矿长访谈丨2026我们这样干 ?

开局就是奋斗

起步就要奋进

2026我们这样干

 矿 长 访 谈 

为全面深入学习好、宣传好、贯彻好集团2026年一季度良好开局动员部署会、义煤公司二届三次党委全会、义煤公司“三会”等系列会议精神，引导广大干部职工把思想和行动更好地统一到会议安排部署中来，义煤公司党委宣传统战部、新闻中心在《义马矿工报》、义煤有线电视台、“义煤之声”微信公众号等媒体开设“开局就是奋斗 起步就要奋进 2026我们这样干”矿长访谈专栏，围绕2026年发展主题、工作任务，谈认识、谈目标、谈思路、谈举措，着力营造同心同力、担当作为，奋力开创义煤改革脱困、创新发展的浓厚氛围。

义安矿业

总经理 王迪

义安矿业坚持“稳中求进、稳中有进、稳中奋进”总基调，以“质量效益”为中心，以“管理提升持续深化年”为抓手，保安全、稳生产、提效率、汇合力，全面贯彻落实义煤公司2026年“三会”工作部署，为义煤公司开创改革脱困、创新发展新局面贡献义安力量。

一是坚守安全底线"红线"。坚决树牢“三个一切、三个可以”安全理念，深化“四查一听”制度执行，聚力开展“打假惩瞒治超”专项行动，抓实安全生产标准化持续提升，推进“四位一体”岗位标准化作业流程，全力打好安全生产治本攻坚三年行动收官战，全力保障矿井安全生产。

二是强化重大灾害治理。以“灾害治理技术升级”为切入点，2026年12130工作面水害地面区域治理工程全面实施，11050保护层工作面预抽煤巷条带工程全面实施，两年内全面实现东区保护层、西区地面区域治理，从根本上消除突出、突水风险，彻底解放生产力。

三是狠抓生产接替保障。以固根本、促发展、谋长远为导向，优化采区及工作面设计，升级大功率三机装备，掘进全面综掘化，强化透明地质，构建接替责任追究体系，狠抓煤岩巷单进，煤岩巷单进分别保持在150米、110米以上，产能持续稳定在120万吨/年，确保矿井生产接替有序，实现矿井高质量发展。

四是深挖提质增效潜力。树立长期过紧日子思想，细化成本指标分解，完善考核激励机制。优化工程设计与巷道布局，严把物资采购价格关，依托阳光采购平台实现采购业务100%线上化，从源头压减成本支出。加强劳务、材料、用电、设备维修及租赁管控，强化材料回收复用，推进光伏及储能项目，严控非生产性支出，全方位推进降本增效。

五是凝聚干事创业合力。坚持贯彻以职工为中心的发展思想，引导职工树牢“一盘棋”“一家人”的理念，形成“一条心”“一起干”的合力，用心用情用力为职工解决急难愁盼问题，持续提高职工生活幸福指数。

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