质项目，促进公司长期发展。

展望新的一年，公司将继续坚守实业初心，持续聚焦商旅场景，坚持以文化铸内涵、以科技强品质，以品牌焕新为引擎，不断深化产品创新、渠道精耕与供应链管理能力，夯实基础、积蓄势能，谱写公司发展的崭新篇章。

2、收入与成本

（1）营业收入构成

单位：元

（2）占公司营业收入或营业利润 10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况

适用□不适用

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求

单位：元

实体门店分布情况

公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近 1年按报告期末口径调整后的主营业务数据

□适用不适用

公司是否有实体门店销售终端

是 □否

◼ 直营门店总面积和店效情况

直营（含联营）门店总面积为 104,604平方米，2025年平均店效约为 148万元；其中直营老店的平均营业收入同比上升 1.61%。

营业收入排名前五的门店

上市公司新增门店情况

是 □否

报告期内，公司新开门店 家，关闭门店 家，属于公司经营过程根据内外环境及公司实际情况进行的渠道拓展和调整。

公司是否披露前五大加盟店铺情况

□是 否

（3）公司实物销售收入是否大于劳务收入

是 □否

相关数据同比发生变动 30%以上的原因说明

□适用不适用

（4）公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况

□适用不适用

（5）营业成本构成

产品分类

单位：元

以上产品由自制和外部采购组成，其中公司自产产品成本主要由面辅料、工资和职工福利费、燃料及动力等制造费用构成，细分公司自产产品成本构成如下：

（6）报告期内合并范围是否发生变动

是 □否

①其他原因的合并范围增加

②其他原因的合并范围减少 （7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况

□适用不适用

（8）主要销售客户和主要供应商情况

公司主要销售客户情况

公司前5大客户资料

主要客户其他情况说明

□适用不适用

公司主要供应商情况

公司前5名供应商资料

主要供应商其他情况说明

□适用不适用

报告期内公司贸易业务收入占营业收入比例超过 10%

□适用不适用

3、费用

单位：元

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求

销售费用构成如下：

单位：元

费用项目较上年同期增长变动超过 30%原因如下：

（1）水电费同比增长主要原因是部分终端门店的水电费调整了结算模式，原本由经营合作方承担，报告期内改由公司直接承担。

4、纺织服装相关行业信息披露指引要求的其他信息

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求

（1）产能情况

产能利用率同比变动超过 10%

□是 否

是否存在境外产能

□是 否

（2）销售模式及渠道情况

产品的销售渠道及实际运营方式

公司采取直营与加盟相结合、线上线下互补的多元化全渠道营销模式。

线上销售主要通过天猫、京东、唯品会、抖音等第三方平台进行合作，开设官方旗舰店进行销售，并推进小程序运营新零售业务，大力发展直播电商。公司或加盟商在平台上开设官方旗舰店、专卖店，并按照平台的终端销售额支付一定的平台费用或销售分成。

线下销售渠道按照公司对零售终端的控制方式不同，分为直营店和加盟店。

直营店包含公司直接经营店铺和公司联营店铺。公司直接经营店铺是指由公司自行开设店铺；联营店铺是指由公司与联营商签订联营合同，由公司统一提供商品并拥有商品所有权，联营商提供场地和人员，日常由公司进行管理，双方按照一定比例进行销售分成，公司按实际销售金额和分成比例确认公司的营业收入。

加盟店是由加盟商控制和直接经营的专门销售公司产品的零售终端。公司授予加盟商七匹狼品牌服装的经营权，双方签订经销合同明确约定双方权利和义务，加盟商在加盟店内只能销售七匹狼品牌服装。公司通过类直营的方式实现对加盟商的管理，对门店选址、终端订货、店铺陈设、店员管理等提供有效的指导和支持，推动终端零售的标准化和智能化管理。

单位：元

（3）加盟、分销

加盟商、分销商实现销售收入占比超过 30%

□是 否

前五大加盟商

（4）线上销售

线上销售实现销售收入占比超过 30%

是 □否

公司线上渠道主要通过入驻天猫、京东、唯品会、抖音等第三方平台实现销售，公司按照平台的终端销售额支付一定的平台费用或销售分成。在与传统电商保持良好合作的基础上，公司也与时俱进逐步拓展微信商城、小红书、抖音、微信视频、得物等新兴社交电商渠道实现多渠道发展。公司有专业的电商团队负责线上渠道的运营，努力扩大线上平台引流能力、提升转化率，从营销、商品、视觉、服务等方面推进电商业务发展。2025 年度，线上业务收入为10.63亿元，占总收入比例超过 30%。

是否自建销售平台

□是 否

是否与第三方销售平台合作

是 □否

单位：元

公司开设或关闭线上销售渠道

□适用不适用

（5）代运营模式

是否涉及代运营模式

是 □否

（6）存货情况

存货情况

存货跌价准备的计提情况

期末存货按成本与可变现净值孰低计量，存货期末可变现净值低于账面成本的，按差额计提存货跌价准备。可变现净值，是指在日常活动中，存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。

①存货可变现净值的确定依据：为生产而持有的材料等，用其生产的产成品的可变现净值高于成本的，该材料仍然按照成本计量；材料价格的下降表明产成品的可变现净值低于成本的，该材料应当按照可变现净值计量。

为执行销售合同或者劳务合同而持有的存货，其可变现净值应当以合同价格为基础计算。企业持有存货的数量多于销售合同订购数量的，超出部分的存货的可变现净值以一般销售价格为基础计算。

②存货跌价准备的计提方法：按单个存货项目的成本与可变现净值孰低法计提存货跌 价准备；但对于数量繁多、单价较低的存货按存货类别计提存货跌价准备。

存货跌价准备计提金额详见“第八节财务报告”之“七、合并财务报表项目注释”之“10、存货”。

（7）品牌建设情况

公司是否涉及生产和销售品牌服装、服饰以及家纺产品

是 □否

自有品牌

报告期内各品牌的营销与运营

2025 年，七匹狼以多场重磅活动为抓手，全面深化品牌焕新与战略升级。公司立足“海上丝绸之路起点——泉州”的独特历史底蕴和文化内涵，以文化为经纬编制时尚叙事，携 2025 春夏新品演绎世遗大秀，充分展现东方美学魅力与中国品牌发展势能。作为首届泉州时尚周的启幕大秀，本次时装秀以国际水准呈现，获得全网广泛关注。公司持续深化产学研协同创新，与清华大学美术学院共同发布《2025 秋冬世遗国色中国男装流行色报告》，推动传统文化与现代审美有机融合，为商旅男装注入更丰富的功能性、舒适体验与文化价值。在品牌形象升级方面，公司于 月正式官宣演员于适担任品牌代言人，共同传递新时代下积极、勇敢与坚韧的精神内核。作为品牌焕新升级后的首位代言人，此次合作标志着七匹狼在男装高端化、功能化转型中迈出关键一步。2025 年 11 月，七匹狼夹克专家新形象店正式入驻吾悦全国首座金标商圈，并同步举办“适界夹克节”七匹狼 于适江苏见面会，活动不仅点燃现场粉丝热情，更见证了品牌与新兴城市综合体的战略合作落地，标志着品牌在渠道升级与年轻化布局上的又一重要突破。

报告期内，Karl Lagerfeld 品牌持续深化“法式酷雅美学”的核心理念，通过创意视觉、跨界合作及沉浸式体验，强化品牌高端时尚形象。2025年 4月至 5月，品牌于上海静安嘉里中心及港汇恒隆广场同步打造「咖啡街角 CAFÉ DE KARL」限时体验空间，以巴黎左岸的浪漫格调为灵感，融合 夏季系列新品展示，吸引消费者沉浸式感受品牌美学。 月，品牌再度携手青岛啤酒推出第二季联名系列，以“CHEERS TONIGHT”为主题，在上海INS 新乐园 KEZEE 酒吧举办潮流派对，结合夜生活文化与时尚态度，进一步拓展年轻消费群体。下半年，品牌聚焦核心单品为核心载体，在社交媒体上通过明星穿搭与头部博主种草等高频露出，实现了从产品到精神符号的价值跃迁。品牌于深圳万象天地呈现「未来之境」限时快闪空间。该空间不仅是对卡尔·拉格斐非凡人生与创作精神的致敬，更是一次穿越经典与未来的沉浸之旅。通过重现其灵感交汇的创作场域，快闪活动成功将品牌深厚的文化资产转化为可感知的视觉体验，引发广泛关注，极大提升了品牌在华南地区的商业声量与文化渗透力。

