新消费动察⑦ | 猫猫统治人类，从Z世代开始

2025年，中国宠物消费市场出现了一个安静的拐点：猫的经济规模增速，第一次显著跑赢了狗。《2026年中国宠物行业白皮书》给出的数字很清晰：城镇宠物猫7289万只，狗5343万只，猫多出近2000万只。消费端，猫市场规模1520亿元，同比增长5.2%；狗市场规模1606亿元，增速3.2%。按这个趋势，2028年猫将正式反超。这不是因为年轻人不爱狗了。他们依然会在短视频里为金毛点赞，依然会在路边蹲下来摸陌生人的柯基。但轮到“自己养一只”的时候，选择的天平却悄悄偏向了猫。据《2025年中国宠物行业白皮书》，90后和00后在养宠人群中合计占比达66.8%。他们是养宠的主力，也是城市租房的主力、996的重灾区。一位在杭州从事互联网运营的95后坦言：“我一直想猫狗双全，但最终选了猫。狗需要的不是我，而是草坪、时间、每天雷打不动的一小时。”她所在的企业实行996工作制，下班后连自己的规律运动都难以保障。相比之下，猫的独立性天然适配这种高强度、碎片化的城市生活。猫可以独自在家待上一整天，甚至两三天也不会有问题。对于合租、小户型、工作时间不固定的年轻人而言，猫几乎是唯一可行的宠物选择。但如果只是“省事”，猫经济不会走到今天这一步。真正让年轻人掏空钱包的，是一种更深层的东西——确定性的情感回报。狗的互动模式热烈但高维护，需要主人大量投入时间才能获得持续反馈。而猫的陪伴则呈现出完全不同的节奏：日常状态下独立冷淡，却在主人情绪低落时悄然靠近。一位养猫的年轻女性回忆失业期时说：“我的猫就蹲在房间门口，一连几天陪着我。等我熬过去，它又恢复了高冷的样子。”她总结道：“物质上我养活它，精神上其实是它养我。”Z世代成长于高度不确定的社会环境——工作不稳定、房价高企、人际关系碎片化。他们极度渴望一种“不费力就能获得”的情感支撑。猫恰好提供了这种模式：彼此独立，低频互动，但关键时一定在场。这种“不粘人，但靠谱”的关系范式，正在逐渐成为这一代人对亲密关系的潜在期待。附图 @摄图网然而，有意思的是，越是把猫当成“低维护”宠物，Z世代在猫身上的花钱姿势就越隆重。天猫双11报告显示，宠物消费已从“基础喂养”迈入“精致养宠”阶段。200元以上的高端猫砂成为增长最快的细分品类；宠物保健品已覆盖美毛、关节保护、情绪安抚等十余种功能；智能猫砂盆、自动喂食器的销量同比快速增长。一位95后消费者坦言：“我自己买东西会精打细算，但给猫花钱从不犹豫。去年仅猫衣服就花了2000多元。”还有消费者将猫的主食、冻干、营养品精确到半颗进行配比。这种“对自己将就，对猫讲究”的行为，在消费心理学上被解读为一种情感投资。年轻人在猫身上投入越多，就越能感受到投入被“看见”、被回应。这是一种用确定的消费对冲不确定人生的心理策略。网上流传的一句话精准概括了这种心态：“房子是租的，生活是碎的，但猫猫的爱是100%到账的。”猫经济对狗经济的赶超，不只是数字的更替，更在重塑宠物消费的底层逻辑。透过Z世代养猫行为与偏好的变化，可以识别出三个值得关注的结构性机会。一、“人猫共居”场景正在产品化传统宠物用品多从“动物需求”出发，功能单一，设计感弱。而新一代养猫人更倾向于将猫视为家庭空间的“合住者”。这一认知转变催生了大量“人宠共用”产品的需求——可嵌入家居风格的猫爬架、与沙发融为一体的猫窝、不占地的墙面猫道等。一批本土家居品牌已开始将“猫友好”纳入产品设计语言。二、情绪价值转向“精准解决方案”Z世代养猫的核心诉求是获得确定性的情感回报，这推动宠物消费从“泛营养”走向“精准情绪管理”。过去一年，带有“镇静”“舒缓”“抗应激”标签的猫用产品销售额持续走高，涵盖信息素扩散器、草本安抚零食、低敏猫粮等品类，尤其在搬家、返乡、多猫冲突等场景下复购率极高。一位产品经理透露：“我们最初推出一款含缬草提取物的猫用软嚼粒，目标用户是‘焦虑的猫主人’，结果发现购买者几乎全是95后女性。她们会主动学习猫的应激信号，在出现轻微异常时立刻干预——这本质上是用确定性方案对冲自己对‘猫可能不开心’的担忧。”三、服务型消费从“可有可无”变为“固定支出”猫不需要遛，因此早期养猫人群在服务上的开支远低于养狗人群。但近年来，上门喂猫、猫咪行为咨询、宠物摄影等服务的渗透率快速提升。2025年，美团平台上“上门喂猫”订单量同比大幅增长。与此同时，一项针对一线城市养猫人群的调查显示，超过四成的Z世代养猫者愿意为“猫咪行为矫正课程”付费。这意味着猫经济正在从“买产品”向“买服务、买安心”延伸——用户不仅为猫的健康买单，更为自己的“养育焦虑”寻求专业出口。附图 @摄图网Z世代在猫身上的每一笔支出，本质上都是在购买一种可控的、可预期的情感关系。对宠物品牌而言，竞争法则正在改变——不再是比谁更便宜、铺货更广，而是比谁更能理解并回应这种“确定性焦虑”。具体而言，品牌可以从三个方向构建壁垒：一是透明度优先，主动公开原料溯源与检测报告，将“看得见的信任”转化为溢价能力；二是场景嵌入，将产品融入年轻人的居住空间与生活方式，而非孤立地卖一件“猫用品”；三是服务延伸，从卖产品走向提供养宠全周期的解决方案，包括知识输出、行为咨询等软性能力。猫对狗的消费反超并非偶然。它是一场关于生活方式、情感模式与消费信任的代际更替，也是宠物行业从“粗放增长”走向“价值深耕”的分水岭。那些能在新逻辑里率先建立信任的品牌，才能在这场结构性变迁中占据最确定的位置。

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