WETFU威孚

无锡威孚高科技集团股份有限公司

2025 年年度报告

2026 年 4 月

第一节重要提示、目录和释义

公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

公司负责人尹震源、主管会计工作负责人冯志明及会计机构负责人（会计主管人员）李艳青声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

本年度报告中所涉及的未来计划等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，敬请投资者注意投资风险。

公司在本报告“管理层讨论与分析”中“公司未来发展的展望”部分，描述了公司未来经营可能面临的主要风险，敬请广大投资者注意查阅。

公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 966,785,693 股为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 7 元（含税），送红股 0 股（含税），不以公积金转增股本。本次利润分配方案实施时，如享有利润分配权的股份总额发生变动，则以实施分配方案时股权登记日的享有利润分配权的股份总额为基数，按照分配比例不变的原则对分配总额进行调整。

目录

第一节 重要提示、目录和释义....2

第二节 公司简介和主要财务指标....6

第三节 管理层讨论与分析....10

第四节 公司治理、环境和社会....32

第五节 重要事项....44

第六节 股份变动及股东情况....52

第七节 债券相关情况....58

第八节 财务报告....61

备查文件目录

一、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表；

二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件；

三、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿；

四、载有公司法定代表人签名的公司2025年年度报告文本；

五、以上备查文件的备置地点：公司董事会办公室。

释义

第二节公司简介和主要财务指标

一、公司信息

二、联系人和联系方式

三、信息披露及备置地点

四、注册变更情况

五、其他有关资料

公司聘请的会计师事务所

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构

□适用 不适用

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问

□适用 不适用

六、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是 否

公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性

□是 否

公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值

□是 否

上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异□是 否

七、境内外会计准则下会计数据差异

1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用 不适用

公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用 不适用

公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

八、分季度主要财务指标

单位：元

九、非经常性损益项目及金额

适用□不适用

单位：元

其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况：

□适用 不适用

公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。

将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明

□适用 不适用

公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号 非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。

第三节管理层讨论与分析

一、报告期内公司从事的主要业务

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中汽车制造相关业的披露要求

（一）公司从事的主要业务

公司深耕汽车核心零部件行业多年，凭借深厚的技术积累、完善的生产体系和广泛的市场布局，目前已形成节能减排、智能电动、绿色氢能、工业及其他四大核心业务板块，构建了覆盖传统燃油车、新能源汽车、非道路机械、工业装备、储能等多领域的产品矩阵，可为国内外主机厂、整车厂及相关企业提供配套解决方案。报告期内，公司核心产品在市场占有率、技术水平、生产规模等方面持续保持行业领先地位，同时积极布局汽车智能、新工业等领域，推动业务结构优化升级，实现可持续发展。

一、节能减排板块核心产品

该板块是公司的核心优势业务板块，聚焦能源动力领域节能减排，深耕柴油、汽油、天然气等动力类型配套零部件，产品可全面满足车用国六、非道路四阶段等国家及行业最新排放法规，广泛配套各类动力设备，为传统动力装备的环保升级提供核心支撑。

1、燃油喷射系统：主要包括高压油泵、高压油轨、喷油器、滤清器等产品，可适配各档功率柴油机及清洁替代燃料，广泛应用于载货车、客车、工程机械、农用机械、船机、发电机组等多元化场景，公司该类产品在品种丰富度、生产规模、市场占有率上均处于行业领先水平。在稳固国内主机厂配套市场的同时，积极拓展海外市场，部分产品成功出口至美洲、东南亚、中东等地区，获得海外客户的广泛认可。

2、尾气后处理系统：主要包括柴油净化器、汽油净化器、天然气净化器、消声器、催化剂等产品，可适配传统动力＆插电式混合动力乘用车、商用车、工程机械、农用机械、发电机组等多领域需求，技术水平、市场规模及生产能力均位居国内前列。公司凭借先进的催化技术、高效的净化效率，可为主机厂家产品升级换代提供强有力支撑，助力客户满足最新排放法规要求，提升产品市场竞争力。

3、进气系统：主要包括柴油增压器、汽油增压器、天然气增压器等产品，覆盖传统动力＆插电式混合动力乘用车、商用车、工程机械、农用机械、发电机组等多领域，可为国内各大主机厂、整车厂提供稳定、高效的配套服务。产品具备动力提升、节能降耗的核心优势，可有效优化发动机性能，兼顾动力输出与环保要求，适配不同场景的动力设备需求。

二、智能电动板块核心产品

该板块紧扣新能源汽车、智能驾驶产业发展趋势，聚焦新能源汽车核心零部件及智能驾驶感知系统研发生产，精准把握行业升级方向，产品主要配套新能源汽车及智能驾驶相关领域，助力汽车产业向电动化、智能化转型，具体包括：

1、电驱系统核心零部件：包括电机轴、端盖、水套等产品，具备精度高、可靠性强、适配性广的特点，主要为国内外新能源乘用车企业及电驱系统厂家提供配套，助力提升新能源汽车动力性能和续航能力。

2、热管理系统核心零部件：包括电子油泵、电子水泵、节温器、水冷板等产品，聚焦新能源汽车、氢燃料电池电堆的热管理需求，可有效控制工作温度，提升新能源汽车、氢燃料电池系统运行稳定性和安全性，为国内外新能源乘用车、商用车、氢燃料电池系统生产企业等提供配套。

3、舱内核心零部件：包括汽车座椅总成、座椅骨架、电动长滑轨、减震器等产品，兼顾舒适性、安全性和智能化需求，为国内外乘用车、商用车企业提供配套，可根据客户需求进行定制化开发。

4、制动系统核心零部件：主要为机械真空泵等产品，具备高效制动、稳定可靠的优势，主要配套国内外主流乘用车、商用车企业，可满足汽车制动系统需求，保障车辆行驶安全。

5、智能感知核心模组：包括 4D 成像雷达、前雷达、角雷达、舱内雷达、道闸雷达等产品，技术水平处于行业前沿，主要应用于智能驾驶、智能座舱、智慧停车、车路协同等场景，可为车企及相关科技企业提供精准的感知解决方案，助力智能驾驶技术的规模化应用。

三、绿色氢能板块核心产品

该板块聚焦氢能产业核心环节，紧跟全球氢能产业发展趋势，重点研发生产氢燃料电池及相关配套产品，助力新能源产业绿色低碳发展。主要产品包括膜电极、双极板（石墨、金属）、催化剂、BOP 关键零部件（如氢气循环泵等泵类、瓶口阀等阀类、空压机关键零部件等）及储氢瓶等，形成了从核心材料到关键零部件的完整产品布局，主要为国内外氢燃料电池电堆和系统厂家、储能企业提供高质量配套服务，助力氢能在交通、储能等领域的规模化应用。

四、工业及其他板块核心产品

该板块聚焦工业领域核心零部件配套，依托公司成熟的研发、生产能力，重点布局液压系统核心零部件，完善业务布局，拓展市场空间。主要产品包括叉车液压系统、电机泵、内齿泵、电机控制器、活塞零部件等，产品精度高、可靠性强，为国内主要液压企业提供稳定配套，广泛应用于工业叉车、工程机械、通用机械等领域，助力工业装备升级，提升工业生产效率。

（二）公司经营模式

公司遵循 做精品、创名牌、实现价值共同增长 的经营理念，实行母公司统一管理，子公司分散生产的经营模式。母公司负责制定战略发展规划和经营目标，在财务、重大人事管理、核心原材料、质量控制、技术研发等方面对子公司进行统一管理、指导及考核。子公司以市场的订单管理模式安排生产，使子公司既保持产品统一的品质，同时有利于及时了解客户需求和节约物流成本，保持产品生产供应的及时性，提高公司经济效益。

报告期内整车制造生产经营情况

□适用 不适用

报告期内汽车零部件生产经营情况

适用 □不适用

单位：万件

同比变化30%以上的原因说明

适用 □不适用

汽车售后市场需求提升，公司喷油器、增压器产品产销量实现较快增长

零部件销售模式

公司坚持“以客户为中心、以市场为导向”，通过高效灵活的营销策略与规范化开发流程，精准响应客户需求。为深化合作，公司建立了高层战略客户定期互访与对话机制，并推行覆盖全部客户的全条线客户经理协同制度，实现跨部门资源整合与快速响应。对战略客户实施分层分类的专属管理，系统开展需求分析与满意度跟踪。公司积极推动数字化运营，利用客户数据仓库、商务智能、移动办公等工具提升业务流程效率与响应速度。同时，通过现有业务与新业务的协同营销，不断拓展新客户与潜在市场，推动业务持续增长。

公司开展汽车金融业务

□适用 不适用

公司开展新能源汽车相关业务

适用 □不适用

新能源汽车整车及零部件的生产经营情况

二、报告期内公司所处行业情况

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中汽车制造相关业的披露要求

公司属于汽车零部件制造业。2025 年，作为“十四五”规划收官之年，中国汽车行业展现出强劲韧性，产销量再创历史新高，实现圆满收官。在“两新”政策持续发力、新产品密集上市、终端需求稳步释放的推动下，汽车产销分别完成 3453.万辆和3440万辆，同比分别增长10.4%和9.4%，连续三年维持在3000万辆以上规模。

1、商用车市场情况

2025 年，商用车市场呈现“内需与出口”双增态势。在“两新”政策强力推动下，新能源商用车渗透率快速提升，叠加出口持续向好，我国商用车市场实现回暖向好与结构性增长。全年，商用车产销分别完成 426.1万辆和 429.6万辆，同比分别增长12%和10.9%。其中，天然气商用车销量24.6万辆，同比增长11.6%。

2025年，货车产销分别完成 369.3万辆和 372.3万辆，同比分别增长 12%和 10.7%。其中，重型货车销量 114.5 万辆，同比增长 27%；中型货车销量 12.5 万辆，同比下降 1.9%；轻型货车销量 202.4 万辆，同比增长 6.5%；微型货车销量 42.9万辆，同比下降 1%。2025年，客车产销分别完成 56.8 万辆和 57.4万辆，同比分别增长 11.8%和 12.3%。其中，大中型客车销量12.6万辆，同比增长5.9%；轻型客车销量44.8万辆，同比增长14.3%。

2025 年，商用车市场受纯电动快速上量影响，柴油车和汽油车占全年商用车市场份额分别下滑至 48.9%和 23.1%；新能源汽车（纯电动、插电混动、燃料电池）占比约22.2%，其中纯电动占比最高达20.5%。

2、乘用车市场情况

2025 年，乘用车市场稳健增长，作为汽车消费的核心组成部分，有效拉动汽车市场的整体增长；乘用车产销累计完成3027万辆和 3010.3万辆，同比分别增长 10.2%和 9.2%，乘用车产销再创历史新高，首次双超 3000万辆。其中，乘用车国内销量 2406.5万辆，同比增长6.4%；乘用车出口 603.8万辆，同比增长 21.9%。2025年，中国品牌乘用车共销售 2093.6万辆，同比增长16.5%，占乘用车销售总量的69.5%，销量占有率比2024年同期提升4.3个百分点。