七匹狼针纺面向中高端市场，提供高品质，有创意、富含狼文化的全系列针纺产品。报告期内，七匹狼针纺努力整合资源升级品牌传播力。公司强化内容运营，加大短剧、短视频传播力度，深化明星、时尚媒体合作，通过品牌挚友、明星直播间、博主种草等形式进行品牌推广。加强产品研发，借助公司与清华美术学院的合作，推出具有文化内涵、功能属性的针纺产品。把握节日气氛，推出应季单品，并通过爆品引流拉动渠道销售。

涉及商标权属纠纷等情况

□适用不适用

（8） 其他

公司是否从事服装设计相关业务

是 □否

公司是否举办订货会

是 □否

5、研发投入

适用□不适用

公司研发人员情况

公司研发投入情况

公司研发人员构成发生重大变化的原因及影响

适用□不适用

主要原因是公司报告期为提升研发活动的整体效率，优化研发资源配置，公司将部分研发活动前置至前端供应链，与供应链合作伙伴协同创新，相应减少了在内部自行开展的部分研发项目投入，因此研发人员数量有所减少。

研发投入总额占营业收入的比重较上年发生显著变化的原因

适用□不适用

主要原因是公司报告期为提升研发活动的整体效率，优化研发资源配置，公司将部分研发活动前置至前端供应链，与供应链合作伙伴协同创新，相应减少了在内部自行开展的部分研发项目投入，因此研发投入有所减少。

研发投入资本化率大幅变动的原因及其合理性说明

□适用不适用

6、现金流

单位：元

相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明

适用□不适用

1、经营活动产生的现金流量净额较上年同期上升 60.42%，主要原因是报告期支付商品采购款较上年同期减少，当期经营性现金流出同比减少较多。

2、投资活动产生的现金流量净额较上年同期上升 613.86%，主要原因是报告期投资产品到期收到的投资金额较上年同期增加。

3、筹资活动产生的现金流量净额较上年同期下降 155.22%，主要原因是报告期公司取得的票据贴现款较上年同期减少。

报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明

□适用不适用

五、非主营业务分析

适用□不适用

单位：元

六、资产及负债状况分析

1、资产构成重大变动情况

单位：元

境外资产占比较高

□适用不适用

2、以公允价值计量的资产和负债

适用□不适用

单位：元

报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化

□是 否

3、截至报告期末的资产权利受限情况

单位：元

七、投资状况分析

1、总体情况

适用□不适用

注：上述投资不含金融资产投资

2、报告期内获取的重大的股权投资情况

□适用不适用

3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况

□适用不适用

4、金融资产投资

（1） 证券投资情况

适用□不适用

单位：元

（2） 衍生品投资情况

适用□不适用

①报告期内以套期保值为目的的衍生品投资

□适用不适用

公司报告期不存在以套期保值为目的的衍生品投资。

②报告期内以投机为目的的衍生品投资

适用□不适用

单位：万元

注：公司为提高资金使用效率进行证券投资，积累了一定的证券投资收益，为防范股价回调的潜在风险，锁定投资收益，同时拓宽证券市场的投资机会、利用期现套利等方式通过对冲交易锁定无风险收益等，公司拟在不影响公司主营业务发展、保障正常经营资金需求的前提下，使用闲置自有资金进行期货与衍生品投资。

八、重大资产和股权出售

1、出售重大资产情况

□适用不适用

公司报告期未出售重大资产。

2、出售重大股权情况

□适用不适用

九、主要控股参股公司分析

适用□不适用

主要子公司及对公司净利润影响达 10%以上的参股公司情况

单位：元

注：Karl Lagerfeld Greater China Holdings Limited 本期净利润-66,491,761.51 元，主要原因是报告期计提无形资产减值损失-82,792,542.70 元（报表净利润影响-69,131,773.15 元）。

报告期内取得和处置子公司的情况

适用□不适用

十、公司控制的结构化主体情况

□适用不适用

十一、公司未来发展的展望

1、行业竞争格局和发展趋势

详见第三节“管理层讨论与分析”之“一、报告期内公司所处的行业情况”。

2、管理层所关注未来的机遇和挑战

展望未来，机遇与挑战并存。公司将继续秉承一贯的稳健风格，在长期发展战略指引下深化变革，积极创新，探索高质量增长路径，助力公司可持续健康发展。

（1）机遇

悦己消费持续升温，消费者从基础穿搭转向品质、功能与场景化需求，带动中高端男装增长。国潮文化兴起、新中式、轻商务、户外机能等细分赛道快速扩容，为品牌提供差异化增长空间。直播电商、私域运营与全域渠道拓宽获客路径，供应链数字化提升反应效率。年轻群体与下沉市场潜力持续释放，本土品牌凭借高性价比与文化共鸣，有望抢占更多市场份额。

（2）挑战

服装行业整体增速放缓，线上流量成本持续走高，线下门店客流与运营压力增大，消费需求迭代快速。国际品牌下沉与新兴品牌分流进一步加剧市场竞争，品牌转型与差异化突围难度提升，对企业全链路运营管理能力提出更高要求。

（3）未来发展战略

公司结合外部消费环境变化和内部商业模式调整情况，制定了长期和中期的发展战略：

长期发展战略：优化公司在服装品牌塑造、零售管理、产品设计研发、渠道建设及供应链管理方面的运作能力，深化公司产业投资能力，打造集服装行业以及相关的时尚产业、零售消费产业为一体的时尚产业集团。

中期发展战略：持续推进“七匹狼”商业模式改革，不断调整优化新零售形势下公司的具体经营方略，建立以“消费者需求”为导向的供应机制，深入维护品牌美誉度，通过渠道、产品、供应链重塑，推动销售收入稳步提升；另一方面，着力整合时尚消费行业的优秀资源，搭建时尚消费投资平台，通过投资参与新的发展机会，不断提升公司竞争力，巩固市场地位。

3、公司 2026年度经营计划

2026年度，公司将结合宏观环境、行业趋势和公司的实际情况，重点做好以下工作：

继续深化“夹克专家”的品牌定位，持续深耕商旅场景，通过科技面料研发、商业模式创新、品牌文化建设和数字化协同等多方面举措，推动品牌的焕新升级。深挖商旅夹克、多彩Polo等核心品类优势，升级战略单品，打造差异化设计。坚守舒适科技、高质价比核心主张，打造简约、质感、时尚、无龄化产品。

线下推进渠道升级，结合区域特点布局多元店态，加快奥莱渠道建设，打造标杆商业模式并快速复制。不断提升运营效率，精准匹配商品和渠道、盘活客流。深化全域渠道协同，做强直营标杆的同时全面赋能加盟商，推动全域共赢发展。线上稳固存量，深化平台合作，整合电商经销商资源，共同开发产品，优化电商运营。

升级供应链系统，打破固有逻辑，通过端到端的流程重塑与 智能化技术赋能，构建更加敏捷、高效的新一代供应体系。以简化流程、提效赋能为核心并致力于在后续业务场景中构建“创新流程”，保留高价值环节，通过短期与中期的阶段性目标推进系统优化方案，为公司整体业务发展注入全新动能。

