深耕技术沃土，厚植人才根基｜润丰股份举行2025年度技术项目总结暨表彰会

近日，润丰股份2025年度技术项目总结暨表彰会隆重举行。这不仅是一场对过往成绩的盘点与嘉奖，更是一次对公司愿景与五年中长期战略的深度践行。会议旨在通过技术沉淀与人才培育，为全球市场前线构筑起坚实的“底气、壁垒与话语权”。

以实战磨砺精兵，以标杆引领跃升

本次大会的核心亮点，在于对过去一年在技术攻关与项目突破中发挥关键作用的优秀团队及个人进行了隆重表彰。

会议高度肯定了技术团队在推动“产线连续化、装置自动化、控制智能化”方面取得的显著成效。通过对关键工艺路线的迭代优化与智能装备的深度应用，公司进一步提升了生产稳定性、过程可控性与本质安全水平，让“智造”真正成为驱动项目成长的新引擎。

会上，各优秀项目组长逐一登台，深度复盘攻坚历程，分享工艺突破的“独门秘籍”，并沉淀出可复制的项目管理经验。这种“一人成才、全员共享”的机制，加速了研发人才梯队的成长，确保技术能力在实战中沉淀、在传承中升级，致力于打造一支具备全球竞争力的顶尖研发团队。

研发创新赋能制造，坚定穿越周期

会议指出，面对农化行业加剧的周期波动与复杂多变的市场行情，公司始终保持清醒的战略定力。我们坚持以“商业成功”为最终目标，稳步布局自产原药项目，不冒进、不盲从、不跟风。

紧扣2025-2029战略规划，公司已明确了“每年新投产原药合成项目不少于两个”的目标。2025年，我们不仅完成了烯草酮、敌稗等既有项目的技术革新与产能提升，更迎来了罗克杀草砜、氟吡草酮等新项目的顺利投产，交出了一份亮眼的答卷。

面向未来，公司坚信：要实现“成为全球领先的作物保护公司”的愿景，必须牢牢聚焦“研发创新支撑的先进制造”这一立身之本。这既是穿越行业周期的“压舱石”，也是迈向产业链价值高地、打造全产业链优势的必由之路。

坚守“不先进不投建”，一切为了商业成功

会议强调，公司将继续严守“不先进不制造”的铁律。所有项目必须以技术领先、成本领先、质量领先及绿色安全为前提，坚决杜绝低水平重复建设。

未来的原药布局，将紧密围绕全球市场需求、差异化竞争与商业化成功展开，实现与产品规划、全球登记及市场前线商业化的深度协同。我们将确保“投一个、成一个、强一个”，让每一分投入都转化为更强的市场竞争力，为润丰股份的全球化征程注入不竭动力。

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