3、新能源汽车市场情况

2025 年，新能源汽车产销累计完成 1662.6 万辆和 1649 万辆，产销量再创历史新高，同比分别增长 29%和 28.2%，新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的 47.9%。在新能源汽车主要品种中，与 2024年相比，三大类新能源汽车品种产销均呈不同程度增长。其中纯电车销量 1062.2 万，同比增长 37.6%，插电式混合动力销量 586.1 万，同比增长 14%，燃料电池销量0.8万，同比增长52.9%。

4、非道路市场情况

2025 年，工程机械在设备更新政策推动下内需回暖，叠加海外如新兴市场与 一带一路 等地区需求旺盛，但电动化的发展使柴油内燃机空间受到一定挤压，全年工程机械用柴油内燃机销量 84.6 万台，同比仅微增 0.21%；农业机械则受益于补贴政策的加力扩围和出口市场的强劲增长，实现平稳增长，全年农业机械用柴油机内燃机销量 151 万台，同比增长1.46%。

（注：上述行业数据来源为中国汽车工业协会、第一商用车网、中国内燃机工业协会）

5、公司经营与行业匹配情况

2025 年，中国汽车行业在宏观经济环境多变、竞争持续加剧的背景下，整体呈现出 国内承压、海外增长、电动化主导”的发展特征。公司经营态势与行业整体趋势基本一致，在国内市场面临需求放缓、盈利压力加大的同时，积极把握出口市场和电动化转型的发展机会。报告期内，公司实现营业收入 120.24 亿元，较上年同期增长 7.67%，实现归属于上市公司股东的净利润10.68亿元，较去年同期下降35.63%。

三、核心竞争力分析

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中汽车制造相关业的披露要求

1、行业和品牌优势。公司成立于 1958 年，经过六十多年的发展，已成为国内汽车零部件著名生产厂商，与国内主流整车及主机厂建立了长期稳定、深度互信的战略合作关系。公司主营产品覆盖燃油喷射系统、尾气后处理系统、进气系统、电驱系统核心零部件、热管理系统核心零部件、制动系统核心零部件、舱内核心零部件、智能感知核心模组、氢燃料电池核心零部件等关键领域，产品体系完整，市场竞争优势突出。公司位列 2025 中国汽车供应链百强榜单第 47 名，是中国内燃机行业排头兵、中国机械 500 强企业。公司下属子公司威孚力达、威孚天力先后获评第七批、第八批国家级制造业单项冠军企业，威孚天力、威孚金宁、威孚奥特凯姆获评国家级专精特新“小巨人”企业，彰显了公司在细分领域的核心竞争力与行业地位。

2、技术与产品优势。公司为国家高新技术企业，建有国家级企业技术中心、国家高技术研究发展计划成果产业化基地、博士后科研工作站、江苏省研究生工作站等高水平科研平台，同时拥有多个省级工程技术研究中心、省级工程实验室等研发机构，形成了多层次、系统化的技术创新体系。公司聚焦节能减排、智能电动、绿色氢能等业务领域开展技术创新与产品研发，掌握多项行业关键核心技术，主要产品技术指标达到行业领先水平。近年来，公司围绕汽车智能、新工业等方向实施重点战略布局，已构建起汽车座椅、毫米波雷达、全主动悬架电机液压泵、电子水泵、具身智能核心零部件等领域的产品研发与技术储备能力，持续推动技术成果产业化落地。

3、管理与制造优势。公司具备完善的组织架构与规范的管理制度体系，搭建财务共享平台，实现组织人员、业务流程与会计核算的高效衔接与平稳运行；建成人力资源信息系统平台，保障组织、人事、薪酬、考勤等基础数据及时、准确、规范管理；上线采购共享系统，打通企业与供应商信息互通渠道，实现采购全流程闭环管控。公司推行以精益思想为核心的威孚生产系统（WPS），构建覆盖研发、采购、生产、售后全过程的质量管理体系，具备突出的生产制造、质量保障、成本控制与产品交付能力。公司以智能制造为抓手，持续推进具有威孚特色的数字化工厂建设，通过大数据分析、AI 技术应用及智能装备升级，实现生产过程实时监控与持续优化。

4、营销与服务优势。公司拥有专业化、稳定性强的营销与服务团队，能够为客户提供精细化的服务支持。通过建立全条线客户经理协同机制，有效统筹市场拓展部门与各业务单元资源，形成一体化服务体系，协同服务核心战略客户；依托管理层定期互访与高层对接机制，持续深化客户合作关系，提升客户粘性与合作深度。公司构建覆盖广泛、响应高效的售后服务网络，搭建智能服务平台与全国特约维修服务体系，可为客户提供快速响应、专业高效、全生命周期的技术支持与售后服务，形成市场拓展与客户服务的双重保障。

5、人才团队优势。公司管理层深耕汽车行业多年，具备深厚的行业积淀、丰富的运营管理经验与良好的市场声誉，为公司稳健发展提供了坚实的决策保障与方向引领。公司关注员工成长，重视核心人才队伍建设，经过多年的积累，沉淀了一批专业化、高素质的管理、技术人才，建立了合理的人才梯队，为公司长远、稳定发展提供了强有力的人力资源保证。公司具备完善的人力资源管理体系，通过持续优化制度流程与激励机制，为全体员工搭建了公平公正、开放包容的职业发展平台与价值实现通道。公司注重对员工的服务与关怀，通过员工自助平台的搭建，提升员工服务体验，打造有温度、有归属感的工作环境。

6、全球化合作优势。公司深耕汽车行业多年，始终坚持开放协同、合作共赢，与国内外优质战略伙伴建立长期稳定、深度互信的合作关系。公司与行业龙头德国博世公司于 1984年开启战略合作，历经多年携手共进，合作领域不断拓宽，合作模式已成为业内典范。同时，公司与美国奥特凯姆等国际知名企业合资共建产业平台，并与上市公司保隆科技合作设立全主动悬架业务合资公司。依托与全球优质企业的长期协作，公司锻造了一支兼具国际视野、跨文化沟通能力的高素质管理及技术人才梯队，掌握国际先进水平的研发设计、工艺制造、质量管控与生产运营能力，为公司国际化业务拓展与全球市场布局提供了坚实支撑。

7、优秀的企业文化。公司以“品智驱动生活更美好”为使命，以成为“国际领先的智能汽车与新工业系统服务商”为企业愿景，践行“专注、创新、担当、融合”的核心价值观，弘扬“做实事、敢作为、善合作、勇争先”的企业精神，形成了内涵丰富、导向鲜明的文化内核。公司着力构建以 品 与 智 为双擎的特色文化体系，通过定期举办 品智嘉年华 等品牌文化活动，进一步凝聚发展共识、彰显文化自信，生动展现了公司坚守初心、面向未来的责任与追求。优秀的企业文化为公司持续稳健经营、追求卓越发展提供了强大的精神引领与文化支撑，为战略目标落地与高质量发展提供持久动力。

四、主营业务分析

1、概述

2025 年，面对行业电动化转型进入攻坚期、智能技术竞争白热化及产业链上下游成本压力持续传导的复杂形势，公司以“锚定战略目标、筑牢求变意识、实现蝶变再生”为工作总方针，全体员工凝心聚力、攻坚克难，扎实推进各项经营工作。报告期内，公司实现营业收入 120.24 亿元，同比增长 7.67%；归属于上市公司股东的净利润 10.68 亿元，同比下降35.63%；总资产为296.68亿元，同比增长4.45%；归属于上市公司股东的净资产为199.18亿元，同比增长0.39%。

报告期内公司开展的主要工作：

1、业务联动强协同，深耕市场拓新域

节能减排业务板块：燃喷系统业务经营稳健，其中共轨泵销量突破 130 万台，VE泵销量 33.2 万台；机械泵销量 19万台，同比增长 24%。后处理系统业务持续保持增长，进一步巩固和提升市场头部地位；其中汽油净化器销量 395.6 万套，同比增长 15%，产品成功切入多家头部客户供应链体系，乘用车市场占有率较上年同期提高 2 个百分点；柴油净化器销量 25.1 万套，同比增长 20.3%，成功获取多家核心客户新增项目；消声器销量 79.3万套，同比增长 26.7%。进气系统业务整体表现亮眼，其中四缸柴油增压器销量 71.6 万台，同比增长 22.8%，国内市场份额持续稳居第一；汽油增压器销量 64.7 万台，成功获取多家头部新能源客户项目；六缸增压器销量 11.7 万台，同比增长 35%；甲醇增压器与头部客户建立深度战略合作，引领行业技术，市场龙头地位坚实稳固；特种增压器积极开拓全地形车、沙滩车、摩托车、无人机等新应用领域。依托在大功率燃油喷射系统、增压系统及后处理系统等核心部件的领先优势，公司积极拓展数据中心柴油及燃气发电机组市场，持续巩固在动力领域的龙头地位与竞争力。

智能电动业务板块：依托与博世的深度战略合作，第六代毫米波角雷达正式发布并实现量产，在海外车用市场项目获取方面保持领先地位，车用市场步入规模快速增长、技术持续创新的发展阶段；矿用场景雷达已实现小批量交付。汽车座椅业务实现跨越式突破，头部客户乘用车三大平台项目实现规模化量产，全年销量突破 18万件；出口客户项目开发有序推进，业务发展动能持续增强。悬架电机液压泵作为液压式全主动悬架系统的核心技术之一，聚焦新能源乘用车高端赛道，目前已顺利获取多家头部客户项目定点，充分彰显公司在智能悬架领域的技术与市场领先优势。电驱系统核心零部件电机轴销量保持增长；电机轴和电驱桥项目获战略客户配套定点，三合一壳体零件实现新能源头部客户批产。电子油泵销量40.7万件，完成多个国内重点客户项目批产，获取多个重点客户新项目。

绿色氢能业务板块：可再生能源制氢业务获取多台套电解水制氢订单，完成百千瓦级 PEM 电解水制氢装备交付，无锡首个电解水制氢示范项目威孚高科 PEM 制氢工业应用项目顺利投产。金属双极板销量实现同比快速增长，市场认可度持续提升；同时积极拓展 SOFC（固体氧化物燃料电池）市场应用，深化与行业头部客户产业链协同。电堆核心零件斩获多家战略客户项目定点；BOP 产品已完成战略客户电子水泵、供氢阀组首批交付，并成功获取引射器等项目定点。储氢系统实现重点客户出口项目样机交付。

工业及其他业务板块：公司与博世力士乐在液压业务领域的合资合作进展顺利，市场空间持续拓展并已实现海外市场突破，双方围绕头部客户开拓、新技术产品研发及供应链竞争力提升持续深化合作。公司自营液压系统核心零部件成功获取叉车客户电机控制器项目，并拓展多个叉车客户液压泵项目，业务规模持续提升。后市场及贸易业务稳步提升，主机业务成功开拓韩国、巴西等海外新市场。