继续巩固“Karl Lagerfeld”品牌定位，深化精细化运营。优化渠道布局，树立正价渠道标杆，稳步拓展奥莱渠道，甄选优质同频合作伙伴，探索男女装混卖的开店模式，深耕华东、华南市场，推进渠道再填充布局。拓展品类结构，深耕会员经营，提升老客户和核心会员粘性，提升品牌忠诚度。推动线上线下一体化融合，实现货品流转、营销协同落地。

继续专注于时尚产业生态链投资，挖掘有匠心、有 IP文化、深厚品牌力、产品力的优质项目，构建时尚产业生态系统。

从现有的数据来看，市场环境依旧复杂多变，而主品牌和新品牌的发展都与外部环境以及公司的管理运作能力密切相关，提请投资者关注投资风险。公司将围绕中长期发展战略，积极落实年度规划，稳中求进，推动公司业绩的有效提升。

4、公司为实现未来发展战略的资金需求、使用计划及资金来源情况

根据目前制定的发展战略和经营规划，除可能的对外投资外，公司无重大资本性支出。根据本报告第十节“财务报告”显示，公司账上有充足的资金用于支持公司未来发展，同时，公司的经营性现金流情况较为稳定，企业信誉良好，银行授信额度充足，融资渠道多样。整体而言，公司的资本性支出规划符合公司现金流情况和战略需要，不存在对公司现金流健康存在严重负面影响的情况。

5、对公司未来发展战略和经营目标实现可能产生影响的风险因素

（1）宏观经济波动的风险

公司主营消费类产品，业务发展与宏观经济环境关联性较强。从需求端来看，居民人均可支配收入的变动直接影响整体消费规模，而消费者信心的波动则会对服装等非必需消费品的支出意愿形成显著制约。面对外部环境的不确定性，公司将持续跟踪宏观经济与行业趋势，强化市场研判与前瞻布局，坚持稳健经营理念，严格控制成本费用，不断提升经营韧性与抗风险能力。

（2）存货管理及跌价风险

公司采用直营与加盟相结合的销售模式。直营渠道当季未售商品、加盟商在约定退换货政策内退回的商品及未实现销售的代销商品，均形成公司存货，并相应承担存货跌价风险。公司将持续强化产品研发设计与终端运营管理，提升产品适销性与售罄率；统筹线上线下渠道，通过合规折扣、特卖等方式高效消化过季库存。同时，公司依据企业会计准则及既定会计估计，足额计提存货跌价准备，真实、公允反映资产价值，降低存货减值对财务报表的影响，保障财务信息质量。

（3）市场竞争加剧，行业地位下降风险

目前我国男装行业市场竞争激烈，行业集中度偏低，产品同质化现象较为突出。随着销售渠道日趋多元化、新兴品牌持续涌现及国际品牌不断渗透，行业竞争格局进一步复杂化。为巩固并提升核心竞争力，公司积极顺应行业发展趋势与消费需求变化，坚持以创新为驱动，深挖品牌底蕴，聚焦核心定位，依托优势品类强化市场竞争力，从产品创新、品牌形象、业态模式、营销体系等方面多维突破，持续构建差异化竞争优势，夯实品牌市场地位。

十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动

适用□不适用

十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况

公司是否制定了市值管理制度。

□是 否

公司是否披露了估值提升计划。

是 □否

公司高度重视市值管理工作，深刻认识到其对于公司长期发展和股东利益的重要性，公司将提升估值作为重要目标，积极推进市值管理工作的深入开展。 年公司主要围绕生产经营、现金分红、股份回购、投资者关系管理以及信息披露等方面，提升公司投资价值和股东回报能力，推动公司投资价值合理反映公司质量，增强投资者信心、维护全体股东利益，促进公司高质量发展。

十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况

公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。

是□否

2024 年 11 月，为贯彻落实中央政治局会议提出的“要活跃资本市场、提振投资者信心”的会议精神及国务院常务会议指出 要大力提升上市公司质量和投资价值，要采取更加有力有效措施，着力稳市场、稳信心”的指导思想，结合中国证监会关于市值管理的相关意见，为维护公司及全体股东利益，持续提升公司管理治理水平，促进公司长远健康可持续发展，公司制定了“质量回报双提升”行动方案。具体内容详见公司于 2024年11月23日在《中国证券报》、《证券时报》、《证券日报》、《上海证券报》和巨潮资讯网

（www.cninfo.com.cn）披露的《关于质量回报双提升行动方案的公告》（公告编号：2024-058）

2025年，公司主要从以下方面贯彻落实行动方案：深耕“实业+投资”发展战略，提高公司核心竞争力；致力推动公司高质量发展；重视投资者回报，通过股份回购与现金分红，与股东共享公司发展；完善法人治理结构，提升公司治理水平；优化信息披露质量，加强投资者沟通。具体内容详见公司于 2026年 4月3日在《中国证券报》、《证券时报》、《证券日报》、《上海证券报》和巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）披露的《关于质量回报双提升行动方案的公告》（公告编号：2026-017）

第四节 公司治理、环境和社会

一、公司治理的基本状况

报告期内，公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 号——主板上市公司规范运作》及中国证监会有关法律、法规的要求，不断完善公司治理结构，建立健全公司内部管理和控制体系，提高公司治理水平。报告期内，公司持续优化信息披露工作，加强投资者关系管理工作，切实保障全体股东与公司利益。公司总体治理状况良好，符合中国证监会、深圳证券交易所有关上市公司治理规范性文件的要求。具体如下：

1、关于股东和股东会

报告期内，公司严格按照《上市公司股东会规则》以及《股东会议事规则》《公司章程》的规定和要求，召集、召开股东会，规范表决程序，并通过聘请律师见证，保证会议的合法性。公司积极为股东参加股东会提供便利，以网络投票等方式确保股东特别是中小股东充分行使其合法权利，平等对待所有股东。报告期内，公司共召开 2 次股东会，由董事会召集召开。

2、关于公司与控股股东、实际控制人

公司的控股股东为福建七匹狼集团有限公司，公司的实际控制人为周永伟先生、周少雄先生、周少明先生。公司控股股东及实际控制人严格按照《上市公司治理准则》《公司章程》规范自己的行为，依法行使其权利并承担相应义务，无占用公司资金情形，未超越公司股东会授权范围直接或间接干预公司的决策和经营活动。报告期内，公司拥有独立完整的业务和自主经营能力，在业务、人员、资产、机构、财务上独立于控股股东及实际控制人。

3、关于董事和董事会

公司严格按照《公司法》《公司章程》的规定选聘董事，公司董事会设董事 9名，其中非独立董事4名，独立董事 4名，职工代表董事 1名，董事会的人数和人员构成符合法律、法规的要求。董事会中兼任公司高级管理人员职务的人员以及由职工代表担任董事人数总计未超过公司董事总人数的 ，独立董事的人数比例未低于公司董事总数的三分之一且至少包括一名会计专业人士，独立董事兼任境内上市公司独立董事均未超过三家，也不存在连任公司独立董事超过六年的情形，符合相关法规的要求。

公司董事会严格按照《公司章程》《董事会议事规则》和《独立董事制度》等相关规定召集和召开会议，议案的表决以及信息披露的程序均符合相关规定。公司董事依据《董事会议事规则》认真履行董事诚实守信、勤勉尽责的义务。董事会下设战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会等 4 个专门委员会，各尽其责，确保董事会高效运作和科学决策。

4、关于绩效评价与激励约束机制

公司建立了有效的绩效评价标准与激励约束机制，并在执行过程中不断加以完善。公司董高薪酬体系坚持为公司经营战略服务，根据经营效益情况、市场薪酬水平变动情况、行业情况以及公司的经营发展战略等，适时调整薪酬标准以适应公司发展需要。公司董事以及高级管理人员的聘任和绩效评价公正、透明，任职资格及聘任程序符合《公司法》及公司《章程》等有关法律法规的规定。公司董事会下设的薪酬和考核委员会负责薪酬政策及方案的制定与审定，对公司董事及高级管理人员进行绩效考核。

