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一季度关键指标优于计划
今年一季度，中平煤电公司产量达78万吨，同比增加9万吨，加工成本、经营效益等关键指标优于计划，利润超额完成。
该公司聚焦稳产增效，建立“以班保日、以日保月、以月保季”层级责任体系，将任务细化到班组、落实到个人。结合不同时段用煤需求，该公司动态协调煤源、优化生产流程，推行“订单式”配煤，合理规划作业时间，确保上煤、输煤、返装等核心环节效能稳定达标，生产线连续高效运转。
为实现煤质精准管控，该公司构建全方位煤质管控体系，严把原料煤入厂、采样、制样、化验全流程关口，做到来煤数量、质量双达标。
该公司生产运行部现场初判来煤情况，第一时间处置湿黏、热值异常等问题；质检部规范使用自动化采样机，相关党员干部现场值守督导，最大限度缩小采制化误差。
“一季度商品煤优良率稳定保持在88.37%，产品质量稳步提升，有效增强了市场竞争力。”该公司生产调度部部长石林光说。
该公司生产技术部以预防性维护为核心，一季度完成多项关键设备的检修任务：更换2#、5#皮带机电机和3#皮带机减速机，完成地下850米通道8#皮带更换，实施二道铁牛室轨道衡软件升级，实现过磅数据实时传输。同时，该公司完善特种设备档案，开展常态化巡检，大幅降低设备故障发生率。
该公司坚守安全底线，严格落实安全生产主体责任，以双重预防机制建设为核心，常态化开展隐患排查治理，隐患闭环率达100%；强化职工安全教育与实操培训，规范岗位操作行为，严守集控启停、视频监控、安全巡检三道关口，确保安全态势平稳。
超蓝能源科技公司
一季度煤层气抽采发电双提升
一季度，超蓝能源科技公司煤层气抽采纯量达1485.54万立方米，发电量为5387.84万千瓦时，分别超计划7.03%与15.87%。
今年以来，该公司本着“应抽尽抽、能发尽发”的原则，稳步推进预抽井、采动井煤层气抽采工作。该公司技术人员建立的平顶山地区松软低渗煤层阶段控压提产排采模型，准确预测煤层气抽采峰值窗口期，确保了位于平宝公司的PBYCL-W30、W31井的产气量持续提升。
“年初，我们组织多部门骨干人员，成立排采调度管理专班，每天管理分析预抽井的排采数据，确保预抽井的排水、降压、提产等工序都在精准数据支撑下高效开展。”该公司相关负责人说。
同时，该公司围绕新井投运和老井二次产气持续发力。一季度，该公司在平宝公司己15、17-12020工作面等布局的多口采动井都进入了高效产气状态。
“针对老井二次产气，公司全面推行多煤层立体卸压抽采技术，抓住保护层开采和被保护层回采时产气量较大的两个卸压窗口期，确保采动井高气量周期更长。”该公司技术研发室三级工程师杨理轩说。
近期，该公司在平煤股份十二矿己15-31080工作面、十三矿己15、17-13070工作面布局的多口采动井，均抓住了卸压窗口期，煤层气抽采量不断上升。
在提升发电量方面，该公司科学合理调配不同浓度煤层气，确保各发电站设备高效运行、能发尽发。该公司不仅建设了河南省首家撬装式压缩及撬装式发电综合利用站——平煤股份十矿综合站，形成煤层气抽采高效快速利用格局，还有序推进平煤股份一矿北二瓦斯发电站等的装备增设升级工作。
“我们在平宝公司区域搭建了高、低浓度管道，可将低浓度煤层气通过管道输送至电站集中发电消纳，避免了瓦斯发电不稳定等情况的发生。”该公司相关负责人说。
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文字：杨 昊 李可可
图片：中平煤电公司提供 李可可
编稿：赵 岩
编辑：张诗珧 黄雅茹
责编：王文静
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