2、新品研发破瓶颈，技术迭代立标杆

节能减排业务板块：燃喷系统产品完成大型柴油机用超高压燃油喷射系统 B 样品开发；天然气双燃料直喷系统完成C 样品开发并通过客户 PPAP 审核；高压甲醇喷射系统、氢内燃机喷射器匹配发动机性能试验优化。后处理系统产品完成乘用车、商用车及非道路出口项目开发与降本优化；开展国七排放、氢内燃机后处理技术预研；完成甲醇后处理产品应用开发。进气系统产品完成重点客户重点车型项目开发；开展400V电辅助增压器预研。

智能电动业务板块：悬架电机液压泵获新能源头部客户量产定点并进入 B 样验证；完成液压悬架活塞式蓄能器、连续可变阻尼电磁阀功能试验；120W 电子油泵完成战略客户项目 PPAP 审核，第二代高效电子油泵完成 B 样验证；800V电子水泵实现战略客户供货；48V 车用及数据中心液冷用电子水泵完成功能验证；商用车制动空压机完成功能试验；毫米波角雷达完成产品开发并开始批产，获取了多家国内主流主机厂定点，业务能力持续提升。

绿色氢能业务板块： 氢燃料电池核心零部件完成 35MPa瓶口阀、减压阀 C样品开发；70MPa瓶口阀 B样品可靠性验证中；完成二代膜电极迭代开发，性能达到国内先进水平；实现单体电池小批供货；完成电解水膜电极性能开发及客户验证。可再生能源制氢，实现无锡首个可再生能源制氢工业应用示范，累计供氢 4000标方；推进电解槽三大平台的扩充优化和放大验证。

工业及其他业务板块： 液压系统核心零部件推进工业领域内啮合齿轮泵串泵小批生产；具身机器人核心部件研发取得阶段性进展，已完成灵巧手、谐波减速器、柔性压力传感器首轮样品试制与功能测试；完成一氧化碳和甲醛气体传感器感应电极性能开发；实现一氧化碳感应电极小批供货。

3、擘画十五五新篇，聚力投资促发展

2025 年，公司完成 “十五五” 产业发展战略规划编制，明确新时期破局发展原则与思路，锚定 “国际领先的智能汽车和新工业系统服务商” 发展愿景，清晰确立能源动力、汽车智能、新工业三大核心业务板块。报告期内，公司与德国博世公司签署新时期战略合作协议，深化双方战略伙伴关系，既持续深耕现有燃油业务合作，又依托双方优势聚焦智能感知、液压、具身智能、智慧工厂等新领域探索互利合作，拓宽产业合作边界。围绕三大核心业务板块，公司精准布局产业投资与资本运作，多点发力推动业务落地：与保隆科技合资设立威孚保隆，成功切入全主动悬架电机液压泵赛道，填补相关业务布局空白；完成对威孚长安的轻量化业务增资，着力打造高端轻量化铸造产业基地，夯实核心业务竞争力；推动智能感知、智能座椅等下属子公司，开展市场化融资与混合所有制改革，激活体制机制活力，加速相关业务突破成长，让核心业务“多点开花”。此外，公司坚持战略引领投资原则，持续挖掘契合发展规划的优质标的，稳步推进产业整合与生态构建。同时，公司不断优化投资管理体系，规范投后管控与风险流程，开展年度投后评估，全面提升投资管理效能，确保战略布局与资本运作协同增效，助力公司高质量转型发展。

4、严抓质安强管控，提速项目促建设

公司核心业务产品零公里故障持续低于 10PPM；建立质量体系过程管理风险矩阵，搭建样品至 SOP+质量管理模型及开发质量阀门运行规则；逐步推进质量管理平台信息化建设，完善客诉上报及问题解决机制。推广智能制造技术应用，完成机加工场景智造标杆建设，通过国家智能制造能力成熟度四级评估，获评国家级智能制造标杆企业。完善安全重大事故隐患的管控要求，动态清零重大事故隐患；搭建公司 EHS 培训基地，组织全员开展线上与线下结合的“双轨道”培训教育。公司全年 EHS 责任指标受控达标，无重大伤亡事故，在无锡产业集团年度安全生产考核中排名第一。推动 A技术在业务运营场景的融合应用，建成本地化高速算力中心，落地 30 余项 AI 应用，实现大语言模型在多业务场景深度应用。有序推进氢能源产业园、威孚（惠山）智造产业园、威孚试制车间改造等项目的实施；完成 ISO50001 能源管理体系再认证工作。持续推进业务数字化建设，完成 WFAC 数字化工厂咨询与系统实施项目；完成 VHWX 核心业务系统建设项目，实现与总部业务融合；完成容器云平台集群部署架构升级与技术研发框架开发；完成数据中心运营监控管理上线；完成智慧园区平台上线。

5、精进经营稳运行，严管风险守底线

全面落实年度目标管控与业绩评价，科学编制年度经营计划；优化总部组织架构体系，重塑总部职能定位，精简管理层级，完善权责分配与治理机制，提升战略统筹、资源配置与风险管控能力；构建“总部-海外”垂直管控模式，推动全条线管理下沉落地，出台多项管控制度，纳入经营汇报体系，实现海外管控规范化、数字化。细化经营分析数据，聚焦重点产品盈利能力分析，优化成本结构；首次面向专业投资者公开发行科技创新公司债券（专项用于 465 现代产业集群）在深圳证券交易所上市。优化供应商管理平台，推广合同管理系统，提升供应链管理信息化、规范化水平；聚焦降本增效，推进专项降本项目，优化供应链商务政策，增强供应链竞争力；推进新项目供方开发，配合做好产能建设，保障新项目落地见效。常态化开展慢流动物料预防与处置，减少资源浪费、提升库存周转；标准化梳理物流数据，推动仓储管理等信息化系统部署，提升仓储物流管理效能。坚持以人才与组织建设为核心，构建全链条人才发展体系；强化精准引才与内部调配，聚焦核心技术与新兴业务，加大关键岗位人才引进力度，优化人员配置；健全人才发展与干部管理机制，畅通职业发展通道，推进干部队伍能力标准化建设；持续完善激励约束机制，优化激励基金管理，构建短中长期相结合的全周期激励体系；依托“三航一匠”培养体系，开展专题培训提升员工综合素养与组织能力。强化风控法务体系建设，设立风险控制委员会，常态化开展风险事项评审与研判处置；双向发力推进内控提升，统筹实施内控优化、专项自查、内控核查与整改落实；全程保障投资项目合规尽调，内审工作实现全域覆盖无死角，持续筑牢合规经营与风险防控底线。

2、收入与成本

（1） 营业收入构成

单位：元

（2） 占公司营业收入或营业利润 10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况

适用 □不适用 单位：元

公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据

□适用 不适用

（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入

是 □否

相关数据同比发生变动30%以上的原因说明 □适用 不适用 制动系统-真空泵因消耗期初库存，导致年末库存量减少。

（4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况

□适用 不适用

（5） 营业成本构成

行业和产品分类

单位：元

单位：元

（6） 报告期内合并范围是否发生变动

是 □否

投资设立：威孚伊特氢能源科技（无锡）有限公司、威孚保隆（南京）科技有限公司

（7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况

□适用 不适用

（8） 主要销售客户和主要供应商情况

公司主要销售客户情况

公司前5大客户资料

主要客户其他情况说明

适用□不适用

公司与德国博世公司、RBCD 存在关联关系。此外公司董事、高级管理人员、核心技术人员、实际控制人在主要客户中没有直接或者间接拥有权益。

公司主要供应商情况

公司前5名供应商资料

主要供应商其他情况说明

适用□不适用

公司与威孚环保、RBCD存在关联关系。此外公司董事、高级管理人员、核心技术人员、实际控制人在主要供应商中没有直接或者间接拥有权益。

报告期内公司贸易业务收入占营业收入比例超过10%

□适用 不适用

3、费用

单位：元

4、研发投入

适用 □不适用

公司研发人员情况

公司研发投入情况

公司研发人员构成发生重大变化的原因及影响

□适用 不适用

研发投入总额占营业收入的比重较上年发生显著变化的原因

□适用 不适用

研发投入资本化率大幅变动的原因及其合理性说明

□适用 不适用

5、现金流

单位：元

相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明

适用 □不适用

1、经营活动产生的现金流量净额本报告期较上期减少5.90亿元，主要为购买商品、接受劳务支付的现金增加；

2、投资活动产生的现金流量净额本报告期较上期减少5.18亿元，主要为联营企业分红同比下降及结构性存款投入增加；

3、筹资活动产生的现金流量净额本报告期较上期增加16.15亿元，主要为吸收投资及融资流入增加。

报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明

□适用 不适用

五、非主营业务分析

适用 □不适用

单位：元

六、资产及负债状况分析

1、资产构成重大变动情况

单位：元

境外资产占比较高

适用 □不适用

2、以公允价值计量的资产和负债

适用 □不适用

单位：元

其他变动的内容：到期赎回及重分类转出

报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化

□是 否

3、截至报告期末的资产权利受限情况

单位：元

七、投资状况分析

1、总体情况

适用 □不适用

2、报告期内获取的重大的股权投资情况

适用 □不适用

单位：万元

注：以公司首次披露时银行间外汇市场人民币汇率中间价计算列示。

3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况

□适用 不适用

4、金融资产投资

（1） 证券投资情况

适用 □不适用

单位：元

证券投资审批董事会公告披露日期 2013 年 06 月 04 日

（2） 衍生品投资情况

□适用 不适用

公司报告期不存在衍生品投资。

八、重大资产和股权出售

1、出售重大资产情况

□适用不适用

公司报告期未出售重大资产。

2、出售重大股权情况

□适用 不适用

九、主要控股参股公司分析

适用□不适用

主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况

单位：元

报告期内取得和处置子公司的情况

适用□不适用

主要控股参股公司情况说明：无

十、公司控制的结构化主体情况

□适用 不适用

十一、公司未来发展的展望

（一）公司未来发展战略

当前，全球汽车产业正深度迈向电动化、智能化、低碳化转型，新工业领域技术创新与产业升级加速演进，行业格局与竞争生态迎来系统性重构。面对重大机遇与变革挑战，公司确立如下破局发展思路与原则：以打造“百年威孚”的长线思维谋篇布局；坚持围绕汽车行业电动化、智能化升级方向推进战略布局；坚持板块化、国际化发展，形成合力、重点突破；把握新能源大趋势，多能源布局、多路径探索、多应用载体；积极谋划从零部件供应商向系统解决方案提供商转型；勇做机制改革先锋，焕发组织活力，打造有竞争力的人才梯队。