5、关于信息披露与投资者关系管理

公司高度重视信息披露和投资者关系管理。报告期内，公司严格遵循《上市公司信息披露管理办法》和公司《信息披露管理制度》《投资者关系管理规定》的要求，及时、公平地披露信息，所披露的信息真实、准确、完整，简明清晰、通俗易懂，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，确保投资者及时了解公司的战略规划、经营情况、财务状况、重大事项等，最大程度保证投资者的合法权益。公司指定《中国证券报》《证券时报》《证券日报》和《上海证券报》为公司信息披露报纸，并通过中国证监会指定信息披露网站巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）对外披露信息，保证公司经营合规、透明。通过这一系列工作，公司与投资者之间形成良性互动，传递了公司价值，保护了投资者的合法权益，提升了公司在资本市场的形象。

6、关于利益相关者

报告期内，公司始终坚持诚信经营，充分尊重和维护利益相关者的合法权益，持续关注社会价值的创造，实现社会、股东、公司、供应商、客户、员工等各方利益的协调平衡，共同推动公司持续、健康、和谐发展。

7、关于内部审计制度

公司已建立内部审计制度，设置内部审计部门，聘任内部审计负责人。在董事会审计委员会的领导下，内部审计部门对公司内部控制制度的执行进行有效控制。

公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定是否存在重大差异

□是 否

公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定不存在重大差异。

二、公司相对于控股股东、实际控制人在保证公司资产、人员、财务、机构、业务等方面的独立情况

公司相对于控股股东在业务、人员、资产、机构、财务等方面具有完全的独立性，具备完整的自主经营能力和业务构成体系。控股股东行为规范，不存在超越股东会直接或间接干预公司经营决策的情况。

三、同业竞争情况

□适用不适用

四、董事和高级管理人员情况

1、基本情况

报告期是否存在任期内董事和高级管理人员离任的情况

□是 否

公司董事、高级管理人员变动情况

适用□不适用

2、任职情况

公司现任董事、高级管理人员专业背景、主要工作经历以及目前在公司的主要职责

（1）董事

周少雄，男，汉族，现年 61 岁，大专学历，经济师。福建七匹狼实业股份有限公司第九届董事会董事长、总经理，中国纺织工业协会管理委员会理事会副会长，中国服装协会副会长，福建省政协委员，福建省工商联副主席，福建省服装服饰行业协会永久名誉会长，泉州商会副会长、亚洲时尚联合会中国委员会主席团主席、泉州市工商联主席、会长，泉州市政协常委等职。曾任福建七匹狼制衣实业有限公司总经理、福建七匹狼实业股份有限公司总经理、第三届、第四届、第五届、第六届、第七届、第八届董事会董事长。

周少明，男，汉族，现年 58 岁，大学本科学历。公司第九届董事会副董事长。曾任福建七匹狼集团有限公司副总经理、福建七匹狼实业股份有限公司第三届、第四届、第五届、第六届、第七届、第八届董事会副董事长及第三届、第四届、第五届、第六届总经理；厦门市纺织服装同业商会理事会会长。

周永伟，曾用名：周连期，男，汉族，现年 岁，厦门大学 ，经济师。公司第九届董事会董事，福建七匹狼集团有限公司董事局主席。曾任中国银行晋江支行金井办事处副主任、福建七匹狼实业股份有限公司第二届董事会董事长、第三届、第四届、第五届、第六届、第七届、第八届董事会董事。

吴兴群，男，汉族，现年 62 岁，中共党员，研究生学历，高级经济师，高级工程师，全国纺织工业劳动模范，福建省八次党代表、福建省 C 类人才、福建省首届“企业高级经营管理人才”。公司第九届董事会董事、副总经理。曾任福建七匹狼实业股份有限公司第二届监事会主席、第三届、第四届、第五届、第六届、第七届、第八届董事会董事、副总经理、第四届董事会秘书。目前兼任晋江市政协常委、国家标准化技术委员会副主任委员、福建省商标协会副会长、福建省质量技术监督协会常务理事等职。

周力源，男，汉族，现年 30 岁，曾就读于加拿大多伦多大学。公司第九届董事会董事、副总经理。目前在福建七匹狼实业股份有限公司担任 Karl Lagerfeld品牌负责人，负责Karl Lagerfeld品牌整体战略的制定及执行。曾任公司第七届、第八届董事会董事。

叶少琴，女，汉族，现年 60 岁，会计学博士，厦门大学管理学院教授。曾任厦门大学会计师事务所和厦门永大会计师事务所注册会计师，从事验资、审计等工作；曾任漳州片仔癀药业股份有限公司、福建龙溪轴承股份有限公司等上市公司独立董事。公司第八届、第九届董事会独立董事，目前兼任鹭燕医药股份有限公司和厦门建霖健康家居股份有限公司独立董事。

吴文华，女，汉族，现年 58 岁，管理学博士，厦门大学管理学院教授。中国管理协会人力资源与组织行为分会常务理事。公司第八届、九届董事会独立董事。曾任厦门大学管理学院MBA中心主任。英国曼彻斯特大学、美国哈佛大学、百森商学院访问学者。

孙传旺，男，汉族，现年 43 岁，经济学博士，厦门大学南强特聘教授、博士生导师，入选国家重大人才项目，福建省青年拔尖创新人才，福建省高校杰出青年科研人才。公司第八届、第九届董事会独立董事。曾任福建凤竹纺织科技股份有限公司独立董事。

焦培，男，汉族，现年 50 岁，华侨大学服装设计专业毕业，中国服装协会专职副会长。现任公司第九届董事会独立董事。

（2）高级管理人员

周少雄，现任公司总经理，具体履历见上文。

吴兴群，现任公司副总经理，具体履历见上文。

周力源，现任公司副总经理，具体履历见上文。

陈平，女，汉族，现年 45 岁，2003 年 7 月毕业于复旦大学法学院，法学学士。现任公司副总经理。拥有法律职业资格、上市公司董事会秘书资格。曾任厦门东方伟业投资有限公司总裁助理，福建七匹狼实业股份有限公司高级法务专员、证券部经理、证券事务代表、经营内控部高级经理、董事会秘书，华尚投资有限责任公司副总经理等职。现任本公司副总经理，兼任福建七匹狼集团财务有限公司董事，第七届厦门仲裁委员会仲裁员。

范启云，男，汉族，现年 45 岁，大专学历，会计师。现任公司财务总监。范启云先生拥有 20 年以上财务管理工作经验，曾先后担任夏新电子股份有限公司会计主管、海信视像科技股份有限公司厦门公司会计主管、苏宁易购集团股份有限公司厦门公司财务负责人、厦门海晟用友软件有限公司系统实施顾问、福建七匹狼实业股份有限公司事业部财务高级经理、经营财务总监、会计机构负责人等。

袁伟艳，女，汉族，现年 42 岁，法学学士。现任公司董事会秘书。拥有法律职业资格、上市公司董事会秘书资格。曾任福建七匹狼实业股份有限公司法务专员、资深证券专员、IR主管、证券事务代表。

控股股东、实际控制人同时担任上市公司董事长和总经理的情况

适用□不适用

公司实际控制人之一周少雄先生担任公司董事长及总经理，实际控制人之一周少明先生担任公司副董事长。

周少雄先生与周少明先生深耕服装行业多年，深度参与公司经营，对公司所处行业、发展历史、业务模式及核心竞争力具有深刻理解。该职位安排能够确保公司长期战略与日常经营管理高度统一，有利于公司在行业竞争中保持稳定、高效的决策与执行能力。

公司具备完善的公司治理结构，在公司章程、董事会议事规则中清晰界定董事会、总经理的权限，重大事项必须经董事会决策，并通过独立董事制度、专门委员会制度、关联交易决策制度等形成有效制衡，能够确保公司规范运作，不存在因实际控制人兼任多职而损害公司及全体股东利益的情形。

