(通讯员 苏晓燕)近期,帘子布公司捻织一厂加强管理人员作风建设,为每名管理人员建立问题整改清单,推动整改落实落细,干部队伍作风呈现新气象、新变化、新成效。
专项行动开展以来,该厂会议纪律、考勤纪律、值班值守执行率均达到100%。干部主动深入一线,累计走访班组75次,聚焦安全生产、提质降本、职工急难愁盼等重点领域,切实解决实际问题3件,问题办结率100%。干部执行力、协同力、担当力显著增强,“马上就办、办就办好”的良好工作氛围蔚然成风。
该厂牢固树立“以实绩论英雄、凭实功定奖惩”的鲜明导向,将作风整顿成效与绩效考核、评先评优、岗位调整直接挂钩,推动干部职工从“要我执行”向“我要执行”深度转变。为保障设备正常运转、稳定白坯布质量,该厂以保全工为试点优化人员配置:将布机保全人员精简至5人,其中工段长负责常白班生产保养协调工作,其余4名布机保全工跟随运转班值守,确保设备即停即修、24小时正常运转。
同时,该厂扩充捻线保全工技术队伍,按照3队、每队5人的标准配齐人员,全面恢复设备正常检修和维护保养工作。此外,保全工针对自身包保责任机台,每周开展一次全面大清洁,全力维持设备良好运行状态,为产品产质量提升保驾护航。
此次作风整顿专项行动,进一步严明了捻织一厂的纪律规矩、压实了工作责任、提振了全员干事创业状态。下一步,捻织一厂党支部将持续巩固整顿成果,以作风大转变、效能大提升,推动安全生产、提质降本、经营攻坚、改革发展等中心工作落地见效,为公司高质量完成年度目标任务贡献力量。
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