十五五 期间，公司将锚定 国际领先的智能汽车和新工业系统服务商 发展愿景，聚焦能源动力、汽车智能、新工业三大核心业务板块，明确“扩展主要赛道板块业务”、“打造汽车与新工业+AI 双生态圈实现全球化跨越”、“跻身国际领先智能出行和新工业系统服务商”三阶段发展目标，通过外扩核心业务边界、内练组织管理内功，全力以赴确保战略目标圆满落地，在产业变革浪潮中实现高质量、可持续发展。

1、能源动力板块作为公司业务发展基石，以内生增长为主，持续拓展海外市场机会，巩固并提升行业领先地位。聚焦高压燃喷系统、后处理系统、涡轮增压、电驱动系统、车用热管理等业务领域，积极推动业务转型升级；持续拓展插电式混合动力、海外出口、电动化等增量市场，稳步扩大业务规模；加强与头部车企、合资品牌的合作，持续提升产品市场占有率。聚焦高效、节能（含插电式混合动力）、清洁替代燃料（天然气、甲醇、氢气等）的燃喷、后处理、涡轮增压、电驱动和热管理等产品开发，持续增强关键技术产品研发能力。

2、汽车智能板块是公司业务转型的重要战略增长板块，聚焦智能底盘、智能座舱、智能驾驶等零部件和系统产品，以内生增长和收并购并举，实现快速大幅的增长，打造成为公司第二个主业务板块。其中，智能底盘业务聚焦全主动液压悬架、智能制动系统核心零部件，持续完善自研自制能力并深化外部合资合作，打造悬架电机液压泵、电磁阀及制动执行系统等关键部件，抢占全球主动液压悬架核心部件电机液压泵技术先发优势，树立行业领先地位。智能座舱业务聚焦汽车座椅及核心零部件产品，坚持“乘商并举”市场策略，形成以高性能、高品质、高性价比的产品差异化竞争优势，加速实现产业规模化发展。智能驾驶业务以毫米波雷达为核心，积极拓展车用传感器、控制器等产品，提供定制化雷达模组与智能感知解决方案；持续深化与博世的战略合作，面向智能驾驶、智能座舱、智慧停车、车路协同等多元场景，持续开拓全球市场。

3、新工业板块是公司顺应工业技术发展以前瞻布局为主的战略增长板块，聚焦液压系统及核心零部件、AIDC 热管理、工业具身智能与智慧工厂系统、新能源产业链（含氢能）、商业航空航天精密零部件等领域。公司将通过创新孵化、生态构建与资本运作等方式，培育多元业务增长点。其中，液压系统及核心零部件作为板块核心业务，依托与博世力士乐的合资合作平台，协同开拓行走液压与工业液压市场，整合双方全价值链战略资源，持续构建在成本、性能及响应速度等方面的综合竞争优势。同时，公司持续加大对 AIDC 热管理零部件及系统、工业具身智能核心部件及系统、智慧工厂系统及装备等新业务的投入，积极推进商业航空航天高附加值关键零部件研发与产业合作，深化新能源产业链布局与协同赋能，实现板块业务突破与高质量发展。

（二）2026年度重点工作

1、战略衔接谋未来，合作拓新抓机遇

2026 年作为“十五五”开局之年，公司将紧扣“十五五”产业发展战略规划总体部署，统筹推进战略落地、投资合作及核心业务攻坚各项重点任务。战略规划层面，全面完成“十五五”战略规划分解与全员宣贯，聚焦能源动力、汽车智能、新工业三大核心业务板块，细化各板块发展路径与核心考核指标，明确各重点赛道发展定位，深入研判重点业务发展态势，敲定核心产品布局方案，建立常态化战略回顾与复盘机制，紧盯目标执行进度，确保各项战略任务闭环落地、高效推进。投资合作层面，坚持战略导向的投资布局原则，积极遴选、并购契合公司发展方向的优质标的，持续拓宽多元化资本支持渠道，挖掘高潜力投资项目并创新市场化合作模式，重点加码具身智能、新能源产业链、智慧工厂等新兴赛道投资布局，加快推动智能感知、智能座椅相关业务融资落地见效，同步持续完善全流程投资管理体系，健全投后动态监控、风险管控与综合评估机制，全面提升投资管理效能与资本运作水平，助力三大核心板块提质增效，稳步向国际领先的智能汽车和新工业系统服务商目标迈进。

2、核心业务优存量，新兴市场拓增量

能源动力方面：燃油喷射系统，保障共轨泵订单交付，拓展 VP 泵终端市场，扩大机械泵出口，实现双燃料喷射器小批装机，加快拓展大功率电控燃油喷射系统业务在发电机组领域的市场布局。后处理系统，持续突破乘用车自主品牌与合资品牌头部客户，抢抓商用车头部客户项目，加快推进重点客户非道路国五项目，积极拓展数据中心发电机组后处理项目，培育业绩增长新动能；加速全球市场布局，启动海外建厂。涡轮增压系统，持续提升新能源头部客户汽油增压器市场份额和新客户项目量产，保持四缸柴油增压器头部市场地位，拓展六缸增压器新客户项目，持续推进甲醇客户项目批产，保持头部市场地位；持续推进特种增压器、大功率增压器产品在全地形车、沙滩车、摩托车、无人机、数据中心等多场景应用。电驱动系统，保障战略客户供货，推进重点客户新项目开发，拓展新能源商用车电驱桥零部件加工业务。汽车智能方面：智能悬架系统全力保障新能源头部客户项目交付，确保悬架电机液压泵项目节点按时达成，配合旗下车型成功首发，并持续推进新项目定点，巩固技术领先优势。汽车座椅业务持续稳固现有客户项目合作，深耕存量市场、筑牢合作根基；同时全力攻坚，突破头部客户商用车、乘用车座椅及长滑轨项目，进一步拓宽业务布局、提升市场份额。毫米波角雷达成功实现车用规模化量产，同步深化与博世战略合作，持续开拓新客户新市场，丰富毫米波雷达产品谱系，构建多元化业务生态。制动系统推进真空泵项目实施，加快头部客户项目开发，稳定海外市场优势地位。车用热管理系统提升新能源头部客户供货份额，推动重点客户项目批产落地，同步拓展新客户资源，保障海外客户稳定供货。新工业方面：液压核心零部件推进叉车液压泵项目，拓展电机控制器新客户；以合资公司为核心载体，持续拓展与博世力士乐的液压业务合作与产业链协同。整合双方技术优势与市场资源，聚焦高端液压元件国产化替代，提升产品性能、成本竞争力与交付响应速度。氢燃料电池核心零部件推进国内客户项目产业化，获取战略客户新项目，拓展海外工程项目，保障核心零部件产品交付；金属双极板聚焦 SOFC 市场机遇，依托核心技术优势，积极拓展固定式发电、分布式能源等场景，推进客户项目定点。可再生能源制氢业务持续拓展，百千瓦级制加氢站项目稳步落地，积极推动兆瓦级制氢装备市场化应用，进一步夯实氢能业务商业化发展基础。

3、技术攻坚破壁垒，产品升级增实力

能源动力方面：燃油喷射系统，推进大功率燃油系统在发电等领域的产品应用开发；实现天然气双燃料直喷产品的小批供货；开展甲醇、氢发动机喷射系统的长耐久攻关；推进韩国主机厂分配泵项目小批供货。后处理系统重点推进增程、混动车型配套及出口项目，深化降本开发，优化产品成本结构，强化出口市场竞争力；探索混动车型前舱集成式后处理技术，开展国七、非道路国五及替代燃料后处理预研。涡轮增压系统，推进头部新能源乘用车客户项目量产，开展400V 电动增压器的开发，拓展气体机增压器新技术应用。汽车智能方面：智能悬架系统，完成悬架电机泵 C 样设计与验证，实现核心部件连续可变阻尼电磁阀、蓄能器产品的客户送样，推进产品集成应用。智能制动系统，完成商用车制动空压机客户送样验证。毫米波雷达，完成新能源头部客户 3D 角雷达项目开发及战略客户前雷达项目批产。热管理系统完成 120W 电子油泵重点客户项目及第二代高效电子油泵新能源头部客户项目批产；推进 48V 车用及数据中心电子水泵客户获取。新工业方面：在具身智能领域推进灵巧手产品开发，实现柔性压力传感器集成应用，稳步开展谐波减速器可靠性验证工作。电化学气体传感器实现一氧化碳、甲醛传感器感应电极批产。可再生能源制氢装备实现长期稳定运行和系统迭代优化；持续推进电解槽平台研发，积极拓展科研及高端制造等细分市场；拓展电解水膜电极的应用开发。完成35MPa瓶口阀型式认证及70MPa高压阀C样品开发；推进无人机金属单体电池小批量产。

4、智造升级提品质，安全生产筑根基

持续推进全生命周期质量管理信息平台建设，引入 AI 质量控制技术，深化正向质量开发与批产质量控制工具应用，聚焦清洁度、特殊工艺等关键领域，树立 “三全质量观”，实施产品可靠性系统工程，推动产品质量由 “适用性” 向 “竞争性” 升级。推广制造系统规划指南，提升新业务产业化效率，开展系统性成本优化，完善工艺能力图谱；加快智能自动化技术在生产、检测、物流等场景的应用，推进数字化工具与数字孪生试点建设，拓展 “AI + 制造” 与具身智能验证场景，持续建设数字化工厂运营体系。有序推进氢能源产业园、试制车间改造、智造产业园工程建设，顺利通过能源管理体系再认证。强化 EHS 合规管理，推广安全生产 AI 智能应用，健全责任考核机制，提升职业健康管理水平，优化污染物排放评估与总量管控。

5、精益管理提效能，运营保障强支撑

深化经营计划与预算融合，推进重点项目穿透式监控；持续推进公司总部组织变革，强化经营管理职能，迭代优化经营计划管理体系，构建经营监控闭环机制。推动海外子公司管控转型，通过强化协同指导，形成“总部统筹、条线延伸、属地落实”的管控合力，为全球化战略推进提供坚实保障。优化预算编制模式，构建边际贡献导向的预算分析体系；深化现金流管控，优化融资结构与成本。聚焦供应商成本管控与质量提升，优化管理流程、深化品类分析，推进协同降本，完善供应商优胜劣汰机制；迭代仓储管理系统，融入智能物流要素，实施工位器具与运输优化项目，严控存货资金占用，压降呆滞库存水平。以战略为引领，制定人力资源专项规划，修订干部管理与员工职业发展制度，构建人才 “选育用留退” 全生命周期管理体系，完善干部动态管理与后备梯队建设，优化关键岗位配置与能力提升；加快引进技术领军人才与高端专业人才，深化 “三航一匠” 平台建设，精准实施人才能力培育，强化海外人力资源管理，加强国际化人才队伍建设。深化合规风控体系建设，优化风控 “两会” 机制，夯实子公司内控基础，开展重点领域内控检查与风险预研；以纠偏止损、增值赋能为导向深化内部审计，强化风险排查与降本增效挖掘，持续提升风险防控、法律服务与审计监督效能。