在股东单位任职情况

适用□不适用

在其他单位任职情况

适用□不适用

公司现任及报告期内离任董事和高级管理人员近三年证券监管机构处罚的情况

□适用不适用

3、董事、高级管理人员薪酬情况

董事、高级管理人员薪酬的决策程序、确定依据、实际支付情况

公司按照《公司章程》规定的决策程序确定董事、高级管理人员的报酬。公司董事、高级管理人员的薪酬经董事会薪酬与考核委员会审查及公司董事会审议后，由公司股东会审议确定。在公司任职的董事、高级管理人员按其职务根据公司现行的薪酬制度、参考经营业绩和个人绩效领取报酬。

实际支付情况详见“公司报告期内董事和高级管理人员报酬情况”。

公司报告期内董事和高级管理人员薪酬情况

单位：万元

其他情况说明

□适用不适用

五、报告期内董事履行职责的情况

1、董事出席董事会及股东会的情况

连续两次未亲自出席董事会的说明：不适用

2、董事对公司有关事项提出异议的情况

董事对公司有关事项是否提出异议

□是 否

报告期内董事对公司有关事项未提出异议。

3、董事履行职责的其他说明

董事对公司有关建议是否被采纳

是 □否

董事对公司有关建议被采纳或未被采纳的说明

报告期内，公司董事严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规及《公司章程》《董事会议事规则》开展工作，勤勉尽责，忠实履行作为董事职责。公司董事对公司董事会各项议案，在详细了解和与相关人员充分沟通的基础上，积极发表自己的意见和建议、行使职权，对公司日常经营管理以及定期报告等事项提出的有关建议均被采纳，对公司各项决策的制定起到了积极的推动作用。同时，监督和推动董事会决议的执行和落实，确保决策科学、及时、高效，维护公司和全体股东的合法权益。

六、董事会下设专门委员会在报告期内的情况

七、审计委员会工作情况

审计委员会在报告期内的监督活动中发现公司是否存在风险

□是 否

审计委员会对报告期内的监督事项无异议。

八、公司员工情况

1、员工数量、专业构成及教育程度

2、薪酬政策

公司基于薪酬与价值相匹配的原则，建立了科学、合理、平衡的员工薪酬管理体系，规范员工薪酬设计与分配，满足不同业务特点和竞争需求。公司设薪酬与考核委员会，负责制定董事及高级管理人员的绩效考核标准与薪酬政策，并由人力资源部负责统筹各级员工的薪酬管理。

为进一步提升员工满意度和企业凝聚力，公司加强福利管理，由人力资源部、行政后勤部等部门根据制度落实各项福利政策。包括社保、商业保险、带薪假期、餐补、节日福利等，在充分保障员工权益的同时有效调动了员工的积极性。公司通过集体评选“狼族杰出奖”、“最佳战狼团队”等有影响力标杆人物，进行奖彰和宣传，促进企业文化落地提升组织氛围，增加员工对企业的认同感和归属感，让全体员工能够共同分享公司发展的成果。

3、培训计划

公司以“人才发展”为核心，围绕战略需求与业务链条构建了四大核心培训版块，并依托“七匹狼大学 APP”在线平台，整合视频、课件、案例库等资源，实现训战结合与人才选育用留闭环。

（1）学习型组织打造：推动全员学习文化，通过专业对口学习、标杆对标及内部经验复刻，形成可迭代的课程与管理体系。

（2）梯队人才培训：建立干部培养体系，覆盖高层领导力、中基层管理及储备干部。

（3）员工专业培训：联合业务部门开发内训课程，沉淀业务案例库，搭建应知应会知识体系，强化AI应用、终端技能等专项能力。

（4）企业文化培训：协同文化运营部推广优秀工作方法，提升员工参与度与协同效率。

公司每年由人力资源中心组织内部培训需求调研，针对新员工、管理干部、业务骨干团队、项目职能人员设置相应的培训内容，以多元化教学方式开展，同时也可根据业务实际需求做出调整。

4、劳务外包情况

适用□不适用

九、公司利润分配及资本公积金转增股本情况

报告期内利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况

适用□不适用

报告期内，公司根据《公司2024-2025年度股东分红回报规划》《2024年度利润分配预案》，实施了2024年度利润分配方案，以实施分配方案时股权登记日的总股本扣除公司回购专户中的31,044,706股后的673,978,831股为基数，向全体股东每 10股派发现金红利1.00元（含税），送红股 0股（含税），不以公积金转增股本。在公司实施上述利润分配后，公司尚余未分配利润，全额结转下一年度。

公司报告期内盈利且母公司可供股东分配利润为正但未提出现金红利分配预案

□适用不适用

本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况

适用□不适用

十、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况

适用□不适用

1、股权激励

（1）2022年3月 31日，公司召开第七届董事会第十六次会议，审议通过了公司《关于〈2022年股票期权激励计划（草案）〉及其摘要的议案》、《关于〈2022年股票期权激励计划实施考核管理办法〉的议案》、《关于提请股东大会授权董事会办理期权激励计划相关事宜的议案》。公司独立董事对相关事项发表了同意的独立意见。

同日，公司召开第七届监事会第十五次会议，审议通过了公司《关于〈2022年股票期权激励计划（草案）〉及其摘要的议案》、《关于〈2022年股票期权激励计划实施考核管理办法〉的议案》、《关于核实〈2022年股票期权激励计划授予激励对象名单〉的议案》。公司监事会对2022年股票期权激励计划的有关事项进行核实并出具了意见。

（2）2022年4月 6日至2022年4月16日，公司通过内部办公平台在公司内部对本激励计划拟首次授予激励对象的姓名和职务进行了公示，公示期已满 10 天。在公示期内，公司监事会未收到任何对本激励计划拟激励对象名单提出的异议。2022年4月19日，公司在巨潮资讯网上刊登了《监事会关于 2022年股票期权激励计划激励对象名单的审核意见及公示情况说明》。

（3）2022年4月 25日，公司召开2021年年度股东大会审议通过了公司《关于年股票期权激励计划（草案）〉及其摘要的议案》、《关于〈 年股票期权激励计划实施考核管理办法〉的议案》、《关于提请股东大会授权董事会办理股权激励相关事宜的议案》。

（4）公司于2022年4月26日披露了《关于 2022年股票期权激励计划内幕信息知情人及激励对象买卖公司股票情况的自查报告》。

（ ）公司于 年 月 日召开了第七届董事会第十八次会议、第七届监事会第十七次会议，审议通过了《关于向公司 2022 年股票期权计划激励对象授予股票期权的议案》，公司独立董事对授予相关事项发表了明确同意的独立意见，监事会对授予股票期权的激励对象名单进行了核实。

（6）2022年6月 21日，公司完成了2022年股票期权激励计划首次授予登记工作，公司本次股票期权激励计划首次授予数量 1430万份，激励对象人数 40人。

（7）2023年4月 3日，公司召开第八届董事会第四次会议、第八届监事会第四次会议，审议通过了《关于注销 年股票期权激励计划部分股票期权的议案》，同意注销名离职激励对象已获授未行权的 220万份股票期权；审议通过了《关于向激励对象授予2022年股票期权激励计划预留股票期权的议案》，同意以 2023年 4月3日为预留股票期权授予日，向3名激励对象授予 90万份预留股票期权，预留部分未授予的 265万份股票期权作废。公司监事会和独立董事对相关事项进行核查并发表了独立意见。

（8）2023年6月 29日，公司完成了2022年股票期权激励计划预留股票期权授予登记工作，公司本次股票期权激励计划预留授予数量 90万份，激励对象人数 3人。同时，完成5名离职激励对象已获授未行权的 220万份股票期权的注销登记。

（9）2024年4月 1日，公司召开第八届董事会第八次会议、第八届监事会第八次会议，审议通过了《关于公司 年股票期权激励计划第一个行权期行权条件未成就及注销部分股票期权的议案》，同意注销因激励对象离职及第一个行权期行权条件未成就所涉及的468万份股票期权。2024年4月下旬，完成该部分股票期权的注销登记。

（10）2024年8月21日，公司召开第八届董事会第十一次会议、第八届监事会第十一次会议，审议通过了《关于调整 2022年股票期权激励计划股票期权行权价格的议案》，同意因实施2023年度利润分配对股票期权的行权价格进行调整。

（11）2025年4月 1日，公司召开第八届董事会第十六次会议、第八届监事会第十四次会议，审议通过了《关于公司 2022年股票期权激励计划第二个行权期行权条件未成就及注销部分股票期权的议案》，同意注销因激励对象离职及第二个行权期行权条件未成就所涉及的504万份股票期权。2024年4月下旬，完成该部分股票期权的注销登记。

（12）2025年6月20日，公司召开第八届董事会第十八次会议、第八届监事会第十六次会议，审议通过了《关于调整 2022年股票期权激励计划股票期权行权价格的议案》。同意因实施2024年度利润分配对股票期权的行权价格进行调整。

（13）2026年4月1日，公司召开第九届董事会第四次会议审议通过了《关于公司2022年股票期权激励计划第三个行权期行权条件未成就及注销剩余股票期权的议案》，同意注销因第三个行权期行权条件未成就所涉及的 328万份股票期权。本次注销后，公司2022年股票期权激励计划结束。

公司董事、高级管理人员获得的股权激励情况

适用□不适用

单位：股

高级管理人员的考评机制及激励情况

公司高级管理人员均由董事会聘任，董事会薪酬与考核委员会负责对公司高级管理人员的工作能力、履职情况等进行考核，并监督薪酬制度执行情况。获得公司 2022 年股票期权激励计划股票期权的高级管理人员行权考核参考公司发布的《福建七匹狼实业股份有限公司 2022 年股票期权激励计划实施考核管理办法》。报告期内，公司严格按照相关规定，做好公司高级管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励和约束机制，明确高级管理人员的绩效考核方式，有效调动高级管理人员的积极性，确保公司发展战略目标的实现。

2、员工持股计划的实施情况

□适用不适用

3、其他员工激励措施

□适用不适用

十一、报告期内的内部控制制度建设及实施情况

1、内部控制建设及实施情况

公司按照《公司法》《企业内部控制基本规范》及其配套指引等相关法律法规要求，建立了一套设计科学、运行有效的内部控制体系，并结合行业特征及企业经营实际，不断健全内控体系及工作机制。报告期内持续推进重要业务主体、重点风险领域的全面风险管理，提升公司整体风险防御能力。

公司内控评价的形式和内容能够真实、准确的反映目前公司内部控制工作的实施情况，无任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。对纳入内部控制评价范围的业务与事项建立了内控制度，并在经营管理活动中得到贯彻实施和充分落地，在重大方面能够有效地防范和控制公司内部的经营风险，确保公司合法合规经营、资产安全完整，达到了内部控制预期目标，保障了公司及全体股东的利益。

2、报告期内发现的内部控制重大缺陷的具体情况

□是 否

十二、公司报告期内对子公司的管理控制情况

对子公司的管理控制存在异常

□是 否

十三、内部控制评价报告或内部控制审计报告

1、内控评价报告

2、内部控制审计报告

适用□不适用

会计师事务所是否出具非标准意见的内部控制审计报告

□是 否

会计师事务所出具的内部控制审计报告与董事会的自我评价报告意见是否一致

是 □否

报告期或上年度是否被出具内部控制非标准审计意见

□是 否

十四、上市公司治理专项行动自查问题整改情况

不适用

十五、环境信息披露情况

上市公司及其主要子公司是否纳入环境信息依法披露企业名单

□是 否

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求

上市公司发生环境事故的相关情况

公司未发生环境事故。

十六、社会责任情况

公司《2025年社会责任报告书》与《2025年年度报告》同日在公司指定的信息披露网站披露，供投资者查阅。

十七、巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴的情况

公司坚持企业发展不忘本，努力回报社会，贯彻落实国家、省、市精准扶贫战略，切实履行企业社会责任，在爱心助学、生态保护等方面做出自己应有的贡献，积极参加各种公益捐赠活动。具体见公司《2025年责任报告书》。

第五节 重要事项

一、承诺事项履行情况

1、公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末尚未履行完毕的承诺事项

适用□不适用

2、公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目达到原盈利预测及其原因做出说明

□适用不适用

3、公司涉及业绩承诺

□适用不适用

二、控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金情况

□适用不适用

公司报告期不存在控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金。

三、违规对外担保情况

□适用不适用

公司报告期无违规对外担保情况。

四、董事会对最近一期“非标准审计报告”相关情况的说明

□适用不适用

五、董事会、独立董事（如有）对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

□适用不适用

六、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况说明

□适用不适用

公司报告期无会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况。

七、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明

适用□不适用

1、其他原因的合并范围增加

2、其他原因的合并范围减少

八、聘任、解聘会计师事务所情况

现聘任的会计师事务所

当期是否改聘会计师事务所

□是 否

聘请内部控制审计会计师事务所、财务顾问或保荐人情况

适用□不适用

本年度，公司聘请华兴会计师事务所(特殊普通合伙)为内部控制审计会计师事务所，审计费20万元，财务报表审计及内部控制审计费用合计 170万元。

九、年度报告披露后面临退市情况

□适用不适用

十、破产重整相关事项

□适用不适用

公司报告期未发生破产重整相关事项。

十一、重大诉讼、仲裁事项

适用□不适用

十二、处罚及整改情况

□适用不适用

公司报告期不存在处罚及整改情况。

十三、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况

□适用不适用

报告期内，公司及其控股股东、实际控制人诚信状况良好，不存在未履行法院生效判决、所负数额较大的债务到期未清偿等情况。

十四、重大关联交易

1、与日常经营相关的关联交易

□适用不适用

公司报告期未发生与日常经营相关的重大关联交易。

2、资产或股权收购、出售发生的关联交易

□适用不适用

公司报告期未发生资产或股权收购、出售的关联交易。

3、共同对外投资的关联交易

□适用不适用

公司报告期未发生共同对外投资的关联交易。

4、关联债权债务往来

适用□不适用

是否存在非经营性关联债权债务往来

□是 否

公司报告期不存在非经营性关联债权债务往来。

5、与存在关联关系的财务公司的往来情况

适用□不适用

存款业务

贷款业务

授信或其他金融业务

6、公司控股的财务公司与关联方的往来情况

□适用不适用

公司控股的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

7、其他重大关联交易

适用□不适用

基于自身经营发展需要，公司及其部分控股子公司于 2012年开始承租公司关联方厦门七匹狼资产管理有限公司（以下简称“七匹狼资产管理公司”）开发、建设的位于厦门市观音山国际商务运营中心台南路 77号汇金国际中心(以下简称“汇金国际中心”)写字楼的部分楼层用于办公、展览，并于 2012年、2015年、2018年、2021年各订立了为期三年的租赁合同（2021年签订的租赁合同以下或简称为“原租赁合同”）。鉴于原租赁合同将于2024年5月 21日到期，公司于 2024年 4月25日召开的公司第八届董事会第九次会议审议通过了《关于向厦门七匹狼资产管理有限公司续租房产的议案》，同意公司及其控股子公司厦门七匹狼服装营销有限公司、厦门七匹狼软件开发有限公司、厦门七匹狼电子商务有限公司向七匹狼资产管理公司续租汇金国际中心写字楼相关楼层，续租期限自 2024年5月22日起三年。

2025年，公司启动办公楼层优化工作，经过梳理与整合，决定公司地上部分租赁面积由原合同的22048平方米（含公摊面积）减至 19884平方米（含公摊面积），并与厦门七匹狼资产管理有限公司签订《租赁面积变更的补充协议》。