（三）可能面对的风险及应对措施

1、宏观经济及市场风险

当前全球宏观经济环境复杂严峻，国内经济复苏基础仍需巩固，汽车行业整体面临市场需求波动、行业竞争日趋激烈、新能源与智能化技术路线加速迭代等多重挑战。若行业景气度不及预期或市场格局发生重大变化，可能对公司生产经营、市场拓展及盈利水平带来一定不确定性。

应对措施：公司将持续密切跟踪宏观经济形势与行业发展趋势，灵活调整经营策略；巩固并提升现有核心市场地位，积极布局新产品、新客户与新业务领域；加强前沿技术研发与技术储备，持续提升产品竞争力、成本控制力与综合抗风险能力，确保经营稳健运行。

2、经营管理与控制风险

随着公司国际化战略布局持续推进，战略新兴业务不断拓展，尤其在新能源、新工业等领域布局加快，公司管理半径、业务复杂度与投资决策难度相应提升，在内部控制、跨文化管理、项目管控及投资效益实现等方面存在一定经营管理与投资风险。

应对措施：公司将持续完善现代企业治理体系，优化内部管理流程与运行机制，强化制度执行与过程管控，全面提升精细化管理水平；加强国际化业务统筹与风险管控，加快国际化人才引育与团队建设，提升海外业务运营能力；强化新业务、新项目全生命周期管理，有效防范经营与投资风险，保障公司战略目标稳步落地。

3、原材料价格波动的风险

公司生产所需主要原材料包括铝、贵金属等，其价格受全球宏观经济、供需关系、大宗商品市场波动等多重因素影响。若主要原材料价格持续大幅上涨，将直接增加公司生产成本，对公司盈利能力和经营业绩造成不利影响。

应对措施：公司将持续加强对大宗商品市场趋势研判，科学规划生产与库存策略，合理控制原材料库存水平；持续深化供应链协同管理，优化采购模式；强化产业链资源整合与成本管控，通过技术升级、工艺优化、产品结构调整等方式消化成本压力，必要时通过合理的产品价格调整传导部分风险，最大限度降低原材料价格波动对公司经营的影响。

4、与金融工具相关的风险

公司在日常经营过程中运用货币资金、结构性存款、应收款项、权益工具投资、理财产品、银行借款及应付款项等各类金融工具，主要面临信用风险、市场风险及流动性风险。若相关风险管控不到位，可能对公司资产安全、现金流及经营成果产生不利影响。

应对措施：公司持续识别、评估与监测各类金融风险，明确风险偏好与风险限额，严格执行客户信用管理、资金集中管理、投融资审批等管控流程，强化对信用风险、市场风险及流动性风险的全流程管理，确保将各类风险控制在合理可承受范围内，切实保障公司资产安全与稳健经营，维护公司及全体股东的合法权益。

十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动

适用 □不适用

十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况

公司是否制定了市值管理制度。

是 □否

为加强公司市值管理工作，进一步规范公司的市值管理行为，维护公司、投资者及其他利益相关者的合法权益，公司依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司监管指引第 10号——市值管理》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规和规范性文件以及《公司章程》的相关规定，结合公司实际情况，已制定《市值管理制度》并经 2025年 4月 16日召开的第十一届董事会第六次会议审议通过，具体内容请详见公司于 2025年 4月 18日披露于巨潮资讯网上的制度全文。

公司是否披露了估值提升计划。

□是 否

十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况

公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。

□是 否

第四节公司治理、环境和社会

一、公司治理的基本状况

报告期内，公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》等法律、行政法规、部门规章及规范性文件的要求及《公司章程》的规定，深入贯彻执行《企业内部控制基本规范》及其指引，不断完善和提高法人治理结构和内控体系，规范公司运作。公司法人治理的实际状况符合中国证监会有关上市公司治理的规范性文件的要求。

报告期内，公司严格依据相关法律法规及规范性文件要求，结合自身经营发展实际，对《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》《独立董事制度》《信息披露事务管理办法》《内幕信息及知情人管理制度》等多项治理制度进行修订完善，同时新制定《市值管理制度》《舆情管理制度》《ESG 管理制度》等制度文件，持续健全公司治理制度体系，稳步提升公司治理水平。

公司严格按照《上市公司股东会规则》《公司章程》《公司股东会议事规则》的要求，召集、召开股东会程序合法，股东会审议有关关联事项时，关联股东回避表决，关联交易公平合理，不存在损害股东利益的情形。平等对待所有股东，确保全体股东尤其是中小股东享有平等地位，能够充分行使股东权利。报告期内召开的股东会均由董事会召集召开，律师进行现场见证。

公司严格按照《公司章程》《董事会议事规则》等规定的选聘程序选举董事；董事会人数和人员构成符合法律法规和《公司章程》的要求。董事会按照相关要求召集、召开会议，执行股东会决议，并依法行使职权。公司董事勤勉尽责、依法履职，认真出席董事会及股东会，积极参加监管与业务相关培训，持续提升专业素养与履职能力，切实维护公司及全体股东利益。公司审计委员会是公司的监督机构，负责对公司董事、高级管理人员的行为及公司财务进行监督。董事会下设战略委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会、提名委员会等四个专门委员会。公司股东会、董事会、董事会审计委员会和经营管理层责权分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运营，为公司持续、稳定、健康发展奠定了坚实的基础。

公司独立董事能够严格按照《公司章程》《独立董事制度》《独立董事专门会议制度》等有关规定，恪尽职守，切实履行忠实和勤勉义务；积极出席独立董事专门会议、董事会会议和股东会，会前主动了解并获取相关资料；会议上认真审议每项议案，积极参与讨论并提出建议；认真发表独立意见，切实维护了公司和股东，特别是中小股东的利益。

公司深入贯彻执行《企业内部控制基本规范》及其指引，在公司及子公司构建内部控制体系，持续优化流程，完善制度，有效识别与防控经营风险。《2025年度内部控制评价报告》具体内容详见深圳证券交易所指定信息披露媒体巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）。

公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定是否存在重大差异□是 否

公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定不存在重大差异。

二、公司相对于控股股东、实际控制人在保证公司资产、人员、财务、机构、业务等方面的独立情况

1、在业务方面：公司具有独立完整的研发、采购、生产、销售体系，主营业务与控股股东不存在同业竞争，在业务上完全分开。

、在人员方面：公司与控股股东在劳动、人事及工资管理等方面相互独立，不存在与控股股东混合经营管理的情况。公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员，均未在股东单位担任任何职务。

2、在人员方面：公司与控股股东在劳动、人事及工资管理等方面相互独立，不存在与控股股东混合经营管理的情况。 公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员，均未在股东单位担任任何职务。

3、在资产方面：公司资产独立完整，与控股股东产权关系明晰。

4、在机构方面：公司设立了完全独立于控股股东的组织机构，公司股东会、董事会和经营管理层职责权限划分明确，内部管理机构能够独立运作。

5、在财务方面：公司设有独立的财务部门，建立了独立的会计核算体系和财务管理制度，独立在银行开户，依法独立纳税。

三、同业竞争情况

□适用 不适用

四、董事和高级管理人员情况

1、基本情况

报告期是否存在任期内董事和高级管理人员离任的情况

是 □否

1、2025 年 2 月 28 日，公司披露了《关于董事、高级管理人员变动的公告》，徐云峰先生因工作调整原因，申请辞去公司副董事长、董事、总经理及董事会专门委员会职务。

2、2025 年 7 月 19 日，公司披露了《关于独立董事辞职暨补选独立董事的公告》，潘兴高先生为配合公司推进境内上市外资股转换上市地以介绍方式在香港联合交易所有限公司主板上市及挂牌交易，申请辞去公司独立董事及董事会专门委员会职务。

3、2025 年 7 月 26 日，公司披露了《关于董事辞职暨补选非独立董事的公告》，赵红女士因工作调整原因，申请辞去公司非独立董事及董事会专门委员会职务。

4、2025 年 8 月 16 日，公司披露了《关于非独立董事辞职暨选举职工董事的公告》，冯志明先生因工作调整原因，申请辞去公司董事职务。

公司董事、高级管理人员变动情况

适用 □不适用

2、任职情况

公司现任董事、高级管理人员专业背景、主要工作经历以及目前在公司的主要职责

尹震源先生，1980 年 8 月出生，中国国籍，无境外永久居留权，中共党员，硕士研究生，经济师。曾任无锡产业发展集团有限公司副总裁、党委委员，无锡市滨湖区副区长，无锡梁溪科技城管理局筹备组副组长（兼）、无锡梁溪科技城建设发展公司（筹）董事长人选，无锡市梁溪科技城发展集团有限公司党委书记、董事局主席，无锡梁溪科技城管理局副局长（兼）、党委委员（兼）。现任无锡产业发展集团有限公司总裁、党委副书记，本公司党委书记、董事长。

Kirsch Christoph 先生，1961 年 10 月出生，德国国籍，硕士。曾历任德国博世集团柴油系统事业部研发工程师、产品经理、大客户销售经理，博世汽车柴油系统有限公司总经理，博世柴油系统事业部商用车业务高级副总裁，联合汽车电子有限公司生产与质量执行副总裁，德国博世汽油系统事业部生产与质量执行副总裁，德国博世动力总成解决方案事业部商用车和非道路业务执行副总裁,德国博世动力总成解决方案事业部执行副总裁、代表博世汽车与智能交通技术亚太区董事会。现任德国博世公司BMS、本公司副董事长。

荣斌先生，1975 年 12 月出生，中国国籍，无境外永久居留权，中共党员，本科学历，学士学位，助理工程师。1998年 7 月进入本公司。曾任公司柱塞分厂副厂长，共轨零部件分公司副经理，公司机械系统事业部制造一部副经理、经理，公司机械系统事业部总经理助理、副总经理、总经理，公司汽车柴油系统事业部总经理兼机械系统事业部总经理等职务。现任公司董事、副总经理（代行总经理职责）。

冯志明先生，1969 年 11 月出生，中国国籍，中共党员，工商管理硕士，高级工程师。历任无锡威孚集团有限公司动力分公司副经理，无锡威孚集团有限公司工程部部长、副总工程师，无锡威孚高科技股份有限公司工程采购部部长，无锡威孚马山油泵油嘴有限公司总经理，无锡锡东科技产业园股份有限公司总经理、董事长，无锡宏源机电科技股份有限公司总经理，无锡产业发展集团有限公司办公室主任，江苏太极实业新材料有限公司董事长、总经理。现任本公司职工董事、副总经理、财务负责人。

Xu Daquan先生，1963年 10月出生，美国国籍，博士。自 2010年 9月起担任博世（中国）投资有限公司执行副总裁，负责博世中国汽车业务。现任博世（中国）投资有限公司总裁、本公司董事。

黄睿先生，1984 年 12 月出生，中国国籍，无境外永久居留权，中共党员，硕士。曾任尚德电力产品经理，无锡市招商局高级项目主管，安永华明会计师事务所（上海）经理，无锡国联环保能源集团市政环境事业部副总经理，无锡产业发展集团有限公司投资发展部副部长、投资发展二部副部长（主持工作）、投行部副总经理等职务。现任无锡产业发展集团有限公司投行部总经理，本公司董事。

李佳颐女士， 1989年2月出生，中国国籍，中共党员，法律硕士。曾任无锡产业发展集团有限公司证券事务部法务管理，无锡市太极实业股份有限公司法务部副部长、董事会秘书，无锡产业发展集团有限公司法律证券事务部副部长。现任无锡产业发展集团有限公司风控及法律事务部部长，本公司董事。

邢敏先生，1954 年 1 月出生，中国国籍，无境外永久居留权，中共党员，本科学历，教授级高级工程师。曾任中国重型机械总公司党委书记，中国机床总公司党委书记、总经理等职务。现任中国内燃机工业协会专家委主任、安徽艾可蓝环保股份有限公司董事，本公司独立董事。

冯凯燕女士，1973 年 10 月出生，中国国籍，无境外永久居留权，中共党员，本科学历，注册会计师、高级会计师。曾任无锡市生产资料总公司会计、无锡市地矿信息服务中心会计。现任江苏东华会计师事务所有限责任公司主任会计师、江苏富华工程造价咨询有限公司苏南分公司负责人、无锡市汇启投资合伙企业（有限合伙）执行事务合伙人、无锡市注册会计师协会副会长、无锡市破产管理人协会会长、江苏省破产管理人协会副会长、 康欣新材料股份有限公司独立董事，本公司独立董事。

杨福源先生，1967 年 10 月出生，中国国籍，无境外永久居留权，中共党员，博士，教授。1994 年至今在清华大学任教，曾任清华大学汽车工程系副系主任/车辆与运载学院副院长等职务。现任清华大学车辆与运载学院教授、国家卓越工程师学院教学委员会副主任、中国汽车工程学会理事、中国可再生能源学会可再生能源动力专委会副主任、北京市氢能质量标准化委员会委员，本公司独立董事。

何嘉倩女士，1980 年 11 月出生，中国香港永久居民，无境外永久居留权，会计及金融理学士、法律深造文凭，拥有美国注册会计师、香港注册律师资格证书。曾任罗拔臣律师事务所合伙人，现任 I One Consultancy Co.,创始人兼首席执行官、嘉源律师事务所顾问、深圳海清智元科技股份有限公司独立非执行董事，本公司独立董事。

胥胜先生，1974 年 3 月出生, 中国国籍，无境外永久居留权，中共党员，研究生学历，硕士学位，高级工程师。曾任公司党委工作部党委秘书，公司总经理办公室副主任，公司喷油器零件分公司党支部副书记兼副厂长，博世汽车柴油系统有限公司HSE 经理、BPS 高级经理、MOE5 总监，公司内聘总经理助理等职务。现任公司副总经理。

刘进军先生，1975 年 9 月出生，中国国籍，无境外永久居留权，中共党员，本科学历，硕士学位，工程师。曾任无锡威孚汽车柴油系统有限公司人事行政部经理、技术销售经理，公司人力资源部部长，公司第七届、第八届监事会监事，公司战略与新业务部部长兼市场拓展部部长等职务。现任公司副总经理、董事会秘书。

薛亮先生， 1981 年 7 月出生，中国国籍，无境外永久居留权，中共党员，本科学历，工程师。2004 年 8 月进入本公司。曾任公司汽车零部件事业部生产制造部经理、无锡威孚马山油泵油嘴有限公司副总经理、公司机械系统事业部制造一部副经理、公司汽车零部件事业部副总经理。现任公司副总经理。

李刚先生, 1970 年 11 月出生，中国国籍，无境外永久居留权，致公党党员, 本科学历，硕士学位，正高级工程师。曾任公司技术中心产品设计工程师，无锡威孚汽车柴油系统有限公司生产部生产主管、技术销售部技术主管，公司技术中心副主任，公司工程技术研究院副院长兼技术中心主任，公司技术中心常务副主任（副总工程师）等职务。现任公司总工程师。

控股股东、实际控制人同时担任上市公司董事长和总经理的情况

□适用 不适用

在股东单位任职情况

适用 □不适用

在其他单位任职情况

适用 □不适用

□适用 不适用 公司现任及报告期内离任董事和高级管理人员近三年证券监管机构处罚的情况

3、董事、高级管理人员薪酬情况

董事、高级管理人员报酬的决策程序、确定依据、实际支付情况

1、决策程序：公司董事、高级管理人员薪酬方案由董事会薪酬与考核委员会制定。董事薪酬方案由股东会决定，高级管理人员薪酬方案由董事会批准。

2、确定依据：在公司领取薪酬的董事、高级管理人员薪酬，根据经公司股东会审议通过的相关薪酬管理办法来确定；独立董事津贴由股东会审议确定，为每人每年15万元（含税）。

3、在公司领取报酬的董事、高级管理人员的年度薪酬由基本年薪、绩效年薪和特别嘉奖（如有）构成。基本年薪按月支付，在当年未核定前按上年度标准预发，核定后按实结算。绩效年薪按照先考核后兑现的原则，分三年实施递延支付。特别嘉奖一次性兑现。

公司报告期内董事和高级管理人员薪酬情况

单位：万元

其他情况说明

□适用 不适用

五、报告期内董事履行职责的情况

1、董事出席董事会及股东会的情况

连续两次未亲自出席董事会的说明：无

2、董事对公司有关事项提出异议的情况

董事对公司有关事项是否提出异议

□是 否

报告期内董事对公司有关事项未提出异议。

3、董事履行职责的其他说明

董事对公司有关建议是否被采纳

是 □否

董事对公司有关建议被采纳或未被采纳的说明

报告期内，公司全部董事勤勉尽责，严格按照中国证监会、深圳证券交易所的相关规定以及《公司章程》《董事会议事规则》等制度开展工作，高度关注公司规范运作和经营情况，根据公司的实际情况，对公司的重大治理和经营决策提出了相关的意见，经过充分沟通讨论，形成一致意见，并监督和推动董事会决议的执行，确保决策科学、及时、高效，维护公司和全体股东的合法权益。

六、董事会下设专门委员会在报告期内的情况

七、审计委员会工作情况

审计委员会在报告期内的监督活动中发现公司是否存在风险

□是 否

审计委员会对报告期内的监督事项无异议。

八、公司员工情况

1、员工数量、专业构成及教育程度

2、薪酬政策

公司进一步完善绩效管理、薪酬管理体系，紧扣公司战略与经营计划，充分发挥目标的引导及推动作用，将工资总额与企业经营成果密切关联，充分发挥激励效能。全面实施契约化管理，经理层100%签订绩效目标，年度收入和绩效完成情况强关联。设立高挑目标专项激励奖金池，针对攻克战略重难点任务、达成突破性经营目标等重大贡献行为，给予专项激励，强化战略落地驱动力。公司100%为员工缴纳社会保险，继续实施员工企业年金和医疗意外商业保险，最大限度地调动员工的积极性和创造力，为企业战略的实现提供人才保障。

3、培训计划

公司紧扣业务发展核心需求，以精准赋能与精细培养为抓手，全面落地系列人才培训计划，通过“三航一匠”人才培养体系构建起全层级人才培育生态，显著提升人员效能，为核心竞争力升级筑牢人才根基。累计完成培训 165 场次，培训超过 4700人次，培训覆盖率超 67%。通过“高管专项培训”聚焦战略决策，助力经营管理；通过“中青年干部能力提升专项”，搭建“认知升级-效能迭代-机制优化”的核心路径，推动知识内化与业务改进；通过开展了商务英语培训，推进国际化人才培养进度，构建国际化人才成长路径，员工跨文化沟通与国际商务对接能力显著提升。同时，面向高技能人员开设“技能大师班”等，紧扣公司战略业务发展规划，以传统业务提质增效为目标，系统推进人才配置优化与能力升级工程。通过动态调整人才资源布局、健全核心团队专业化架构、提升人才队伍综合素质，为公司构筑可持续的核心竞争优势。

4、劳务外包情况

□适用 不适用

九、公司利润分配及资本公积金转增股本情况

报告期内利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况

适用 □不适用

1、公司的现金分红政策：根据《公司章程》规定的现金分红政策进行分红。

2、报告期内，公司实施了 2024 年度利润分配，以公司股本总额 996,986,293 股剔除回购账户上已回购的股份（A 股股份27,571,300股）后，每 10股派发现金红利人民币 9元（含税），不进行公积金转增股本。该方案已于 2025年 6月实施完毕。3、报告期内，公司实施了 2025 年度中期利润分配，以公司股本总额 966,785,693 股为基数，每 10 股派发现金红利人民币1元（含税），不进行公积金转增股本。该方案已于2025年10月实施完毕。

3、培训计划 公司紧扣业务发展核心需求，以精准赋能与精细培养为抓手，全面落地系列人才培训计划，通过“三航一匠”人才培养 体系构建起全层级人才培育生态，显著提升人员效能，为核心竞争力升级筑牢人才根基。累计完成培训165 场次，培训超 过4700 人次，培训覆盖率超67%。通过“高管专项培训”聚焦战略决策，助力经营管理；通过“中青年干部能力提升专项”， 搭建“认知升级-效能迭代-机制优化”的核心路径，推动知识内化与业务改进；通过开展了商务英语培训，推进国际化人才 培养进度，构建国际化人才成长路径，员工跨文化沟通与国际商务对接能力显著提升。同时，面向高技能人员开设“技能大 师班”等，紧扣公司战略业务发展规划，以传统业务提质增效为目标，系统推进人才配置优化与能力升级工程。通过动态调 整人才资源布局、健全核心团队专业化架构、提升人才队伍综合素质，为公司构筑可持续的核心竞争优势。

4、公司现金分红政策的执行情况符合《公司章程》的规定，相关决策程序完备，充分听取了独立董事及中小股东的意见，维护了中小股东的合法权益。

公司报告期内盈利且母公司可供股东分配利润为正但未提出现金红利分配预案

□适用 不适用

本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况

适用 □不适用

十、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况

□适用 不适用

公司报告期无股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施及其实施情况。

十一、报告期内的内部控制制度建设及实施情况

1、内部控制建设及实施情况

本年度，公司坚持风险导向、全面覆盖、闭环管理原则，加快构建全面风险管理体系。公司层面设立风控管理委员会，子公司及事业部同步设立风控管理小组，形成董事会、管理层、风控管理委员会、职能部门与事业部、子公司风控小组全域覆盖的网格化动态风控管理模式。风控管理委员会推动“风控两会”机制常态化运行，定期召开风险管理例会与风控委员会会议，统一风险认知、畅通信息共享、强化协同处置，构建风险识别、预警、应对、复盘的全流程闭环管理机制。同时，公司严格遵循《企业内部控制基本规范》及其配套指引要求，以强化公司及下属单位内控有效性为核心，持续开展内控自查与优化提升，重点聚焦物资管理、采购付款、关联交易、印章管理、制度建设等高风险领域与关键环节，对现有制度、流程与管控节点进行系统性梳理、修订与完善，将嵌入式风控要求深度融入经营决策与业务全流程，不断提升内控体系的健全性、合理性与执行有效性。