重大关联交易临时报告披露网站相关查询

十五、重大合同及其履行情况

1、托管、承包、租赁事项情况

（1）托管情况

□适用不适用

公司报告期不存在托管情况。

（2）承包情况

□适用不适用

公司报告期不存在承包情况。

（3）租赁情况

□适用不适用

公司报告期不存在租赁情况。

2、重大担保

适用□不适用

单位：万元

注 1：公司 2024年度股东大会审议通过了《关于为并表范围内子公司提供担保的议案》，公司或公司控股子公司可以为 22家并表范围内子公司提供最高额度为 161,500万元人民币的担保。该额度未区分公司对子公司的担保额度与子公司对子公司的担保额度，由公司视实际需求合理分配使用。前表中报告期内审批对子公司担保额度合计（C1）为报告期子公司实际为子公司提供担保使用的担保额度，报告期内审批对子公司担保额度合计（B1）为报告期审批的担保额度 161,500万元与报告期内审批对子公司担保额度合计（C1）的差额。

注 2：报告期内，公司与中信银行股份有限公司泉州分行开展资产池业务，公司及其意向子公司通过《协议加入函》成为资产池项下融资人或者出质人，接受《资产池业务合作协议》及其附件条款的约束。成为资产池项下出质人的，需与中信银行签署《资产池业务最高额质押合同》，约定其担保的债权最高额。公司及子公司合计提供担保的债权最高额人民币 2亿元。各担保对象在任一时点的担保余额按实际融资的余额计算。

采用复合方式担保的具体情况说明

不适用

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求

公司是否存在为经销商提供担保或财务资助

□是 否

3、委托他人进行现金资产管理情况

（1）委托理财情况

适用□不适用

报告期内委托理财概况

单位：万元

公司作为单一委托人委托金融机构开展资产管理，或投资安全性较低、流动性较差的高风险委托理财具体情况

适用□不适用

单位：万元

注：上述产品可以灵活赎回。

（2）委托贷款情况

□适用不适用

公司报告期不存在委托贷款。

4、其他重大合同

□适用不适用

公司报告期不存在其他重大合同。

十六、募集资金使用情况

□适用不适用

公司报告期无募集资金使用情况。

十七、其他重大事项的说明

适用□不适用

1、投资设立尚时弘章基金相关情况

为有效地推进公司战略升级，利用专业优势团队推进公司投资步伐，经公司第五届董事会第十二次会议及 2014年第三次临时股东大会审议通过，公司与弘章资本合作发起境内人民币基金，投资于境内消费零售类大中型企业。该基金拟由上海弘章投资管理有限公司为基金的管理人，目标募集规模为 6亿元人民币。公司作为基石投资人认缴出资额人民币3亿元，主要管理人员组建有限合伙上海弘旻投资中心（有限合伙）作为 LP认缴人民币1,800万元，上海弘章投资中心（有限合伙）作为普通合伙人（GP）认缴人民币100万元，其余资金向特定的合格投资人募集。作为基石投资人，公司有权委派 名投资决策委员会成员，在基金募集规模达到 个亿之前，公司对投资项目拥有一票否决权。

该基金已于2014年12月17日取得上海市浦东新区市场监督管理局颁发的《营业执照》，基金全称为上海尚时弘章投资中心（有限合伙），于 2015年4月23日在中国证券投资基金业协会完成备案手续，备案编码 S33126。

本次基金投资资金采用认缴制。公司已于 2018 年完成 3 亿元出资，占认缴额的 100%。

基于该基金的投资项目尚未退出完毕，该基金仍处于退出期。

【相关内容详见深圳证券交易所指定网站（http://www.cninfo.com.cn），以及 2014 年月 日公司在《中国证券报》、《证券时报》上刊登的《福建七匹狼实业股份有限公司关于投资设立专项产业基金的公告》】

2、认购苏州悦享股权投资合伙企业（有限合伙）有限合伙份额相关情况

公司全资子公司厦门七尚投资有限公司（原名：厦门七尚股权投资有限责任公司）（以下简称“厦门七尚”）作为有限合伙人，与基金管理人暨普通合伙人上海正心谷投资管理有限公司签署了《苏州悦享股权投资合伙企业（有限合伙）合伙协议》。苏州悦享股权投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“合伙企业”）的目标认缴出资总额不低于80,000万元，执行事务合伙人有权自主决定增加或减少合伙企业的目标认缴出资总额。其中，厦门七尚拟出资 10,000万元，占最低目标认缴出资总额的比例为 12.5%，出资方式为货币出资，资金来源为自有资金。该合伙企业将根据合伙协议约定从事投资业务，主要投资于互联网平台、新渠道、新品牌、科技消费、人文消费等行业。

公司于2022年8月16日收到基金管理人上海正心谷投资管理有限公司的通知，苏州悦享股权投资合伙企业（有限合伙）已按照《证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》等法律法规的要求在中国证券投资基金业协会完成备案手续，并取得了《私募投资基金备案证明》（备案编码：SVX204）。

截至本报告期末，该基金处于退出期。

【相关内容详见深圳证券交易所指定网站（http://www.cninfo.com.cn），以及公司2021年12月11 日、2022年7月5日、2022年8月17日在《中国证券报》、《证券时报》、《证券日报》和《上海证券报》上刊登的《关于公司与专业投资机构合作投资的公告》、《关于公司与专业投资机构合作投资的进展公告》以及《关于与专业投资机构合作投资进展暨完成基金备案登记的公告》】

3、以集中竞价交易方式回购股份事项

经公司于2024年 7月12日召开的第八届董事会第十次会议审议通过，公司决定使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司发行的人民币普通股（A股），用于实施股权激励或员工持股计划。回购股份资金总额不低于人民币 亿元且不超过 亿元（含），回购价格不超过人民币5.50元/股（含），若按回购价格上限人民币 5.50元/股进行测算，本次回购股份数量下限至上限为：27,272,727股至 54,545,454股，占公司目前总股本比例下限至上限为：3.87%至7.74%，具体回购股份的数量以回购期满时实际回购的股份数量为准。回购实施期限自公司第八届董事会第十次会议审议通过本次回购股份方案之日起 12个月内。

公司于2025年3月7日召开第八届董事会第十五次会议，审议通过了《关于调整回购股份价格上限的议案》。公司将回购价格上限由 5.50元/股调整为 6.50元/股。除调整回购股份价格上限外，本次回购股份方案的其他内容不变。

公司于2025年6月20日召开第八届董事会第十八次会议，审议通过了《关于 2024年度权益分派实施后调整回购股份价格上限的议案》。公司将回购价格上限由 6.50元/股调整为6.40元/股，调整后的回购股份价格上限自 2025年6月20日（权益分派除权除息日）起生效。除调整回购股份价格上限外，本次回购股份方案的其他内容不变。

截至2025年7月 11日，本次回购股份方案已实施完毕。 公司通过回购专用证券账户以集中竞价交易方式累计回购股份数 31,044,706股，占公司的总股本的 4.40%，回购股份的最高成交价格为6.50元/股，最低成交价格为 4.74元/股，成交总金额为 172,898,887.08元（不含交易费用）。

【具体内容请详见公司在《证券时报》、《中国证券报》、《证券日报》、《上海证券报》和巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）披露的相关公告。】

十八、公司子公司重大事项

□适用不适用

第六节 股份变动及股东情况

一、股份变动情况

1、股份变动情况

单位：股

股份变动的原因

□适用不适用

股份变动的批准情况

□适用不适用

股份变动的过户情况

□适用不适用

股份变动对最近一年和最近一期基本每股收益和稀释每股收益、归属于公司普通股股东的每股净资产等财务指标的影响

□适用不适用

公司认为必要或证券监管机构要求披露的其他内容

□适用不适用

2、限售股份变动情况

□适用不适用

二、证券发行与上市情况

1、报告期内证券发行（不含优先股）情况

□适用不适用

2、公司股份总数及股东结构的变动、公司资产和负债结构的变动情况说明

□适用不适用

3、现存的内部职工股情况

□适用不适用

三、股东和实际控制人情况

1、公司股东数量及持股情况

单位：股

持股5%以上股东、前 10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用不适用

前10名股东及前 10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用不适用

公司前10名普通股股东、前 10名无限售条件普通股股东在报告期内是否进行约定购回交易

□是 否

公司前10名普通股股东、前 10名无限售条件普通股股东在报告期内未进行约定购回交易。

2、公司控股股东情况

控股股东性质：自然人控股

控股股东类型：法人

控股股东报告期内变更

□适用不适用

公司报告期控股股东未发生变更。

3、公司实际控制人及其一致行动人

实际控制人性质：境内自然人

实际控制人类型：自然人

实际控制人报告期内变更

□适用不适用

公司报告期实际控制人未发生变更。

公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司□适用不适用

4、公司控股股东或第一大股东及其一致行动人累计质押股份数量占其所持公司股份数量比例达到 80%

□适用不适用

5、其他持股在 10%以上的法人股东

□适用不适用

6、控股股东、实际控制人、重组方及其他承诺主体股份限制减持情况

□适用不适用

四、股份回购在报告期的具体实施情况

股份回购的实施进展情况

适用□不适用

采用集中竞价交易方式减持回购股份的实施进展情况

□适用不适用

五、优先股相关情况

□适用不适用

报告期公司不存在优先股。

第七节 债券相关情况

□适用不适用

第八节 财务报告

一、审计报告

审计报告正文

福建七匹狼实业股份有限公司全体股东：

一、审计意见

我们审计了福建七匹狼实业股份有限公司（以下简称七匹狼公司）财务报表，包括2025年12月31日的合并及母公司资产负债表，2025年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司所有者权益变动表以及相关财务报表附注。

我们认为，后附的七匹狼公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了七匹狼公司 2025年12月31日的合并及母公司财务状况以及 2025年度的合并及母公司经营成果和现金流量。

二、形成审计意见的基础

我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照中国注册会计师独立性准则和中国注册会计师职业道德守则，我们独立于七匹狼公司，并履行了职业道德方面的其他责任。我们在审计中遵循了对公众利益实体审计的独立性要求。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

三、关键审计事项

关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，我们不对这些事项单独发表意见。我们在审计过程中识别出的关键审计事项如下：

收入确认

1、事项描述

请参阅财务报表附注 “五、重要会计政策及会计估计之 37、收入”和“七、合并财务报表项目注释之61、营业收入和营业成本” 。

七匹狼公司主要从事服装服饰产品及服装原辅材料的研发设计、制造及销售。2025年度，七匹狼公司营业收入 300,352.27万元，其中：服装类营业收入 289,167.74万元。七匹狼公司服装业务按销售模式分别有加盟销售模式、直营（联营）销售模式和代销销售模式。由于不同销售模式下的收入确认时点不同，收入确认是否真实、完整对财务报表存在重大影响，因此我们将收入确认识别为关键审计事项。

2、审计应对

针对收入确认实施的主要程序包括：

（1）了解、评估并测试七匹狼公司有关销售循环的关键内部控制的设计和执行，以确认内部控制的有效性；

（2）获取七匹狼公司营销政策和合同协议，了解七匹狼公司的收入确认政策，并对营销政策和合同关键条款进行核实，识别与控制权转移相关的条款和条件，评价判断收入确认政策是否符合企业会计准则的要求；

（3）结合产品类型对收入以及毛利情况进行分析，并与同行业比较，判断本期收入金额和毛利是否出现异常变动的情况；

（4）检查公司物流系统中退换货的记录，获取资产负债表日前后结算单等支持性文件，检查是否存在影响收入确认的重大异常退换货情况；

（5）对本期收入确认较大的客户执行了函证程序，以确认应收账款余额和销售收入金额；

（6）分别对不同销售模式下的销售收入进行抽样测试，核对至相关销售合同中风险及报酬条款、订货会订单、发货单据、货物交接单、代销清单、直营终端的销售流水、记账凭证、银行回款单据、联营结算单等资料确认当期收入的真实性及完整性；

（7）利用企业信息查询工具，询问公司相关人员，检查是否与客户存在关联关系及关联交易事项；

（8）进行截止性测试，确认收入是否在恰当的会计期间。

四、其他信息

七匹狼公司管理层（以下简称管理层）对其他信息负责。其他信息包括 2025年年度报告中涵盖的信息，但不包括财务报表和我们的审计报告。

我们对财务报表发表的审计意见不涵盖其他信息，我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。

结合我们对财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，在此过程中，考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解到的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。

基于我们已执行的工作，如果我们确定其他信息存在重大错报，我们应当报告该事实。在这方面，我们无任何事项需要报告。

五、管理层和治理层对财务报表的责任

管理层负责按照企业会计准则的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

在编制财务报表时，管理层负责评估七匹狼公司的持续经营能力，披露与持续经营相关的事项（如适用），并运用持续经营假设，除非管理层计划清算七匹狼公司、终止营运或别无其他现实的选择。

七匹狼公司治理层（以下简称治理层）负责监督七匹狼公司的财务报告过程。

六、注册会计师对财务报表审计的责任

我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证，并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由舞弊或错误所导致，如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则通常认为错报是重大的。

在按照审计准则执行审计工作的过程中，我们运用职业判断，保持了职业怀疑。同时，我们也执行以下工作：

（ ）识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险；设计和实施审计程序以应对这些风险，并获取充分、适当的审计证据，作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上，未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。

（ ）了解与审计相关的内部控制，以设计恰当的审计程序。

（3）评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性。

（4）对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时，根据获取的审计证据，就可能导致对七匹狼公司持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论。如果我们得出结论认为存在重大不确定性，审计准则要求我们在审计报告中提请报表使用者注意财务报表中的相关披露；如果披露不充分，我们应当发表非无保留意见。

我们的结论基于截至审计报告日可获得的信息。然而，未来的事项或情况可能导致七匹狼公司不能持续经营。

（5）评价财务报表的总体列报、结构和内容，并评价财务报表是否公允反映相关交易和事项。

（ ）就七匹狼公司中实体或业务活动的财务信息获取充分、适当的审计证据，以对财务报表发表审计意见。我们负责指导、监督和执行集团审计，并对审计意见承担全部责任。

我们与治理层就计划的审计范围、时间安排和重大审计发现等事项进行沟通，包括沟通我们在审计中识别出的值得关注的内部控制缺陷。

我们还就已遵守与独立性相关的职业道德要求向治理层提供声明，并与治理层沟通可能被合理认为影响我们独立性的所有关系和其他事项，以及相关的防范措施（如适用）。

从与治理层沟通过的事项中，我们确定哪些事项对本期财务报表审计最为重要，因而构成关键审计事项。我们在审计报告中描述这些事项，除非法律法规禁止公开披露这些事项，或在极少数情形下，如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过在公众利益方面产生的益处，我们确定不应在审计报告中沟通该事项。

华兴会计师事务所（特殊普通合伙）

中国注册会计师：林希敏

中国福州市

(项目合伙人）

中国注册会计师：彭贵真

2026 年 4 月 1 日

二、财务报表

财务附注中报表的单位为：元

1、合并资产负债表

编制单位：福建七匹狼实业股份有限公司

2025 年 12 月 31 日

单位：元

法定代表人：周少雄 主管会计工作负责人：范启云 会计机构负责人：邓添招

2、母公司资产负债表

单位：元

法定代表人：周少雄 主管会计工作负责人：范启云 会计机构负责人：邓添招

3、合并利润表

单位：元

法定代表人：周少雄 主管会计工作负责人：范启云 会计机构负责人：邓添招

4、母公司利润表

单位：元

法定代表人：周少雄 主管会计工作负责人：范启云 会计机构负责人：邓添招

5、合并现金流量表

单位：元

法定代表人：周少雄 主管会计工作负责人：范启云 会计机构负责人：邓添招

6、母公司现金流量表

单位：元

法定代表人：周少雄 主管会计工作负责人：范启云 会计机构负责人：邓添招

7、合并所有者权益变动表

本期金额

单位：元