2、报告期内发现的内部控制重大缺陷的具体情况

□是 否

十二、公司报告期内对子公司的管理控制情况

对子公司的管理控制存在异常

□是 否

十三、内部控制评价报告或内部控制审计报告

1、内控评价报告

2、内部控制审计报告

适用 □不适用

会计师事务所是否出具非标准意见的内部控制审计报告

□是 否

会计师事务所出具的内部控制审计报告与董事会的自我评价报告意见是否一致

是 □否

报告期或上年度是否被出具内部控制非标准审计意见

□是 否

十四、上市公司治理专项行动自查问题整改情况

无

十五、环境信息披露情况

上市公司及其主要子公司是否纳入环境信息依法披露企业名单是 □否

十六、社会责任情况

详见公司同日在巨潮资讯网披露的《2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告》

十七、巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴的情况

2025年，公司积极响应国家“万企联万村”号召，切实履行上市公司社会责任，扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作。公司定向对口宜兴茂兴村开展慰问帮扶活动，通过消费帮扶方式定向采买宜兴茅花村大米两批次，以实际行动助力当地农业产业发展，赋能新农村建设，践行企业社会责任与担当。

第五节重要事项

一、承诺事项履行情况

1、公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末尚未履行完毕的承诺事项

□适用 不适用

公司报告期不存在由公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末尚未履行完毕的承诺事项。

2、公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目达到原盈利预测及其原因做出说明

□适用 不适用

3、公司涉及业绩承诺

□适用 不适用

二、控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金情况

□适用 不适用

公司报告期不存在控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金。

三、违规对外担保情况

□适用 不适用

公司报告期无违规对外担保情况。

四、董事会对最近一期“非标准审计报告”相关情况的说明

□适用 不适用

五、董事会、独立董事（如有）对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

□适用 不适用

六、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况说明

□适用 不适用

公司报告期无会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况。

七、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明

适用 □不适用

八、聘任、解聘会计师事务所情况

现聘任的会计师事务所

□是 否

聘请内部控制审计会计师事务所、财务顾问或保荐人情况

适用□不适用

经公司2025年第三次临时股东会审议通过，公司聘请中兴华担任公司2025年度内部控制审计会计师事务所。报告期内支付给内部控制审计会计师事务所30万元。

九、年度报告披露后面临退市情况

□适用 不适用

十、破产重整相关事项

□适用 不适用

公司报告期未发生破产重整相关事项。

十一、重大诉讼、仲裁事项

□适用 不适用

本报告期公司无重大诉讼、仲裁事项。

十二、处罚及整改情况

□适用 不适用

公司报告期不存在处罚及整改情况。

十三、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况

□适用 不适用

十四、重大关联交易

1、与日常经营相关的关联交易

适用 □不适用

2、资产或股权收购、出售发生的关联交易

□适用 不适用

公司报告期未发生资产或股权收购、出售的关联交易。

3、共同对外投资的关联交易

□适用 不适用

公司报告期未发生共同对外投资的关联交易。

4、关联债权债务往来

□适用 不适用

公司报告期不存在关联债权债务往来。

5、与存在关联关系的财务公司的往来情况

□适用 不适用

公司与存在关联关系的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

6、公司控股的财务公司与关联方的往来情况

□适用 不适用

公司控股的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

7、其他重大关联交易

适用 □不适用

1、公司于 2024 年 10 月 23 日召开了第十一届董事会第四次会议，审议通过了《关于收购控股子公司少数股东股权暨关联交易的议案》。具体内容详见公司于 2024 年10 月25 日披露的《关于收购控股子公司少数股东股权暨关联交易的公告》（公告编号：2024-067）。2025 年2月公司完成了收购子公司少数股东股权事项，该子公司已完成工商变更登记手续，并取得了新营业执照，具体内容详见公司于 2025 年 2 月 22 日披露的《关于收购控股子公司少数股东股权暨关联交易的进展公告》（公告编号：2025-005）。

2、公司于2024 年 5 月14 日召开了第十届董事会第二十五次会议，审议通过了《关于拟对参股公司增资暨关联交易的议案》。具体内容详见公司于 2024 年 5 月 15 日披露的《关于拟对参股公司增资暨关联交易的公告》（公告编号：2024-038）。公司于 2025 年 6 月 12 日披露了《关于对参股公司增资暨关联交易的进展公告》（公告编号：2025-044），公司与各方根据协议约定履行完毕相关款项的支付，完成了工商变更登记手续。

重大关联交易临时报告披露网站相关查询

十五、重大合同及其履行情况

1、托管、承包、租赁事项情况

（1）托管情况

□适用 不适用

公司报告期不存在托管情况。

（2）承包情况

□适用 不适用

公司报告期不存在承包情况。

（3）租赁情况

□适用 不适用

公司报告期不存在租赁情况。

2、重大担保

适用 □不适用

单位：万元

采用复合方式担保的具体情况说明：无

3、委托他人进行现金资产管理情况

（1）委托理财情况

适用 □不适用

报告期内委托理财概况

单位：万元

公司作为单一委托人委托金融机构开展资产管理，或投资安全性较低、流动性较差的高风险委托理财具体情况

□适用 不适用

（2）委托贷款情况

□适用 不适用

公司报告期不存在委托贷款。

4、其他重大合同

□适用 不适用

公司报告期不存在其他重大合同。

十六、募集资金使用情况

□适用 不适用

公司报告期无募集资金使用情况。

十七、其他重大事项的说明

□适用 不适用

公司报告期不存在需要说明的其他重大事项。

十八、公司子公司重大事项

适用 □不适用

公司于 2025 年 4 月 15 日披露了《关于全资子公司重大事项的进展公告》（公告编号： 2025-013），公司全资子公司威孚国贸收到江苏省无锡市中级人民法院送达的《刑事判决书》（（2024）苏 02 刑初 22 号），江苏省无锡市中级人民法院审理江苏省无锡市人民检察院指控被告人刘某犯合同诈骗罪一案，于 2025 年 4 月 11 日作出一审判决，判处被告人刘某犯合同诈骗罪，扣押、查封及冻结的在案财物等由公安机关依法处理。公司于 2025 年 7 月 12 日披露了《关于全资子公司重大事项的进展公告》 （公告编号：2025-051），江苏省无锡市中级人民法院审理江苏省无锡市人民检察院指控被告人刘某犯合同诈骗罪一案的刑事判决书（（2024）苏 02 刑初 22号）于 2025 年 7 月 8 日生效，刘某犯合同诈骗罪已被判刑，相关涉案财物将依法予以处理。截至本公告披露日，公司全资子公司威孚国贸收到公安机关及法院发还的部分扣押财物，包括银行存款约4.65亿元及小家电等实物。

第六节股份变动及股东情况

一、股份变动情况

1、股份变动情况

单位：股

股份变动的原因

适用 □不适用

1、报告期内，公司合计注销回购股份数量3,020.06万股，导致无限售条件股份和总股本变动；

2、报告期内，高管锁定股发生变动，导致有限售条件与无限售条件股份变动。

股份变动的批准情况

适用 □不适用

1、2025年 2月 27日，公司召开了第十一届董事会第五次会议，审议通过了《关于董事辞职及补选董事的议案》。2025年3月17日，公司召开2025年第一次临时股东大会，审议通过了上述议案。

2、2025 年 4 月 16 日、2025 年 5 月 9 日，公司分别召开第十一届董事会第六次会议、2024 年年度股东大会，审议通过了《关于变更回购股份用途并注销的议案》，同意变更回购专用证券账户 2,500万股 A股股份用途，由“用于实施员工持股计划或股权激励计划”变更为“用于注销并减少注册资本”。

3、 公司于 2025年 4月 16日、2025年 5月 9日分别召开第十一届董事会第六次会议、2024年年度股东大会，审议通过了《关于回购公司部分 A 股股份方案的议案》，同意公司以自有资金和回购专项贷款通过集中竞价交易方式回购公司部分 A股股份用于减少注册资本。公司于 2025年7月 3日披露了《关于部分 A股股份回购完成暨股份变动的公告》（公告编号：2025-049），公司通过回购专用证券账户以集中竞价交易方式累计回购A股股份520.06万股。

股份变动的过户情况

适用 □不适用

1、2025年6月26日，公司在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司办理完毕2,500万股回购股份注销手续；

2、2025年7月8日，公司在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司办理完毕520.06万股回购股份注销手续。

股份变动对最近一年和最近一期基本每股收益和稀释每股收益、归属于公司普通股股东的每股净资产等财务指标的影响□适用 不适用

公司认为必要或证券监管机构要求披露的其他内容

□适用 不适用

1、报告期内证券发行（不含优先股）情况 □适用 不适用

2、限售股份变动情况

适用 □不适用

单位：股

二、证券发行与上市情况

1、报告期内证券发行（不含优先股）情况

□适用 不适用

2、公司股份总数及股东结构的变动、公司资产和负债结构的变动情况说明

适用 □不适用

报告期内，公司合计注销回购的 A 股股份 30,200,600 股，总股本由 996,986,293 股变更为 966,785,693 股。

3、现存的内部职工股情况

□适用 不适用

三、股东和实际控制人情况

1、公司股东数量及持股情况

单位：股

持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况□适用 不适用前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化□适用 不适用公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内是否进行约定购回交易□是 否公司前 名普通股股东、前 名无限售条件普通股股东在报告期内未进行约定购回交易。

2、公司控股股东情况

控股股东性质：地方国有控股

控股股东类型：法人

控股股东报告期内变更

□适用 不适用

公司报告期控股股东未发生变更。

3、公司实际控制人及其一致行动人

实际控制人性质：地方国资管理机构

实际控制人类型：法人

实际控制人报告期内变更

□适用 不适用

公司报告期实际控制人未发生变更。

公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

□适用 不适用

4、公司控股股东或第一大股东及其一致行动人累计质押股份数量占其所持公司股份数量比例达到 80%□适用 不适用

5、其他持股在 10%以上的法人股东

适用 □不适用

6、控股股东、实际控制人、重组方及其他承诺主体股份限制减持情况

□适用 不适用

四、股份回购在报告期的具体实施情况

股份回购的实施进展情况

适用 □不适用

注：1、2025年 4月 16日、5月 9日，公司分别召开第十一届董事会第六次会议、2024年年度股东大会，审议通过了《关于变更回购股份用途并注销的议案》，同意变更回购专用证券账户 2,500 万股 A 股股份用途，由“用于实施员工持股计划或股权激励计划”变更为“用于注销并减少注册资本”。2025 年 6 月 26 日，公司在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司办理完毕2500万股回购股份注销手续；

2、2025年 4月 16日、5月 9日，公司分别召开第十一届董事会第六次会议、2024年年度股东大会，审议通过了《关于回购公司部分 A 股股份方案的议案》，同意公司以自有资金和回购专项贷款通过集中竞价交易方式回购公司部分 A 股股份用于减少注册资本，具体内容详见公司披露的《关于回购公司部分 A 股股份的回购报告书》（公告编号：2025-038）。公司于 2025年 7月 3日披露了《关于部分 A股股份回购完成暨股份变动的公告》（公告编号：2025-049），公司通过回购专用证券账户以集中竞价交易方式累计回购 A股股份 520.06万股。2025年 7月 8日，公司在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司办理完毕520.06万股回购股份注销手续。

采用集中竞价交易方式减持回购股份的实施进展情况

□适用 不适用

五、优先股相关情况

□适用 不适用

报告期公司不存在优先股。

第七节债券相关情况

一、企业债券

□适用 不适用

报告期公司不存在企业债券。

二、公司债券

适用 □不适用

1、公司债券基本信息

单位：万元

逾期未偿还债券

□适用 不适用

2、发行人或投资者选择权条款、投资者保护条款的触发和执行情况

□适用 不适用

3、中介机构的情况

报告期内上述机构是否发生变化

□是 否

4、募集资金使用情况

单位：万元

募集资金用于建设项目

□适用 不适用

公司报告期内变更上述债券募集资金用途

□适用 不适用

5、报告期内信用评级结果调整情况

□适用 不适用

6、担保情况、偿债计划及其他偿债保障措施在报告期内的执行情况和变化情况及对债券投资者权益的影响

□适用 不适用

三、非金融企业债务融资工具

□适用 不适用

报告期公司不存在非金融企业债务融资工具。

四、可转换公司债券

□适用 不适用

报告期公司不存在可转换公司债券。

五、报告期内合并报表范围亏损超过上年末净资产 10%

□适用 不适用

六、报告期末除债券外的有息债务逾期情况

□适用 不适用

七、报告期内是否有违反规章制度的情况

□是 否

八、截至报告期末公司近两年的主要会计数据和财务指标

单位：万元

第八节 财务报告

一、审计报告

审计报告正文

中兴华审字（2026）第 00006837 号

无锡威孚高科技集团股份有限公司全体股东：

一、 审计意见

我们审计了无锡威孚高科技集团股份有限公司（以下简称“威孚高科”）财务报表，包括2025年12月31日的合并及母公司资产负债表，2025年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司股东权益变动表以及相关财务报表附注。

我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了威孚高科2025年12月31日合并及母公司的财务状况以及2025年度合并及母公司的经营成果和现金流量。

二、 形成审计意见的基础

我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的 注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照中国注册会计师独立性准则和中国注册会计师职业道德守则，我们独立于威孚高科，并履行了职业道德方面的其他责任。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

三、 关键审计事项

关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成意见为背景，我们不对这些事项单独发表意见。我们确定下列事项是需要在审计报告中沟通的关键审计事项。

（一）收入确认

1、事项描述

如财务报表附注五、 收入 和附注七、 营业收入和营业成本 所述，2025年度威孚高科实现营业收入1,202,387.91万元。由于营业收入系威孚高科主要利润来源之一，对总体财务报表影响重大，存在威孚高科管理层（以下简称管理层）为了达到特定目标或期望而操纵收入确认时点的固有风险，故我们将收入确认作为关键审计事项。

2、审计应对

（1）了解与收入确认相关的内部控制，执行内控测试，评价其设计和运行有效性；

（2）获取并查阅主要客户销售合同，了解合同主要条款，包括销售方式、定价、结算、返利等，评价收入确认的具体方法和时点是否符合准则规范和行业惯例；

（3）结合所处行业状况、公司实际经营情况，对各板块营业收入、营业成本和毛利率执行分析性程序，与上期数据及同行业数据进行对比，检查其合理性；

（4）抽查销售合同或订单、出库单、物流单据和报关单、签收单、结算单、销售发票等与收入确认相关的单据，验证收入的真实性和完整性；

（5）选取客户样本执行函证程序，验证收入的真实性、完整性以及收入确认时点的合理性；

（6）执行收入截止性测试，选取资产负债表日前后的收入样本，核对出库单、报关单、签收单、结算单等支持性文件，检查收入是否被记录于恰当的会计期间；

（7）检查与营业收入相关的信息是否已在财务报表中作出恰当列报和披露。

（二）其他应收款中威孚国贸_“平台贸易_”业务组合的预期信用损失的计提

1、事项描述

如财务报表附注七、6“其他应收款”和附注十八、7“其他对投资者决策有影响的重要事项”所述，截至2025年12月31日，威孚国贸因“平台贸易”被合同诈骗事项形成的其他应收款账面余额为203,825.58万元，已计提预期信用损失197,916.04万元。由于“平台贸易”业务组合债权可回收金额涉及管理层运用重大会计估计和判断，对财务报表具有重要性，因此我们将其他应收款中“平台贸易”业务组合的预期信用损失计提确定为关键审计事项。

2、审计应对

（1）向管理层了解“平台贸易”事项的具体情况及现状，了解管理层针对“平台贸易”事项债权计提预期信用损失的方法、金额及判断依据和来源，评价其合理性；

（2）获取、阅读法院判决书，走访公安、法院等有关部门，询问相关律师意见，就管理层作出估计的判断依据和来源进行访谈，核实其真实性、可靠性；

（3）了解公安向公司发还涉案财物、法院执行涉案财物的具体情况，检查相关银行回款记录、实物资产移交记录，验证其真实性；查阅评估机构就相关实物资产价值出具的评估报告，复核其合理性；检查公司相关账务处理是否正确；

（4）根据“平台贸易”事项债权可回收金额的判断依据执行重新计算程序，并与管理层的估计结果进行比较，判断管理层关于“平台贸易”事项债权预期信用损失计提金额是否合理；

（5）关注案件执行的期后进展情况，考虑对本期财务报表的影响；

（6）检查与“平台贸易”事项相关的信息是否已在财务报表中作出恰当列报和披露。

（三）联营企业投资收益确认

1、事项描述

如财务报表附注七、56“投资收益”所述，2025年度威孚高科权益法核算的长期股权投资收益为112,439.61万元，占本年利润总额的比例为96.65%。由于联营企业投资收益系威孚高科主要利润来源之一，投资收益核算是否准确对威孚高科财务报表影响重大，因此我们将联营企业投资收益确认确定为关键审计事项。

2、审计应对

（1）了解威孚高科与股权投资相关的关键内部控制，执行内控测试，评价其设计和运行有效性；

（2）获取各联营企业的公司章程、投资协议、历史沿革等资料，检查公司出资情况、持股比例、董事委派及参与经营决策情况，确认权益法核算的恰当性；

（3）了解各联营企业实际经营情况及利润分配情况，检查公司确认投资收益及收到现金分红的支撑材料，对比分析投资收益确认的总体合理性；

（4）获取各联营企业的审计报告，关注重要会计政策、会计估计和会计处理是否符合企业会计准则的规定，是否保持一贯性；

（5）对联营企业财务报表执行分析性复核程序，对重大变动情况了解原因并判断其合理性，总体评价财务报表在重大方面是否公允反映其财务状况和经营成果；

（6）对公司确认的联营企业投资收益进行重新计算，关注公司与各联营企业之间发生的关联交易，检查未实现内部交易损益的测算、抵销情况，复核投资收益确认金额是否准确；

（7）检查对联营企业确认的投资收益是否已在财务报表中作出恰当列报和披露。

四、其他信息

威孚高科管理层（以下简称管理层）对其他信息负责。其他信息包括威孚高科2025年度报告中涵盖的信息，但不包括财务报表和我们的审计报告。

我们对财务报表发表的审计意见不涵盖其他信息，我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。

结合我们对财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，在此过程中，考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解到的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。

基于我们已执行的工作，如果我们确定其他信息存在重大错报，我们应当报告该事实。在这方面，我们无任何事项需要报告。

五、 管理层和治理层对财务报表的责任

管理层负责按照企业会计准则的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

在编制财务报表时，管理层负责评估威孚高科的持续经营能力，披露与持续经营相关的事项（如适用），并运用持续经营假设，除非管理层计划清算威孚高科、终止运营或别无其他现实的选择。

治理层负责监督威孚高科的财务报告过程。

六、注册会计师对财务报表审计的责任

我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证，并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由舞弊或错误导致，如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则通常认为错报是重大的。

在按照审计准则执行审计的过程中，我们运用了职业判断，保持了职业怀疑。同时，我们也执行以下工作：

（1）识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险，设计和实施审计程序以应对这些风险，并获取充分、适当的审计证据，作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上，未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。

（2）了解与审计相关的内部控制，以设计恰当的审计程序

（3）评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性。

（4）对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时，根据获取的审计证据，就可能导致对威孚高科持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论。如果我们得出结论认为存在重大不确定性，审计准则要求我们在审计报告中提请报表使用者注意财务报表中的相关披露；如果披露不充分，我们应当发表非无保留意见。我们的结论基于截至审计报告日可获得的信息。然而，未来的事项或情况可能导致威孚高科不能持续经营。

（5）评价财务报表的总体列报、结构和内容，并评价财务报表是否公允反映相关交易和事项。

（6）就威孚高科中实体或业务活动的财务信息获取充分、适当的审计证据，以对财务报表发表意见。我们负责指导、监督和执行集团审计。我们对审计意见承担全部责任。

我们与治理层就计划的审计范围、时间安排和重大审计发现等事项进行沟通，包括沟通我们在审计中识别出的值得关注的内部控制缺陷。

我们还就已遵守与独立性相关的职业道德要求向治理层提供声明，并与治理层沟通可能被合理认为影响我们独立性的所有关系和其他事项，以及相关的防范措施（如适用）。

从与治理层沟通过的事项中，我们确定哪些事项对本期财务报表审计最为重要，因而构成关键审计事项。我们在审计报告中描述这些事项，除非法律法规禁止公开披露这些事项，或在极少数情形下，如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过在公众利益方面产生的益处，我们确定不应在审计报告中沟通该事项。

中兴华会计师事务所

中国注册会计师 潘华

（特殊普通合伙）

（项目合伙人）

中国·北京

中国注册会计师 张小萍

2026年4月15日

二、财务报表

财务附注中报表的单位为：元

1、合并资产负债表

编制单位：无锡威孚高科技集团股份有限公司

2025 年 12 月 31 日

单位：元

法定代表人：尹震源 主管会计工作负责人：冯志明 会计机构负责人：李艳青

2、母公司资产负债表

单位：元

3、合并利润表

单位：元

法定代表人：尹震源 主管会计工作负责人：冯志明 会计机构负责人：李艳青

4、母公司利润表

单位：元

单位：元

5、合并现金流量表

6、母公司现金流量表

单位：元

7、合并所有者权益变动表

本期金额

单位：元

上期金额

单位：元

无锡威孚高科技集团股份有限公司2025年年度报告全文